【總結(jié)】13/14青海西部礦業(yè)股份有限公司重組方案西部礦業(yè)有限責(zé)任公司系原錫鐵山礦務(wù)局整體改制而成的大型礦業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司,成立于2000年5月8日,是本公司的主發(fā)起人,%的股份,公司法定代表人毛小兵,注冊(cè)資本為15802萬元,其中:青海省國有資產(chǎn)管理委員會(huì)出資13504萬元,%;青海省重工物資供銷公司出資2298萬元,%。錫鐵山礦務(wù)局是國家“六五”計(jì)劃重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,始建于19
2025-04-25 23:36
【總結(jié)】A集團(tuán)股份有限公司員工手冊(cè)第一章總則 2第二章入職指引 2報(bào)到 2工作時(shí)間 2辦公及生活安排 2試用與轉(zhuǎn)正 3第三章員工紀(jì)律和行為規(guī)范 3員工守則 3考勤制度 4工作風(fēng)紀(jì) 4保密 5第四章薪金 5薪金系列 5分配、發(fā)薪日期 5薪金調(diào)整 5福利津貼 6社會(huì)保險(xiǎn) 6假期 6住房 7第六章培訓(xùn)、考核與
2025-06-27 04:28
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632北京華遠(yuǎn)股份有限公司員工持股方案序言經(jīng)理期權(quán)、經(jīng)理持股是西方企業(yè)管理實(shí)踐中普遍應(yīng)用的成熟經(jīng)驗(yàn),近年來,在西方一些企業(yè)尤其是高科技企業(yè)里,員工持股計(jì)劃也得到推廣并對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的作用。北京市華遠(yuǎn)房地產(chǎn)股份有限公司(下稱華遠(yuǎn)公司)從93年股份制改造就
2025-10-12 00:44
【總結(jié)】員工手冊(cè)正稿:????????某藥業(yè)股份有限公司有近200年的歷史,秉承傳統(tǒng)獨(dú)家生產(chǎn)的涼茶而被譽(yù)為“藥茶王”,是涼茶中的極品,暢銷海內(nèi)外市場。***,這一古老而又朝陽的醫(yī)藥品牌,早已超越了降火、去濕、疏肝、和胃等單純意義上的醫(yī)療保健功效,已升華為粵港澳、東南亞乃至全球華人心目中的文化符號(hào)?!て?/span>
2025-01-18 00:15
【總結(jié)】HYPERLINK"\o"六西格瑪品質(zhì)網(wǎng)"INCLUDEPICTURE"\*MERGEFORMATINET中國3000萬質(zhì)量人首選質(zhì)量網(wǎng)站錦程國際物流集團(tuán)股份有限公司新員工培訓(xùn)手冊(cè)PAGE
2025-10-10 12:27
【總結(jié)】XX股份有限公司XX股份有限公司員工持股計(jì)劃方案(構(gòu)思稿)一、實(shí)施背景、持股計(jì)劃的意義、目的描述XX公司成立于1987年,經(jīng)過20多年勵(lì)精圖治的艱苦創(chuàng)業(yè),現(xiàn)已成為一家在國內(nèi)擁有8家分公司,并在重慶建設(shè)了西南地區(qū)規(guī)模最大的建筑節(jié)能門窗、幕墻生產(chǎn)基地,同時(shí)在美國、英國、中東、印度、澳大利亞等國家設(shè)立海外公司及辦事處的大型集團(tuán)公司。隨著這幾年業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,尤其是在國內(nèi)其他地區(qū)以及海外
2025-01-19 06:26
【總結(jié)】3/3人力資源控制流程手冊(cè)(組織人力版)流程編號(hào):.版本號(hào):2002-1項(xiàng)目人事管理流程-員工調(diào)配流程生效日期修改版本編制人:失效序號(hào)序號(hào)日期本流程適用于公司內(nèi)部員工工作調(diào)配所涉及的各項(xiàng)工作內(nèi)容本流程旨用規(guī)范對(duì)人員調(diào)配工作的規(guī)范化管理。各用工部門、各關(guān)系部
2025-04-09 01:24
【總結(jié)】3/3人力資源控制流程手冊(cè)(組織人力版)流程編號(hào):版本號(hào):2002-1項(xiàng)目人事管理流程-員工外派培訓(xùn)流程生效日期修改版本編制人:失效序號(hào)序號(hào)日期本流程適用于公司對(duì)員工外派培訓(xùn)所涉及的各項(xiàng)工作。本流程旨用規(guī)范對(duì)員工外派培訓(xùn)工作的規(guī)范化管理。培訓(xùn)人員部門、人力資
【總結(jié)】 股份有限公司培訓(xùn)制度 一、目的: 為了讓員工提升價(jià)值與綜合素質(zhì),了解本崗位所需要的工作技能及專業(yè)知識(shí),提高崗位達(dá)標(biāo)率,有效改善工作績效,關(guān)注員工職業(yè)生涯發(fā)展,特制定本制度?! 《?、培訓(xùn)范圍 適用于公司所有培訓(xùn)活動(dòng) 三、培訓(xùn)原則 2有效性原則:員工培訓(xùn)后能達(dá)到培訓(xùn)的目的:學(xué)到某方面的知識(shí)、提升某方面的技能或養(yǎng)成某方面的習(xí)慣; 2
2025-04-05 23:30
【總結(jié)】電氣股份有限公司招聘管理制度第一章總則 3第一條適用范圍 3第二條制定目的 3第三條招聘原則 3第二章招聘職責(zé) 3第四條人力資源部職責(zé) 3第五條?用人部門職責(zé) 4第三章招聘流程管理 4第六條確定招聘需求 4第七條確定招聘形式 5第八條選擇招聘渠道 5第九條確定候選人 5第十條?甄選 5第十一條初
2025-04-12 14:00
【總結(jié)】人力資源管理制度員工培訓(xùn)管理辦法17/18北京首信股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法總則第一條為提高公司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),適應(yīng)公司發(fā)展對(duì)人才素質(zhì)的需求,保障員工培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施,營造良好的“學(xué)習(xí)型組織”氛圍,特制定本管理辦法。第二條員工培訓(xùn)的任務(wù)在于:通過多種形式的培訓(xùn),使員工達(dá)到本崗位工作所要求的專業(yè)知識(shí)、工作技能方面的
2025-04-17 08:17
【總結(jié)】物流流程手冊(cè)(組織人力版)流程編號(hào):版本號(hào):2002-1項(xiàng)目物流流程-包裝物管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號(hào)序號(hào)日期本流程適用于公司對(duì)包裝物入庫出庫的各項(xiàng)工作。本流程旨用規(guī)范對(duì)包裝物出入庫工作的規(guī)范化管理。生產(chǎn)科、運(yùn)輸科、供應(yīng)科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科
【總結(jié)】3/3信息化規(guī)劃管理流程手冊(cè)(組織人力版)流程編號(hào):版本號(hào):2002-1項(xiàng)目信息化規(guī)劃管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號(hào)序號(hào)日期¨本流程適用于對(duì)公司信息系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃及建立¨本流程旨在統(tǒng)一的規(guī)劃指導(dǎo)下,使公司生成和使用的信息逐步體系化、
【總結(jié)】3/3人力資源控制流程手冊(cè)(組織人力版)流程編號(hào):.版本號(hào):2002-1項(xiàng)目人事管理流程-員工辭職流程生效日期修改版本編制人:失效序號(hào)序號(hào)日期本流程適用于員工方面向公司提出辭職所涉及的各項(xiàng)工作本流程旨用規(guī)范對(duì)辭職人員工作的規(guī)范化管理。各用工部門、各關(guān)系
【總結(jié)】員工晉升管理控制流程手冊(cè)(組織人力版)流程編號(hào):.版本號(hào):2002-1項(xiàng)目人力資源管理流程-員工晉升管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號(hào)序號(hào)日期本流程適用于公司員工晉升科長級(jí)職務(wù)所涉及的各項(xiàng)工作本流程旨在規(guī)范對(duì)員工晉升管理過程,特別是明確各部門在員工晉升管理過程中的職責(zé)