【正文】 .現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園項目可行性研究報告目錄第一章 總論、項目概述、市場分析、項目路線規(guī)范、項目運行模式第二章 項目背景、企業(yè)基本情況、項目建設(shè)背景、項目建設(shè)依據(jù)和必要性，有利于人們健康第三章 項目建設(shè)、有利條件、社會經(jīng)濟環(huán)境分析及建設(shè)地點選擇第四章 產(chǎn)品市場需求預(yù)測與銷售、市場預(yù)測和現(xiàn)有生產(chǎn)能力估計、供求關(guān)系分析、產(chǎn)品銷售方案、營銷策略、銷售隊伍、網(wǎng)絡(luò)等第五章 項目建設(shè)規(guī)模，建設(shè)內(nèi)容及實施進度、選址、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)任務(wù)和建設(shè)內(nèi)容、項目實施進度、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展路線第六章 勞動組織，組織管理第七章 規(guī)劃選址分析論證 與產(chǎn)業(yè)布局的關(guān)系 園區(qū)現(xiàn)狀分析第八章 環(huán)境保護 環(huán)境現(xiàn)狀分析 對策和措施第九章 投資估算及資金籌措 資金使用和管理第十章 效益分析 經(jīng)濟效益 社會效益 生態(tài)效益第十一章 結(jié)論第一章 總論、項目概述：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園項目：**集團：某縣長鋪鎮(zhèn)：2010年年出籠肉鴨320萬羽的規(guī)?；B(yǎng)殖基地；水產(chǎn)養(yǎng)殖1000畝形成精養(yǎng)高檔水產(chǎn)品養(yǎng)殖示范基地；蔬菜種植350畝，形成綠色無公害有機蔬菜生產(chǎn)基地。、市場分析農(nóng)產(chǎn)品供給和成本的變化對該種貨幣中農(nóng)產(chǎn)品的供給會產(chǎn)生影響，影響程度是不一樣的。已有的研究表明，供給的價格彈性最大的為蔬菜、鮮蛋等生產(chǎn)周期較短的農(nóng)產(chǎn)品，其次為生產(chǎn)周期中等水平的糧食、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)在生產(chǎn)周期內(nèi)是缺乏供給彈性的。以蔬菜和肉鴨為例，據(jù)專家預(yù)測，到2010年，在全球上市的主要農(nóng)產(chǎn)品將至少有三分之一的農(nóng)產(chǎn)品是用有機耕作方式生產(chǎn)出來的。有機食品將成為21世紀的主導食品，有機農(nóng)業(yè)也將成為21世紀的農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。有機蔬菜是有機農(nóng)業(yè)的重要組成部分，有機蔬菜的生產(chǎn)與消費代表了當今國際蔬菜生產(chǎn)、消費的新趨勢。根據(jù)城市發(fā)展規(guī)劃，安慶市２０１０年總?cè)丝趯⑦_到80萬人，人口的增長將使蔬菜副食品的需求量大量增長。按照市規(guī)劃設(shè)計院、市蔬菜副食品產(chǎn)銷辦等幾個權(quán)威部門預(yù)測，，建立生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園市場前景廣闊。近幾年隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，我國養(yǎng)鴨業(yè)呈現(xiàn)出了持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。飼養(yǎng)量平均每年以10%～15%的速度遞增。，%，肉鴨的年屠宰量將近6億只，占全世界屠宰總量的70%。、項目路線規(guī)范以畜禽養(yǎng)殖為中心，以水產(chǎn)養(yǎng)殖和蔬菜種植為輔，建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合經(jīng)濟圈。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園為中心，迅速輻射各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。以蔬菜種植、畜禽養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模化發(fā)展，大力建設(shè)皖西南地區(qū)最大的“菜園子”，著力打造中部地區(qū)“菜籃子”規(guī)?；?。建立循環(huán)經(jīng)濟系統(tǒng)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園將采用 “鴨—糞—蚯蚓—鴨（魚）”“草—鵝—糞—豬—蚯蚓—魚—肥—草”等循環(huán)經(jīng)濟模式。規(guī)模化養(yǎng)鴨，鴨糞發(fā)酵，發(fā)酵后的沼渣養(yǎng)魚，沼液種菜，沼氣供發(fā)電和取暖。對鴨產(chǎn)品加工剩下的下腳料和養(yǎng)鴨污水，進行處理后也可用于養(yǎng)魚，最終形成鴨、蚯蚓、草、魚等能源互生共存、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。、項目運行模式**集團現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工基地、龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)和規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖基地?，F(xiàn)結(jié)合某縣處于三省交界的地域優(yōu)勢，豐富的水、土地資源，以及優(yōu)越的環(huán)境，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園這點為中心，發(fā)展成集約化畜禽養(yǎng)殖基地，形成集育種、孵化、飼料、養(yǎng)殖、加工、銷售為一體；發(fā)展精細化水產(chǎn)養(yǎng)殖，形成以水產(chǎn)養(yǎng)殖為主體，帶動休閑娛樂業(yè)；發(fā)展規(guī)?；卟朔N植，形成綠色有機蔬菜生產(chǎn)基地，從而，全力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。依托畜禽養(yǎng)殖基地，發(fā)展立體化農(nóng)業(yè)，做好“畜禽糞便”文章。以現(xiàn)有大量的有機肥，著力改善蔬菜種植土壤環(huán)境，生產(chǎn)完全無公害綠色有機蔬菜；以現(xiàn)有生產(chǎn)的再生飼料，養(yǎng)殖不同檔次的水產(chǎn)品及觀賞魚；以天然的水資源，養(yǎng)殖畜禽，通過建立完全閉合的生態(tài)鏈，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合循環(huán)經(jīng)濟圈。項目計劃投資3000萬元，其中一期投資1200萬元，二期投資1800萬元。畜禽養(yǎng)殖投資：750萬元蔬菜種植投資：850萬元水產(chǎn)養(yǎng)殖投資：1400萬元自籌資金：1300萬元銀行貸款：1700萬元項目實施后，年銷售收入5700萬元，年利潤855萬元，入可增加670萬元。以肉鴨養(yǎng)殖為例，養(yǎng)殖戶效益：按每農(nóng)戶建設(shè)2棟鴨舍，每棟飼養(yǎng)5000只，每批養(yǎng)殖10000只，：1，成品鴨3公斤/只，，一年按飼養(yǎng)7批。養(yǎng)殖戶可當年收回投資，并有效益。項目實施后對我縣乃至安慶市農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)及種植業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將產(chǎn)生重要示范作用。國家多次提出加快調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，提高產(chǎn)業(yè)效益，肉鴨規(guī)模養(yǎng)殖的科技示范可以為社會提供大量的肉鴨，通過示范輻射，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)的調(diào)整，達到肉鴨逐步走上產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、集約化、科學化生產(chǎn)。項目的實施可直接提供近千個就業(yè)崗位，帶動農(nóng)戶數(shù)百戶農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。第二章 項目背景、企業(yè)基本情況安徽省**集團位于大別山南麓、黃梅戲之鄉(xiāng)安慶市，某縣工業(yè)園區(qū)，成立于2007年，是集畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖加工銷售、飼料加工為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。旗下有安徽省**生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、某縣**食品有限公司和天成農(nóng)業(yè)生物開發(fā)有限公司。某縣**食品有限公司是市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，增值稅一般納稅人，安慶市生豬定點屠宰單位，某縣“放心肉體系建設(shè)”工程實施單位，銀行AA級守信企業(yè)，皖西南地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品養(yǎng)殖加工龍頭基地。公司是集畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖加工銷售一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。堅持以“為農(nóng)民傳播致富經(jīng)” 為己任，以“**惠三農(nóng)，品質(zhì)譽萬家”為使命，以“誠信、品牌、創(chuàng)新、發(fā)展”為經(jīng)營理念。占地面積22000平米，建筑面積9800平方米，員工600余人?，F(xiàn)擁有年屠宰加工生豬20萬頭機械化生產(chǎn)線一條，年屠宰加工肉鴨1000萬羽機械化生產(chǎn)線一條，容量為10000噸的冷庫，以及完善的污水處理系統(tǒng)和無公害處理設(shè)備。，利稅1136萬元，為職工購買各項保險230余萬元，提取折舊121萬元，經(jīng)濟效益十分顯著。公司實施“公司＋基地＋農(nóng)戶”的模式為特點的新型“訂單式農(nóng)業(yè)”。全面實行五個統(tǒng)一原則“統(tǒng)一供苗，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一收購，統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售”， 即為養(yǎng)殖戶統(tǒng)一提供苗、飼料、疫苗、技術(shù)，公司統(tǒng)一收購、加工、銷售。目前生豬養(yǎng)殖簽訂合同農(nóng)戶數(shù)百戶，生豬存欄量7萬多頭，1000頭以上的養(yǎng)殖場10個，所有出欄商品豬符合無公害標準要求；肉鴨養(yǎng)殖簽訂合同農(nóng)戶達數(shù)百戶，年出籠肉鴨1000萬羽，年出籠40萬羽以上肉鴨養(yǎng)殖基地5個，例如長鋪鎮(zhèn)肉鴨養(yǎng)殖基地、九姑肉鴨養(yǎng)殖基地、佐壩肉鴨養(yǎng)殖基地、下倉肉鴨養(yǎng)殖基地、武穴市肉鴨養(yǎng)殖小區(qū)等。隨著一條完整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的建立，有力地促進地方農(nóng)村經(jīng)濟增長，增加農(nóng)民收入，竭力發(fā)展綜合生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，生產(chǎn)地方特色農(nóng)產(chǎn)品，成就世界品牌。、項目建設(shè)背景農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)，種植業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)是國家始終大力扶持的產(chǎn)業(yè)，天然綠色食品將是今后種植業(yè)發(fā)展的最終目標。從國家的角度來看，首先現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的建設(shè)需求有著深刻的社會經(jīng)濟改革的意義。在經(jīng)過幾十年的發(fā)展，尤其是中國改革開放以農(nóng)村經(jīng)濟改革為核心的第一個階段，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力有了一定的提升，農(nóng)主品的供給由相對緊缺到相對平衡與富裕，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與生產(chǎn)要素配置優(yōu)化的需求日漸顯著。在此背景下，“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的建設(shè)成為中國縣城農(nóng)業(yè)發(fā)展第三次變革的起點，”其改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)低產(chǎn)低效粗放經(jīng)營的特征，而是以農(nóng)業(yè)資源利用的高效化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出率和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益的高值化作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)的最終目標。其次，2002年是中國加入世貿(mào)組織的第一年，“農(nóng)業(yè)發(fā)展從主要面向國內(nèi)市