【正文】 技 術 標 目 錄一、施工組織設計…………………………………………………2～48擬投入機械設備計劃一覽表……………………………………49勞動力安排表……………………………………………………50計劃開竣工日期和施工進度計劃表……………………………51施工總平面布置圖………………………………………………52臨時用地表………………………………………………………53二、項目管理班子配備情況……………………………………………54項目組織機構圖…………………………………………………55項目管理班子配備情況表………………………………………56項目經(jīng)理簡歷表…………………………………………………57項目技術負責人簡歷表…………………………………………58項目管理班子配備情況輔助資料………………………………59 一、施工組織設計目 錄第一章、編制說明……………………………………………………………………6第二章、編制依據(jù)……………………………………………………………………6第三章、工程概況……………………………………………………………………6第一節(jié)、施工范圍…………………………………………………………………6第二節(jié)、工程概況…………………………………………………………………7第三節(jié)、工程特點…………………………………………………………………7第四章、施工目標及施工部署………………………………………………………8 第一節(jié)、對工程的承諾…………………………………………………………8 第二節(jié)、成本目標………………………………………………………………8 第三節(jié)、工期目標………………………………………………………………8 第四節(jié)、質(zhì)量目標………………………………………………………………8 第五節(jié)、安全目標………………………………………………………………8 第六節(jié)、文明施工目標…………………………………………………………9第七節(jié)、服務目標………………………………………………………………9第八節(jié)、施工部署………………………………………………………………9第五章、項目管理班子配備…………………………………………………………9 第一節(jié)、項目管理機構…………………………………………………………9 第二節(jié)、組織機構崗位職責……………………………………………………9 第三節(jié)、項目部主要成員其它資料……………………………………………10第六章、施工準備及平面布置安排…………………………………………………13 第一節(jié)、施工技術準備…………………………………………………………13 第二節(jié)、資源與物質(zhì)準備………………………………………………………14 第三節(jié)、施工用水………………………………………………………………16 第四節(jié)、施工用電………………………………………………………………16 第五節(jié)、施工平面布置與安排…………………………………………………16第七章、主要分部分項工程的施工方法……………………………………………16第一節(jié)、外墻腳手架工程……………………………………………………..16.第二節(jié)、拆除工程 ……………………………………………………………22第三節(jié)、外墻裝飾工程………………………………………………………..23一、外墻氟碳涂料施工…………………………………………………….. 23二、外墻面磚施工………………………………………………………….. 25第四節(jié)、排水管道工程…………………………………………………………26第八章、工程施工的重點、難點及質(zhì)量保證措施 …………………………………27 第一節(jié)、本工程的重點和難點…………………………………………………..27 第二節(jié)、質(zhì)量管理及保證措施 …………………………………………………28第九章、主要項目勞動力安排及施工機械需求計劃………………………………32 第一節(jié)、主要項目勞動力安排……………………………………………….. …32 第二節(jié)、施工機械需求計劃………………………………………………………33第三節(jié)、施工資源保證措施………………………………………………………34第十章、施工進度計劃安排及工期保證措施………………………………………34 第一節(jié)、施工進度計劃安排………………………………………………….. …34 第二節(jié)、工期保證措施……………………………………………………………35第十一章、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護措施…………………………………36 第一節(jié)、安全文明施工規(guī)劃………………………………………………….. …36 第二節(jié)、安全文明施工管理目標…………………………………………………36 第三節(jié)、加強安全文明教育………………………………………………………38 第四節(jié)、安全文明環(huán)保措施………………………………………………………39第十二章、雨季、臺風和夏季高溫季節(jié)性施工保證措施…………………………42一、 雨季施工措施 ……………………………………………………………42二、 夏季高溫季節(jié)施工措施 …………………………………………………43三、 防臺風施工措施 …………………………………………………………43第十三章、與各單位的協(xié)調(diào)配合管理措施…………………………………………44第十四章、驗收維修服務承諾………………………………………………………46第一節(jié)、工程驗收 ………………………………………………………………46第二節(jié)、維修服務 ………………………………………………………………46第二節(jié)、保修措施 ……………………………………………………………… 47第一章、 編制說明本技術標書作為工程指導性施工的依據(jù)，編制時對施工部署、主要技術方案及措施、工程質(zhì)量及施工安全保證體系、工程項目負責人和組織管理機構情況、施工現(xiàn)場布置、施工進度計劃控制、施工機械狀況說明及一覽表、勞動力組織、推廣新技術新材料新工藝、材料訂貨供貨計劃、資金需求計劃及文明施工等諸多因素進行充分考慮，突出其可行性、科學性。本技術標書現(xiàn)在作為投標文件之一呈報業(yè)主，我公司在中標之后，將在本技術標書基礎之上進一步深化、完善，使之更能用于指導具體施工。 第二章、編制依據(jù)招標文件：河北省煙草公司秦皇島市公司租賃經(jīng)營用房修繕改造（含機房建設裝修）工程施工招標文件。 招標圖紙：河北省煙草公司秦皇島市公司租賃經(jīng)營用房修繕改造（含機房建設裝修）工程施工圖及設計修改。國家現(xiàn)行的建筑裝飾、給排水、電氣安裝標準圖集；國家現(xiàn)行的施工驗收質(zhì)量標準、規(guī)范及有關地方規(guī)定。我公司現(xiàn)有的技術、裝備和施工力量；我公司在以往類似工程施工中的經(jīng)驗和成功做法；現(xiàn)場勘察了解的一些相關專業(yè)情況。 第三章、工程概況 第一節(jié)、施工范圍河北省煙草公司秦皇島市公司租賃經(jīng)營用房修繕改造（含機房建設裝修）工程施工由北京本土建筑設計有限公司進行設計。設計將原有的大門及門柱重新進行裝飾；原有東西門衛(wèi)室重新進行裝飾；原有車棚重新進行裝飾；原有辦公樓重新進行裝飾；工程范圍包圍：室外外墻裝飾工程、辦公樓內(nèi)、院內(nèi)綠化、給排水工程等。第二節(jié)、工程概況河北省煙草公司秦皇島市公司租賃經(jīng)營用房修繕改造（含機房建設裝修）工程施工設計將原有的辦公樓及院內(nèi)設施重新進行裝飾裝修，本工程地點在秦皇島市海港區(qū)海陽路，共計6層，其中裝修范圍為15層，耐火等級為貳級；，主樓；建筑修繕面積約為6021平方米；樓內(nèi)不設中央空調(diào)及噴淋設施。第三節(jié)、本工程的主要特點我公司通過仔細研究相關招標圖紙和文件，并結合現(xiàn)場勘測了解的情況，認為本工程有以下特點需在施工中加以注意。安全環(huán)保措施要求高：本工程地理位置優(yōu)越，裝飾工程施工時，室內(nèi)正常使用，要采取有效措施做到防護安全，降低噪音，減少污染等，以便不影響周圍環(huán)境的安寧和衛(wèi)生。單位工程施工中，各工序各工種較多，但該工程具有工程量大，工期緊，施工中涉及多專業(yè)工種同時作業(yè)，人員投入量大，工藝及質(zhì)量要求高等特點，所以必須做好有效的工序穿插，工種穿插，界面穿插。做好人力、物力等各項資源的合理調(diào)配工作和材料采購供應工作。做好與甲方單位、監(jiān)理單位及各施工單位之間的協(xié)調(diào)工作。業(yè)主對工程進度要求緊迫，對工程質(zhì)量要求嚴格。所以不論在施工組織和管理、施工技術和施工方法、夏季和雨季施工、施工設備、垂直和水平運輸機械、消防安全、成品保護、樓層衛(wèi)生文明施工、平面流水主體交叉作業(yè)等方面應做到周密細致的部署，并制定行之有效的措施，確保工程按計劃順利實施。第四章、施工目標及施工部署第一節(jié)、對工程的承諾我公司十分重視本工程項目，將會結合我公司的工程經(jīng)驗，發(fā)揮公司的裝備、技術的優(yōu)勢，以強的技術力量、嚴格的管理措施，優(yōu)秀的施工隊伍，確保將本工程建成符合國家及秦皇島市驗評的合格工程我們響應招標文件的要求，運用ISO9001質(zhì)量體系監(jiān)控整個施工過程，如果隨著工程的進展出現(xiàn)的新情況，甲方提出超越招標文件或合同的新要求，我們將本著“甲方至上服務為本”的原則，積極配合，最大限度地滿足甲方的要求．第二節(jié)、成本目標珍惜投資，努力節(jié)約資源，降低施工成本和甲方管理成本，控制好工程造價．點點滴滴，小處著眼，大處著手，為甲方省下每一分錢．第三節(jié)、工期目標根據(jù)本工程的設計概況，工程特點，結合我公司的實際施工能力，本工程投標工期為100天。在100天內(nèi)按業(yè)主的要求，高標準地進行施工，向業(yè)主獻上一個滿意的工程。確保每個主要進度控制點按時到位，專人負責實時動態(tài)了解主體工程實際進度，積極配合土建施工，一定滿足施工進度的要求，如遇到不可抗力的影響，除非業(yè)主調(diào)整計劃，順延工期，否則我們將自覺采取增加人手、加班加點等特殊應急措施加以彌補，確保工期不受影響。第四節(jié)、質(zhì)量目標整體工程質(zhì)量評定為合格，單項工程優(yōu)良率達９０％以上，合格率達１００％。第五節(jié)、安全目標充分重視安全管理、完善落實安全措施，安全管理達標，無死亡，無重傷，無火災，無坍塌，無中毒，一般輕傷事故率控制在過２‰以下，確保無安全重大事故。 第六節(jié)、文明施工目標達到秦皇島市安全文明工地的標準，評分標準在90分以上。第七節(jié)、服務目標 誠信履約，言有行、行必果，一切為業(yè)主著想，把工程總體利益放在首位，顧全大局、團結協(xié)作、承擔風險、排憂解難、圓滿交工、按期保修。第八節(jié)、施工部署根據(jù)本工程的特點，進行施工時作如下部署： 組建項目部，按項目法進行施工。施工段劃分：根據(jù)工程的特點，主樓15層分別作為一個施工段，同時進行施工。施工順序：根據(jù)工期的要求和現(xiàn)場特點，遵循由上而下、先進行拆除、清理，然后進行安裝及裝飾的原則進行施工。排水管道及空調(diào)架預埋、安裝與外墻裝飾工程的每個過程施工同步穿插進行，同時做好配合工作。施工作業(yè)隊人員、設備由項目部根據(jù)需要統(tǒng)一調(diào)配。第五章、項目管理班子配備第一節(jié)、項目管理機構公司成立項目部，集中公司精干力量組建項目管理班子，確保管理到位，選派一批懂技術、善管理的工程技術人員組成項目管理人員，選派一支具有豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍承擔本項目的施工。本工程項目經(jīng)理部管理機構附后。第二節(jié)、組織機構崗位職責項目經(jīng)理職責（1）對公司經(jīng)理負責，認真貫徹實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。（2）全面負責行政管理和內(nèi)外上下協(xié)調(diào)工作，合理組織施工力量，保證施工中的資源供給。確保工程進度、質(zhì)量、安全和文明施工等方面的全面管理工作，并在公司經(jīng)理的領導下，會同有關部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。（3）貫徹實施公司的方針目標，對本工程項目進行質(zhì)量策劃，制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理職責，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（4）負責組織各種資源完成項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。（5）負責對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處置。（6）組織技術人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制移交，參加工程竣工驗收交付工作，并對存在問題予以整修。（7）以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關的內(nèi)外關系及簽署有關合同等其他管理職權，對公司經(jīng)理負責。項目技術負責人職責（1）對項目經(jīng)理負責、負責本工程的全面施工技術、質(zhì)量工作。（2）認真貫徹國家、地方和上級的有關技術政策、法令、規(guī)程、標準和規(guī)章制度。（3）負責本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并對工程實施情況進行監(jiān)督、檢查。（4）負責圖紙會審、技術交底和質(zhì)量計劃的交底工作。（5）負責組織貫徹技術規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負有領導責任。（6）負責文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導與檢查施工生產(chǎn)過程的各種技術、質(zhì)量方面的文件資料和統(tǒng)計技術應用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性。（7）定期召開質(zhì)量例會，并及時向主管部門反饋質(zhì)量信息。（8）負責審批本工程項目的“緊急放行”和“例外放行”報告。（9）組織動員本項目全體員工積極配合公司質(zhì)量體系審核，認真制定糾正和預防措施。項目副經(jīng)理職責（1）對項目經(jīng)理負責，協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹實施公司質(zhì)量方針和目標。（2）負責組織本工程項目的施工生產(chǎn)，建立項目安全保證體系對施工過程安全負責。（3）負責優(yōu)化施工組織管理和安全文明施工，組織實施本質(zhì)量計劃確保滿足合同要求和實現(xiàn)質(zhì)量目標。（4）負責本工程的物資管理和工程分包工作，負責協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設備的供給。（5）負責本工程項目施工生產(chǎn)計劃的審批和實施，組織編制施工生產(chǎn)月、