【正文】 中電國際新能源甘肅白銀20MW+30MW光伏并網發(fā)電項目施工組織設計批 準： 審 核： 編 制： 白銀永生電子通訊技術工程有限公司二0一二年六月十日目 錄第一章 編制依據(jù) 1第二章 工程概況 2第三章 施工部署 3第四章 施工準備 5第五章 升壓站工程施工方法及主要施工技術措施 7第六章 消防泵房施工方法及技術措施 19第七章 車庫施工方法及技術措施 22第八章 施工進度計劃 22第九章 質量目標、質量保證體系及技術組織措施 23第十章 環(huán)境保護及文明施工 27第十一章 季節(jié)性施工措施 28第十二章 成品及半成品保護措施 28第十三章 附圖及附表 30 第1章 編制依據(jù)1． 中環(huán)(中國）工程有限公司設計的全套施工圖紙；2． 甘肅科林電力設計有限責任公司設計的全套圖紙；3． 甘肅省、頒布的現(xiàn)行建筑結構和建筑施工、設備安裝施工的各類規(guī)范、規(guī)程、驗評標準及有關技術規(guī)定，；4． 甘肅省內關于建筑工程管理、施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護等的有關規(guī)定；5． 我公司類似工程施工經驗總結，國家級工法、省級工法和本企業(yè)施工工法；6． 本工程施工合同。、標準清單1． 《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》（GB 502042002）2． 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》（GB 502102001）3． 《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》（GB 502032002）4． 《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》（GB 502092002）5． 《屋面工程質量驗收規(guī)范》（GB 502072002）6． 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ 182003）7． 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB 3002001）8． 《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》（GB 502022002）9． 《工程測量規(guī)范》（GB 5002693）10． 《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》（GB 502422002）11． 《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》（GB 503032002）12． 《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》（JGJ/T 272001）13． 《鋼筋機械連接通用技術規(guī)程》（JGJ 1072003）14． 《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》（GB 502052001）15． 《建筑鋼結構焊接規(guī)程》 （JGJ8191)16． 《建筑安裝工程質量評定統(tǒng)一標準》(GB 503002001)17． 《電氣設備安裝工程電氣設備交接試驗標準》GB501502006； 18． 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB501682006； 19． 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB501692006；20． 《電氣裝置安裝工程35kV及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范》B501731992； 21． 《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》GB502541996； 22． 《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB503032002； 23． 《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》GBJ1481990； 24． 《電力建設施工及驗收規(guī)范第5部分》熱工儀表及控制裝置篇L/； 25． 《工程建設標準強制性條文》（電力工程部分）建設部 建標[2000]241號； 26． 《光伏發(fā)電站施工質量檢查及驗收規(guī)程》試行27． 《建設項目環(huán)境保護管理條例》1998國務院令第253 號；28． 《建設項目竣工環(huán)境保護驗收管理辦法》國家環(huán)保總局第13 號令； 29． 《基本建設項目檔案資料管理暫行規(guī)定》國檔發(fā)[1988]4號； 30． 《電力工業(yè)企業(yè)檔案分類規(guī)則及分類表》能源辦(1991)231 號文；31． 《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》（DA/T282002）； 32． 《建設工程安全生產管理條例》2003 年11 月24 日國務院393 號令； 33． 《實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定》 建設部令 第81號；34． 《地下工程防水技術規(guī)范》GB501082001；第2章 工程概況 工程概況1． 本工程為中電國際新能源甘肅白銀20MW+30MW光伏并網發(fā)電項目升壓站，水泵房及車庫工程，；，位于景泰縣上沙窩鎮(zhèn)，建設單位為甘肅中電白銀光伏發(fā)電有限公司；設計單位為中環(huán)(中國）工程有限公司；甘肅科林電力設計有限責任公司，監(jiān)理單位為甘肅三維監(jiān)理有限公司。2． 升壓站工程由35KV配電室及繼電器室、構支架、SVG室、主變壓器、消弧線圈、避雷塔等組成，35KV配電室及繼電器室為鋼筋混凝土框架結構，條型基礎，設計使用年限：50年；耐火等級：二級；安全等級：二級；抗震等級：三級；建筑抗震烈度Ⅷ度；SVG室為磚混結構；避雷針塔為30米高。3． 消防泵房建筑層數(shù)為二層，地下為鋼筋混凝土結構，上部為磚混結構；，設計使用年限：50年；耐火等級：一級；建筑抗震烈度Ⅶ度；屋面防水等級：二級。4． 車庫結構為磚混結構，設計使用年限：50年；耐火等級：二級；建筑抗震烈度Ⅶ度；屋面防水等級：二級。5． 本工程還設有電氣系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、防雷與接地系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等。 交通情況本項目工程臨近公路7公里處，距縣城約37公里，東側有火車通過并在景泰站停站，交通便利。施工場地絕對寬敞，有利于機械的布置和周轉材料、施工材料的堆放，施工難度小。 氣象情況、地質條件、水文 氣象條件施工期間正適春夏兩季,白銀景泰縣屬半干旱區(qū)，具有典型的大陸性氣候特征，全年日照時間較長，晝夜溫差較大，春季多風沙，夏秋較短而涼爽，冬春較長而寒冷。主導風向為西風、西南風，基本風壓W0＝，雨季為七、八月,施工期不考慮冬季施工。地質條件根據(jù)工程地質勘察報告:建筑物場地土類別為Ⅱ類，地質情況為砂礫土性，地面粗糙度：B類。本工程相對標高177。水文狀況勘查期間鉆孔深度范圍內未揭露到地下水，地下水位大于100米。第3章 施工部署1． 目標管理中電國際新能源甘肅白銀20MW+30MW光伏并網發(fā)電項目工程為我公司的重點項目。針對本工程量大、施工工期緊、任務重，緊密圍繞公司質量方針，發(fā)揚企業(yè)精神，以科技為先導，管理為保證，提高現(xiàn)代化施工水平為目的，在工期、人力、物力、財力、施工方法、施工程序等方面進行總體策劃、周密安排，采取有效措施，確保如下目標的順利實現(xiàn)： 1. 職業(yè)健康安全目標：――無重大傷亡事故，一般事故頻率控制在3‰以內；――不發(fā)生火災事故；――不發(fā)生集體食物中毒和重大傳染病事件。――加強勞動保護，不發(fā)生因作業(yè)環(huán)境因素而導致的職業(yè)?。花D―工地安全達標率100%，安全達標優(yōu)良率90%以上。2. 文明施工、環(huán)境目標：――現(xiàn)場控制揚塵，水泥采用庫存，白灰粉、土方、砂石等采用密布網覆蓋；――節(jié)約施工用水、用電、用紙，降低施工過程中原材料消耗；――加強易燃易爆品及電氣設備管理，杜絕火災、爆炸事故的發(fā)生；　――建筑垃圾分類管理；――污水排放達到《污水綜合排放標準》（GB89781996）三級標準。3. 質量目標：――達到國家現(xiàn)行質量驗收規(guī)范合格標準；――各分部、分項及檢驗批一次交驗合格率100%；――杜絕一般性質量事故；――嚴格履行合同；――實現(xiàn)建設單位滿意率95％。4. 工期目標：72日歷天。合同開工日期：2012年6月10日，竣工日期：2012年8月20日。開工日期以建設單位下發(fā)的開工令為準。 項目管理機構1. 為確保優(yōu)質高效地完成本工程的各項管理目標，我項目部將配備技術水平優(yōu)秀，管理經驗豐富，組織能力突出的人員組建工程項目部，按照合同文件及我公司的各項規(guī)章管理制度要求，接受甲方以及現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督，全面履約合同條款。2. 施工組織機構分為兩個層次：項目管理層和施工作業(yè)層。項目部由項目經理、項目副經理、技術負責人、質檢員、安全員、技術員、材料員等組成，下設各專業(yè)作業(yè)隊伍。項目總負責：閆立偉項目經理：王生才技術負責人：李信仁材料員：王濤濤技術員：李來峰會 計：折巧玲質檢員：高 綱測量員：李來峰安全員：陳玉存施工員：楊玉成資料員：王欽兆桿塔架設組木工班瓦工班電工班裝飾班砼 班鋼筋班水工班 項目部組織機構圖 3． 項目管理措施 項目經理部依據(jù)《中華人民共和國項目法施工管理條例》運作。項目部職能人員通過業(yè)務考核，優(yōu)化組合上崗。項目部運行期間對履行合同和目標管理負責，并接受公司考核和審查。 采用ISO9000：2000標準質量管理和質量保證模式，建立完善的質量保證體系，按管理要素實施系統(tǒng)控制，嚴格按質量文件組織施工。 公司內部資源要素市場，人、物、機、料的配備與使用執(zhí)行內部合同管理。依據(jù)《管理手冊》、《程序文件》和《項目管理方案》組織，保證施工各環(huán)節(jié)的受控和有效運行。第4章 施工準備 組織準備 組建施工項目部，建立職能部門，規(guī)范職責，合理安排施工力量，完善生產、技術、質檢、器材、核算五大系統(tǒng)的機構管理。 建立與業(yè)主、設計、監(jiān)理相協(xié)調的工作機制，與地方相關行政管理部門加強聯(lián)系，辦理與施工有關的各種手續(xù)，保證順利施工。 管理準備 認真理解和熟悉合同，建立質量保證體系，劃分管理責任。建立受控文件體系并實施。 將質量目標標準按分部分項工程層層分解，落實到管理崗位和操作崗位，利用統(tǒng)計技術循環(huán)進行全面質量管理。項目質量計劃作為專項施工方案和各項技術措施的依據(jù)。3． 施工現(xiàn)場和生產準備 在開工前要對當?shù)馗鞣N條件進行了解，對可能影響施工因素制訂相應的措施。 規(guī)劃施工用水、用電、現(xiàn)場道路、現(xiàn)場排水、消防、臨建等臨時設施布置。4． 技術準備 認真熟悉圖紙，了解設計意圖，掌握工程細部做法。施工前檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤，如建筑圖與其相關的結構圖尺寸、標高、說明等方面是否一致等。通過圖紙自審、互審形成紀要，作為圖紙會審時提交的書面材料。 組織參加圖紙會審，接受設計交底。 進行施工技術總交底，編制施工階段的《施工組織設計》和分項工程的施工措施，設置質量控制點，制訂控制措施。 編制試驗工作計劃及見證取樣計劃，并報建設單位和監(jiān)理工程師審批后實施。 復核及保護好建設方提供的永久性坐標和高程，按照既定的永久性坐標進行場地交接及復測，建立場區(qū)測量控制網，完成定位測量工作。 施工