ｑｃ七大手法在ｑｃ活動(dòng)中的應(yīng)用(已修改)
2025-05-26 04:40 本頁面
【正文】 ＱＣ七大技術(shù)在ＱＣ活動(dòng)中的應(yīng)用ＱＣ七大技術(shù)及ＱＣ活動(dòng)介紹ＱＣ活動(dòng)及ＱＣ七大技術(shù)在此不再多做講解，如不是很了解ＱＣ活動(dòng)及ＱＣ七大技術(shù)，請(qǐng)查找相關(guān)的資料學(xué)習(xí)了解。在這里，重點(diǎn)講解ＱＣ七大技術(shù)在ＱＣ活動(dòng)中的應(yīng)用。ＱＣ七大技術(shù)在ＱＣ活動(dòng)中的應(yīng)用一、背景介紹Ａ公司是生產(chǎn)集團(tuán)飲水機(jī)的公司。最近根據(jù)售后服務(wù)部門的反饋信息，客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量投訴有不斷上升的趨勢(shì)，經(jīng)售后服務(wù)人員的初步分析，問題集中在電加熱管及線路板上面。公司品質(zhì)管理部根據(jù)反饋的信息，認(rèn)識(shí)到有必要對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行一次比較全面的分析，找出產(chǎn)品質(zhì)量下降的原因，并對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，以提升產(chǎn)品的質(zhì)量水平，利于產(chǎn)品的進(jìn)一步銷售。品質(zhì)管理部開會(huì)討論，并決定成立兩個(gè)品質(zhì)分析小組，對(duì)電熱管及線路板的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤分析，找出問題的主要原因，并聯(lián)合技術(shù)部門，提出改進(jìn)方案并實(shí)施，以求產(chǎn)品的質(zhì)量得到有效的保證。二、品質(zhì)管理小組的成立電熱管質(zhì)量小組 小組組長(zhǎng)：姜云波（品質(zhì)部負(fù)責(zé)電熱管總裝車間品質(zhì)檢驗(yàn)人員） 小組成員：李云根（電熱管總裝車間主任） 吳飛飛（小組組長(zhǎng)） 王 龍（小組組長(zhǎng)） 李淑蕓（品管部人員）線路板質(zhì)量小組 小組組長(zhǎng)：趙江楓（品質(zhì)部負(fù)責(zé)電子車間品質(zhì)檢驗(yàn)人員） 小組成員：鄭葉雙（電子車間主任） 張 郁（小組組長(zhǎng)） 李瑞杰（小組組長(zhǎng)） 鄭明華（品管部人員）小組目標(biāo)： 兩個(gè)臨時(shí)ＱＣ小組
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