【正文】 黃陂鎮(zhèn)金沙龍苑至蔡江公路道路改造工程開工報告作者：日期：為圓滿完成寧都縣黃陂鎮(zhèn)金沙龍苑至蔡江公路道路改造工程的施工任務(wù),在認(rèn)真閱讀和充分理解設(shè)計意圖及對施工現(xiàn)場作詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上，并結(jié)合我司多年的施工經(jīng)驗，以信守合同、確保工期和質(zhì)量、合理控制工程造價、優(yōu)質(zhì)高效文明施工為指導(dǎo)思想，編制本工程施工組織設(shè)計。在編制過程中，我們立足于專業(yè)化、機械化、標(biāo)準(zhǔn)化施工，重點工序重點安排，特殊部位特殊考慮，并給合工期和工程實際進行統(tǒng)籌，盡量做到現(xiàn)場布置合理，方案切合實際，施工組織科學(xué)，以便為優(yōu)質(zhì)高效安全的完成該工程奠定基礎(chǔ)。一、編制依據(jù)：寧都縣黃陂鎮(zhèn)金沙龍苑至蔡江公路道路改造工程施工招標(biāo)文件；招標(biāo)文件中明確規(guī)定的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范及施工設(shè)計圖；我單位擁有的機械設(shè)備狀況、技術(shù)力量、施工能力、現(xiàn)場實際情況和我司類似工程的施工經(jīng)驗。寧都縣黃陂鎮(zhèn)金沙龍苑至蔡江公路道路改造工程所界定的工程。項目各主要分項工程時間節(jié)點二、工程概況（一）、主要工程數(shù)量序號工程名稱單位工程量備注1清理與掘除m230502挖除舊路面m215303路基挖土方m316084路基挖淤泥m32345利用土方m36借土填方m37結(jié)構(gòu)物臺背回填m3820cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石基層（含平面交叉）m3920cm厚級配碎石碎石底基層m31060mm厚AC20中粒式瀝青砼m2490011改性乳化瀝青稀漿封層（ES2）m21220cm厚混泥土面板（彎拉強度≥）（平面交叉）m281813混泥土路緣石m314縱向雨水管（φ400mm）m36015圓形磚砌排水檢查井（φ700mm）座16平箅式雙箅雨水口個17單孔鋼筋混泥土圓管涵（）m5418鋼筋混凝土蓋板涵（*5m暗蓋板涵）m19GrB4E波形護欄m4020圓形警告標(biāo)志（φ80cm）塊221三角形警告標(biāo)志（φ70cm）塊422矩形指示標(biāo)志（2800*2400cm）塊123百米樁個724熱熔型路面標(biāo)線㎡25鑄鐵減速壟m26人工種植冬青棵116（二）、工程特點及關(guān)鍵工程的控制 本項目工程施工包括瀝青砼路面和水泥砼路面施工，瀝青砼路面為原四級公路升級，砼路面為改建路面，需挖除原破損路面重新施工。施工點比較分散，行車干擾大，應(yīng)集中力量加快進度，以免影響后續(xù)工程。三、施工管理機構(gòu)及施工組織（一）、項目部經(jīng)理部組織機構(gòu)施工組織機構(gòu)設(shè)置為了便于施工組織，加強現(xiàn)場實施與協(xié)調(diào)，便于對重點項目和難點工程的督促和指揮，本項目經(jīng)理部駐地考慮設(shè)在金沙龍苑小區(qū)附近，水電設(shè)施、交通條件和通訊都較為便利。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，下設(shè)工程部、材料部、質(zhì)檢部、機務(wù)部、財務(wù)部、綜合部六個部門，另設(shè)三個施工隊即：瀝青砼路面施工隊、水泥砼施工隊、路緣石施工隊。其各自職能分別為：工程部：負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的的施工管理、對工程生產(chǎn)與進度進行合理安排與督促，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的計劃安排、工程量的核定、計量支付的報送和審批，同時還要管理下屬勞務(wù)隊伍以及進行安全生產(chǎn)等。材料部：負(fù)責(zé)對材料的供應(yīng)進貨和保管負(fù)責(zé)。質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)項目區(qū)過程的質(zhì)量控制與質(zhì)量管理、施工技術(shù)方案的研究和編制，對下屬的工地實驗室和測量隊進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。機務(wù)部：負(fù)責(zé)對設(shè)備的保管、維修和設(shè)備的調(diào)運。財務(wù)部：負(fù)責(zé)工程的成本核算，與業(yè)主進行財務(wù)方面的來往。綜合部：主要負(fù)責(zé)文明施工、現(xiàn)場保衛(wèi)、對外協(xié)調(diào)以及職工業(yè)余生活和后勤保障等。施工隊設(shè)置根據(jù)本標(biāo)段的工程特點，分設(shè)3個施工隊，即一個瀝青砼路面施工隊，負(fù)責(zé)清洗老路面及瀝青砼路面施工；一個砼路面施工隊，負(fù)責(zé)挖除舊路面，重新鋪設(shè)新路面；一個混凝土路緣石施工隊，與砼路面施工隊駐地在同一位置，負(fù)責(zé)現(xiàn)澆路緣石及培土路肩施工。工地主要施工人員的配置項目經(jīng)理：楊金玲技術(shù)負(fù)責(zé)人：買彬工程部：王高峰 劉青云 曹發(fā)強 材料部：羅飛 質(zhì)檢部：段建黨 財務(wù)部：張云香 （二）、施工質(zhì)量管理體系創(chuàng)優(yōu)管理體系我司一貫堅持質(zhì)量第一，視質(zhì)量為生命準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工，按照我局制定的質(zhì)量手冊、程序文件開展質(zhì)量活動，使所有質(zhì)量活動，自始至終處于受控狀態(tài)。以“人、機、物、藝、環(huán)”質(zhì)量五大要素為本，重點抓好過程控制，使質(zhì)量保證體系持續(xù)有效運行，確保達(dá)到省級優(yōu)良工程。詳見表創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理圖和表創(chuàng)優(yōu)管理體系圖。質(zhì)量管理體系本工程確保達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證組織機構(gòu)圖見附表。主要項目質(zhì)量保證措施①、施工測量投入本工程施工用的測量儀器（全站儀、水準(zhǔn)儀），必須經(jīng)過有關(guān)國家認(rèn)可的檢測單位計量檢定，確保精度滿足規(guī)范要求。對設(shè)計單位交付的導(dǎo)線控制點，水準(zhǔn)點及有關(guān)設(shè)計的測量文件進行檢查，核對并進行閉合復(fù)測，確保測量的準(zhǔn)確性。全路段測量必須與相鄰標(biāo)段銜接準(zhǔn)確。全部工作必須按監(jiān)理程序和施工程序進行。文件及有關(guān)資料及時上報監(jiān)理復(fù)測審定，以便指導(dǎo)下道工序施工。②、路面工程施工質(zhì)量保證措施(1) 、為使材料與施工工藝達(dá)到質(zhì)量要求，先進行試驗段施工，按標(biāo)準(zhǔn)檢查，改進存在的質(zhì)量及工藝問題。(2)、 碎石應(yīng)符合圖紙設(shè)計要求。(3)、 在邊溝及壓路機難以工作地帶，使用小型振動機具分層攤壓水穩(wěn)。(4)、 選擇合理壓實機具，保證路面碾壓能夠達(dá)到設(shè)計與規(guī)范要求。③、創(chuàng)優(yōu)保證措施（1）、建立一整套質(zhì)量管理體系的創(chuàng)優(yōu)管理體系，在質(zhì)量方面做到獎優(yōu)罰劣，對質(zhì)量做出突出貢獻的要給予獎勵，對嚴(yán)重影響質(zhì)量的施工隊伍和個人要進行處罰。（2）、認(rèn)真學(xué)習(xí)和復(fù)核設(shè)計圖紙，吃透設(shè)計意圖，并做好逐級的技術(shù)交底工作。（3）、建立和健全各級質(zhì)量檢驗、監(jiān)督機構(gòu)，堅持專業(yè)檢查和群眾性檢查相結(jié)合，貫徹班組自檢互檢制度。發(fā)現(xiàn)問題及時解決到達(dá)到優(yōu)良為止。（4）、嚴(yán)格執(zhí)行國家施工驗收規(guī)范和有關(guān)操作規(guī)程。（5）、及時填報各項工程驗收報表，特別是隱蔽工程的驗收簽證、施工日志等，建立技術(shù)檔案，保存原始資料。（6）、建立和健全試驗機構(gòu)，充實試驗人員，認(rèn)真做好原材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的檢驗工作。（7）、搞好施工機械的檢修工作，經(jīng)常保持機械設(shè)備的完好和精度。（8）、做好質(zhì)量事故的分析，找出產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的原因，采取預(yù)防措施，盡可能把質(zhì)量問題消除于出現(xiàn)之前。附表1 創(chuàng)優(yōu)管理體系圖單位工程檢查評定由總工程師主持、各項目工程處技術(shù)主管、處長及各部門負(fù)責(zé)人參加各項管理點，由質(zhì)安部門負(fù)責(zé)單位工程檢查評定由總工程師主持，各項目工程處技術(shù)主管、處長及各部門負(fù)責(zé)人參加施工全過程控制點由工程部負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理由安全質(zhì)量部門負(fù)責(zé)自檢、互檢、交檢由作業(yè)班長負(fù)責(zé)監(jiān)、檢、測制度、分別由監(jiān)理、副經(jīng)理、技術(shù)主管主持有關(guān)人員參加質(zhì)量控制及QC小組活動由領(lǐng)工作業(yè)班長主持目標(biāo)成本管理：由項目經(jīng)理主持、工程物資、機電、定額、財務(wù)執(zhí)行安全生產(chǎn)制度及安全規(guī)程手冊質(zhì) 量 保 證安全預(yù)防措施由工程部門制定，隨生產(chǎn)計劃下達(dá)工料機消耗臺帳：由調(diào)度、材料、機電提供、財務(wù)匯總成本控制保證安全生產(chǎn)保證檢查制度執(zhí)行情況山安檢工程師負(fù)責(zé)經(jīng)營活動分析由項目經(jīng)理主持，財務(wù)提供資料，有關(guān)人員參加施工保證施工人員保證材料保證擇優(yōu)定點供應(yīng)保證創(chuàng)優(yōu)部門負(fù)責(zé)人施工設(shè)備保證按標(biāo)準(zhǔn)驗收保證施工平面布置圖及文明施工要點由工程部門提供優(yōu)質(zhì)管理保證技術(shù)資料保證可 靠 性文明施工保證具體保證實施條款及督促落實山副經(jīng)理負(fù)責(zé)系 統(tǒng) 性及 時 性工 期 保 證程序施工，場地整潔，防止環(huán)境污染各種原始記錄、憑證資料、臺帳、按規(guī)定由各部門提供附表2 質(zhì)量保證組織機構(gòu)分司 總 工 程 師其它職能部門各生產(chǎn)班組各專業(yè)施工隊各施工處處長質(zhì)檢工程師其它職能部門項 目 經(jīng) 理項目總工程師范工地試驗室工程部質(zhì)安部測 量 班 業(yè)務(wù)上下級關(guān)系 組織上下級關(guān)系 合作關(guān)系 附表3 質(zhì)量保證體系框圖項目部質(zhì)量管理委員會項目總工辦公室質(zhì)檢工程師技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量交底每月定期召開每個施工段現(xiàn)場質(zhì)量檢查會議和不定檢查檢查工 程 技 術(shù) 部負(fù)責(zé)技術(shù)交底，檢查每道工序質(zhì)量、并作好現(xiàn)場記錄現(xiàn)場技術(shù)人員資 料 室作好原始記錄，提供試驗報告生 產(chǎn) 班 組技 術(shù) 工質(zhì) 檢 員嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求進行操作對每一道工序進行自檢定期或不定期現(xiàn)場會議匯報（二）、測量試驗檢測儀器配置測量儀器配置：賓得120全站儀 1臺 S3水準(zhǔn)儀 1臺試驗檢測儀器配置：無側(cè)限抗壓試模 5組 反力框架及千斤頂 各2個 彎沉儀（） 1臺 三米直尺 3把 壓碎值儀 1套 1000KN壓力機 1臺 砼塌落度儀 1套（三）、施工進度管理體系施工準(zhǔn)備工作計劃（1）、首先組織技術(shù)人員認(rèn)真閱讀設(shè)計圖紙及有關(guān)文件資料，并學(xué)習(xí)施工經(jīng)驗規(guī)范，請設(shè)計單位進行技術(shù)交底，進一步了解掌握設(shè)計意圖和收集技術(shù)資料。認(rèn)真進行圖紙會審，盡量將需要變動設(shè)計的資料落實好，以便組織施工，并對工地現(xiàn)場情況進行調(diào)查研究及分析對施工帶來的影響，編制施工預(yù)算及用款計劃，籌措落實工程施工前期必須的資金。（2）、編制設(shè)備、材料、生產(chǎn)物資計劃，組織物資采購、訂貨、催貨、保管、檢驗、實驗、運輸?shù)裙ぷ鳌＃?）、制定各項管理制度及崗位責(zé)任制并對項目部人員進行教育，將各項責(zé)任落實到人。工期保證目標(biāo)本工程的工期目標(biāo)是：保證滿足65個日歷天的總工期要求。保質(zhì)保量竣工交付所有的工程。本項目工程工期短，工程復(fù)雜，有一定技術(shù)難度，所以在施工中必須要采取非常措施，科學(xué)安排、精心組織、精心施工、拼搶影響工期的關(guān)鍵項目，組織整個基礎(chǔ)上的均衡生產(chǎn)，做到分項目控制工期，以保證整個項目總工期的實現(xiàn)。施工