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江蘇省特色專業(yè)建設(shè)總結(jié)報告(已修改)

2025-05-26 00:56 本頁面
 

【正文】 江蘇省高等學(xué)校品牌、特色專業(yè)建設(shè)點建設(shè)工作總結(jié)報告工作總結(jié)目錄一、物流管理專業(yè)基本情況 1二、專業(yè)建設(shè)方案與目標 1(一)物流管理專業(yè)建設(shè)方案 1(二)物流管理專業(yè)建設(shè)目標 4(三)工作思路 5(四)預(yù)計成果 7三、專業(yè)建設(shè)的主要工作和完成情況 7(一)專業(yè)設(shè)置與人才培養(yǎng)模式 7(二)課程體系和課程改革 11(三)師資隊伍建設(shè) 23(四)教學(xué)保障與教學(xué)條件 27(五)教學(xué)管理與教學(xué)改革 31(六)人才培養(yǎng)質(zhì)量與社會聲譽 35四、經(jīng)費投入及使用 39五、本專業(yè)的特色優(yōu)勢 42六、存在問題與改進措施 4245 / 47物流管理專業(yè)建設(shè)工作總結(jié)一、物流管理專業(yè)基本情況專業(yè)名稱:物流管理專業(yè)代碼:620505所屬院系:管理學(xué)院物流管理專業(yè)系我院重點建設(shè)專業(yè)之一,該專業(yè)成立于2004年,當(dāng)年即招收高中畢業(yè)的三年制高職大專學(xué)生。迄今為止,物流管理專業(yè)已連續(xù)8年面向社會招生,已有5屆累計461名畢業(yè)生,經(jīng)畢業(yè)生跟蹤調(diào)查,本專業(yè)畢業(yè)生能夠勝任廣大中小企業(yè)物流運作與管理、物流信息化等相關(guān)崗位的工作?,F(xiàn)每年招生穩(wěn)定在80人左右,就業(yè)率持續(xù)在99%以上,2010年通過省級特色專業(yè)建設(shè)申報。物流管理專業(yè)擁有一支雙師素質(zhì)高、梯隊完善、教學(xué)與科研實力雄厚的師資隊伍。本專業(yè)現(xiàn)有12名專任教師,副教授(高工)5名、講師(工程師)7名,高、%、%。研究生10名、本科2名,%、%。35歲(含)以下青年教師中研究生學(xué)歷或碩士及以上學(xué)位比例為100%。有骨干教師6名,雙師型教師10名,%。長期聘請企業(yè)兼職教師 15人,全部具備中級以上職稱,且兼職教師與專任教師的比例為1:。近年來,物流管理專業(yè)以學(xué)院“三依托、三合一”人才培養(yǎng)模式為基礎(chǔ),依托學(xué)院構(gòu)建的五大產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,創(chuàng)建了“雙向互惠型”的校企合作新模式和新機制,依托行業(yè)企業(yè)完成了該專業(yè)的職業(yè)領(lǐng)域、職業(yè)方向與職業(yè)能力的分析,逐步形成并實施了“SSPA(School Skills amp。 Position Abilities)”的人才培養(yǎng)模式。以企業(yè)需求和學(xué)生就業(yè)崗位為主要依據(jù),逐步形成了物流運作與管理、物流信息化兩大培養(yǎng)方向,并構(gòu)建了基于學(xué)生崗位(職業(yè))成長過程的課程體系,形成了崗位特色鮮明的核心課程。二、專業(yè)建設(shè)方案與目標(一)物流管理專業(yè)建設(shè)方案1.拓寬行(企)業(yè)與學(xué)院合作建設(shè)專業(yè)的有效途徑,實施工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式以“供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)聯(lián)合研發(fā)中心”為基礎(chǔ),以常州市工業(yè)工程學(xué)會為平臺,以長三角地區(qū)制造業(yè)、物流業(yè)發(fā)展為契機,積極拓寬企業(yè)與學(xué)院合作建設(shè)專業(yè)的途徑:(1)建立動態(tài)的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會。繼續(xù)深化學(xué)院與常州嘉迅物流有限公司、常州新東方物流有限公司、通行科技有限公司、北京絡(luò)捷斯特科技發(fā)展有限公司等有影響力的企業(yè)合作,并聘請企業(yè)中具有豐富實踐經(jīng)驗與理論知識的高層次技術(shù)人員或管理人員作為學(xué)院專業(yè)建設(shè)的專家,定期走訪這些企業(yè)與專家,征求他們對專業(yè)建設(shè)的意見,同時將企業(yè)的實際需求及時地融入到專業(yè)培養(yǎng)方案之中,使人才更加符合企業(yè)崗位的需要。(2)積極推進訂單式教育、實景式教學(xué)、模擬性演示等先進的教學(xué)模式,實現(xiàn)學(xué)生技能素質(zhì)與企業(yè)崗位需要間的無縫接軌。按企業(yè)對人才崗位的技能要求,展開“一對一”的訂單式培養(yǎng),實現(xiàn)能力與崗位的“零距離”;充分利用已建和在建的實驗實訓(xùn)環(huán)節(jié),施行工學(xué)結(jié)合的實景式教學(xué),提高教學(xué)效果;課堂教學(xué)采用多媒體、網(wǎng)絡(luò)課堂方式,并結(jié)合模擬性演示,提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效果。(3)科研水平大幅提升。積極利用好已建的“三個平臺”——供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)聯(lián)合研發(fā)中心、企業(yè)管理與信息化研究所、常州市工業(yè)工程學(xué)會,在提高教師科研工作水平與能力的基礎(chǔ)上,拓寬與企業(yè)的合作渠道,積極投身于企業(yè)的信息化建設(shè)、業(yè)務(wù)流程重組、物流系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)等工作,主持或參與項目規(guī)劃、方案設(shè)計、技術(shù)支持、實施服務(wù)等過程。(4)“雙基地”合作見成效。擴大與常州嘉迅物流有限公司、江蘇華威世紀集團公司等多家物流公司與生產(chǎn)制造企業(yè)的合作,拓展合作內(nèi)容與模式,真正將“雙基地”建成本專業(yè)學(xué)生的實習(xí)基地和就業(yè)基地,建成工學(xué)結(jié)合的平臺。(5)建設(shè)完善社會培訓(xùn)服務(wù)體系。開發(fā)設(shè)計可實施性教育與培訓(xùn)方案,積極為企業(yè)提供預(yù)備員工的培訓(xùn)培養(yǎng)和在職職工的培訓(xùn)等,同時為企業(yè)提供技術(shù)支持與服務(wù)。2.重構(gòu)課程體系,改革教學(xué)內(nèi)容(1)人才培養(yǎng)規(guī)格及崗位關(guān)鍵能力定位人才培養(yǎng)規(guī)格:培養(yǎng)學(xué)生的基本素質(zhì)及信息技術(shù)認知能力、信息技術(shù)運用能力、外語應(yīng)用能力、基本管理能力、專業(yè)基本技能和差異化的專業(yè)核心技能。通過理論和實踐學(xué)習(xí),使學(xué)生了解和掌握本學(xué)科前沿及發(fā)展方向,掌握物流管理的基本理論、方法和手段;掌握物流管理中的各種應(yīng)用技術(shù);具有從事采購管理、倉儲管理、運輸管理、物流配送等工作的基本素質(zhì)與能力;具有熟練操作與維護物流管理軟件的能力;了解國際貿(mào)易與國內(nèi)貿(mào)易的業(yè)務(wù)流程和基本操作方法;能熟練掌握一門外語,并具有較強的計算機應(yīng)用能力。崗位關(guān)鍵能力定位:生產(chǎn)制造型企業(yè)物流管理能力,包括采購管理、倉儲管理、生產(chǎn)管理、物料管理等;物流信息技術(shù)的開發(fā)、維護與應(yīng)用能力,包括LMIS系統(tǒng)的安裝、維護與應(yīng)用、RFID應(yīng)用技術(shù)、GPS/GIS開發(fā)與應(yīng)用技術(shù);物流業(yè)務(wù)的營銷能力;第三方物流業(yè)務(wù)所需技能,包括倉儲管理、物流中心/配送中心管理、運輸調(diào)度、貨代管理等崗位能力。(2)課程體系建設(shè)課程體系建設(shè)貫徹“針對市場設(shè)專業(yè),針對企業(yè)定課程,針對崗位練技能”的人才培養(yǎng)思路,建立以學(xué)生職業(yè)成長過程為主線的課程體系,實現(xiàn)四通,即課程教學(xué)與崗位能力要求直通、實踐教學(xué)與核心技能直通、課程考核與職業(yè)技能考核直通、頂崗實習(xí)與就業(yè)直通。(3)特色教材建設(shè)國家“十二五”規(guī)劃教材出版2部,建成“工學(xué)結(jié)合”特色教材或課件3套,“雙證融通”教材2本,初步形成“工學(xué)結(jié)合”課程體系中的教材系列。同時為教學(xué)和學(xué)生自主學(xué)習(xí)提供平臺,實現(xiàn)資源共享,發(fā)揮示范輻射作用。3.強化教學(xué)實訓(xùn)條件建設(shè)(1)建設(shè)指導(dǎo)思想以物流崗位專業(yè)技能培養(yǎng)為主線,以工學(xué)結(jié)合為主要培養(yǎng)模式,以完善現(xiàn)有實驗(訓(xùn))基地為基礎(chǔ),以校企深度合作為主題,充分利用常州科教城資源,構(gòu)建“校內(nèi)實訓(xùn)、企業(yè)實習(xí)、崗位實踐”三大實踐教學(xué)平臺體系。建設(shè)制造業(yè)信息化領(lǐng)域物流管理校內(nèi)實驗(訓(xùn))基地,建設(shè)物流控制技術(shù)實驗室、物流裝備實驗室、物流管理技術(shù)實驗室、網(wǎng)絡(luò)通訊實驗室、區(qū)域物流實驗室、制造業(yè)企業(yè)物流實驗室和物流運作模擬與演示實訓(xùn)中心。申報建設(shè)省級示范實驗室。建成能為行業(yè)企業(yè)提供咨詢和技術(shù)服務(wù)的平臺,為專業(yè)領(lǐng)域進一步發(fā)展構(gòu)筑強有力的基礎(chǔ)和條件。(2)建設(shè)項目擴建物流運作控制實驗室、物流運作演示實驗室2個;新建物流控制技術(shù)實驗室、物流裝備實驗室、物流管理技術(shù)實驗室、網(wǎng)絡(luò)通訊實驗室、區(qū)域物流實驗室、制造業(yè)企業(yè)物流實驗室等6個;新建院外實訓(xùn)基地10個。4.打造高水平“雙師”專業(yè)教學(xué)團隊(1)聘請行業(yè)專家。每年擬聘請行業(yè)專家2名。(2)專業(yè)帶頭人。本專業(yè)現(xiàn)有專業(yè)帶頭人1名,通過培養(yǎng)或引進,使本專業(yè)帶頭人人數(shù)達到2名,且符合專業(yè)帶頭人的建設(shè)標準。建設(shè)標準:具有副教授以上職稱5年,省內(nèi)有較大影響、行業(yè)內(nèi)有一定知名度的,師德素質(zhì)好、教育教學(xué)水平高、科研能力強、實踐動手技藝精湛的專業(yè)帶頭人。每年在核心期刊發(fā)表1篇以上專業(yè)技術(shù)論文,主持完成1項省(市)級以上應(yīng)用研究課題。建設(shè)措施:培養(yǎng)或引進。(3)骨干教師。通過引進、聘請和培養(yǎng)等方式,使骨干教師人數(shù)達到9名。建設(shè)標準:具有講師以上職稱或研究生以上學(xué)歷,取得國家職業(yè)資格證書或參加教育部雙師素質(zhì)培訓(xùn),在行業(yè)內(nèi)具有一定知名度,具有較強業(yè)務(wù)能力與開拓創(chuàng)新能力,在專業(yè)教師團隊中起骨干作用。建設(shè)措施:培養(yǎng)、聘請與引進。(4)兼職教師。與合作企業(yè)實現(xiàn)人員的互聘,確保本專業(yè)企業(yè)兼職教師人數(shù)達到15名。建設(shè)標準:在行業(yè)內(nèi)具有較大影響的、企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)等第一線的高層管理人員、高級專業(yè)技術(shù)人才或能工巧匠。建設(shè)措施:聘請。(5)雙師教師。建設(shè)標準:“雙師”型教師比例達到100%。建設(shè)措施:以承擔(dān)課題研究和與企業(yè)項目合作為抓手,培養(yǎng)教師實踐動手能力,切實提高教師“雙師”素質(zhì)。在建設(shè)期內(nèi),一方面為專職教師設(shè)立軟性課題,如實驗實訓(xùn)室建設(shè)、實驗教具研制、下企業(yè)掛職鍛煉、到實驗實訓(xùn)中心輪崗、考工考級等辦法,提高教師實踐動手能力;另一方面讓教師參與縱、橫向課題的研究,提高教師為企業(yè)服務(wù)的能力,增強教師的實踐工作經(jīng)驗,使專業(yè)教師真正達到“雙師”型的要求。5.加強社會服務(wù)建設(shè)對物流管理專業(yè)領(lǐng)域人才的培養(yǎng)起到示范作用。一是每年可為社會培養(yǎng)和輸送500名左右物流管理類人才;二是在以產(chǎn)學(xué)結(jié)合、工學(xué)交替為核心的人才培養(yǎng)模式方面為同類專業(yè)教學(xué)改革提供經(jīng)驗;三是在課程建設(shè)、實訓(xùn)室建設(shè)、師資隊伍建設(shè)等方面對其他院校及其相關(guān)專業(yè)產(chǎn)生引導(dǎo)和示范作用。為物流管理專業(yè)領(lǐng)域的人才培養(yǎng)提供相關(guān)標準,包括人才培養(yǎng)標準、課程標準和主要實踐環(huán)節(jié)的技術(shù)標準。以學(xué)院“企業(yè)管理與信息化研究所”、“供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)聯(lián)合研發(fā)中心”為平臺,積極組織開展為物流企業(yè)和生產(chǎn)制造企業(yè)進行管理咨詢工作,每年至少為5家企業(yè)進行咨詢服務(wù);每年培訓(xùn)社會人員1000人次以上,其中企業(yè)中、高級管理人員培訓(xùn)不低于100人次。成為常州地區(qū)制造業(yè)信息化領(lǐng)域的培訓(xùn)中心、技術(shù)開發(fā)中心、服務(wù)中心。加強與企業(yè)的合作,專業(yè)帶頭人應(yīng)全部在企業(yè)兼職,骨干教師應(yīng)在企業(yè)兼職。(二)物流管理專業(yè)建設(shè)目標物流管理專業(yè)建設(shè)的總體目標:圍繞江蘇省、常州市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),特別是物流業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃,以及物流技術(shù)的發(fā)展趨勢,以服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟為宗旨,堅持學(xué)生職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力并重的人才培養(yǎng)理念,強化物流信息技術(shù)高技能應(yīng)用型人才的培養(yǎng);以教學(xué)改革為核心,能力培養(yǎng)為重點,師資隊伍建設(shè)為根本,教學(xué)資源建設(shè)為基礎(chǔ),完善“SSPA ”(即School to Skills,Position to Abilities)工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,構(gòu)建基于學(xué)生職業(yè)成長過程的課程體系,并在相關(guān)專業(yè)的建設(shè)中積極推廣,使更多的學(xué)生受益;積極提倡并推行“引導(dǎo)式”的課程教學(xué)方法,和科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量管理評價體系;建立“共生型”的校企合作模式,構(gòu)建“立體化”的實踐教學(xué)體系,將物流管理專業(yè)實訓(xùn)實習(xí)基地建成產(chǎn)學(xué)相融、示范推廣的平臺,增強社會服務(wù)和輻射能力;建立一支“職業(yè)化”的雙師教學(xué)團隊,全面提高教學(xué)質(zhì)量;通過建設(shè),全面提高物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量,將物流管理專業(yè)建成省內(nèi)居于領(lǐng)先地位、國內(nèi)有一定影響力,為國內(nèi)其他同類院校專業(yè)的建設(shè)與改革起到示范和帶動作用的江蘇省特色專業(yè)。(1)完善“SSPA ”工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,重點推進物流管理專業(yè)物流信息技術(shù)的應(yīng)用、物流管理信息系統(tǒng)實施與維護方向的工學(xué)交替。(2)校企共建《物流信息管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)》、《ERP應(yīng)用與實施》、《采購管理實務(wù)》、《國際貿(mào)易實務(wù)》、《國際貨運代理》等專業(yè)優(yōu)質(zhì)核心課程,力爭建成省級精品課程1~2門,國家級精品課程1門。(3)積極推行“引導(dǎo)式”的課程教學(xué)方法,建立一套校企雙重管理的工學(xué)結(jié)合的教學(xué)質(zhì)量管理體系,健全規(guī)章制度,加強教學(xué)全過程監(jiān)控。(4)構(gòu)建校企深度融合的 “立體化”的實踐教學(xué)平臺,組建校內(nèi)外結(jié)合的感知實踐平臺、課程實踐平臺和角色實踐平臺。建成18家以上能進行工學(xué)交替、頂崗實習(xí)的校外綜合實訓(xùn)基地。(5)全面提升教學(xué)團隊的教科研水平,再培養(yǎng)專業(yè)帶頭人1名,骨干教師4~5名。每年選派3~4名教師深入生產(chǎn)一線開展半年以上時間的科技服務(wù),每人為企業(yè)解決2項實際問題。(6)以物流管理專業(yè)為核心,帶動內(nèi)在聯(lián)系緊密的物流管理、商務(wù)策劃、工商管理等專業(yè)的建設(shè),形成一個專業(yè)群,整體提升商務(wù)、運作類專業(yè)的辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。(三)工作思路(1)以服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展為導(dǎo)向常州市處于長三角的中心地帶,地理位置十分優(yōu)越,發(fā)展包括物流產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),已經(jīng)成為常州市的重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。找準專業(yè)人才培養(yǎng)與服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的最佳結(jié)合點,與地方形成互利共贏、互動發(fā)展的良好局面,為地方經(jīng)濟建設(shè)與社會發(fā)展輸送更多的創(chuàng)新型物流管理人才,是我們義不容辭的責(zé)任。(2)以培養(yǎng)物流信息技術(shù)人才為宗旨物流信息技術(shù)人才的培養(yǎng)必須作為專業(yè)培養(yǎng)的特色加以堅持。從物流業(yè)的發(fā)展趨勢我們可以分析得到,未來幾年,隨著物流企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,物流網(wǎng)點的拓展與分布范圍的擴大,可以想象離開了物流信息技術(shù),物流的運作與調(diào)度幾乎不可能實現(xiàn)。再加上物流信息采集技術(shù)與控制技術(shù)的更廣應(yīng)用與普及,物流信息技術(shù)應(yīng)用與維護人才必將面臨極大的缺口,所以我們必須未雨綢繆,提前制訂好專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。(3)以重構(gòu)基于學(xué)生職業(yè)成長過程的課程體系為抓手所有課程都必須圍繞提升學(xué)生職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能進行設(shè)置。職業(yè)素質(zhì)包括生存發(fā)展、身心健康、關(guān)鍵能力、人文科技四個方面;職業(yè)技能包括基本技能、專項技能、綜合技能三個方面。同時課程體系還必須面向物流信息技術(shù)應(yīng)用、物流營銷、生產(chǎn)制造企業(yè)物流管理等主要崗位群。通過課程體系設(shè)置與課程建設(shè)體現(xiàn)學(xué)生的職業(yè)成長過程。(4)以建設(shè)“職業(yè)性”雙師隊伍為根本優(yōu)化和建設(shè)一支專兼結(jié)合的“雙師”專業(yè)教學(xué)團隊。建成一支適應(yīng)示范性院校建設(shè)與發(fā)展需要的、具有先進理念、較強實際操作能力的、相對穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、教育教學(xué)水平高、科研力量強、技藝精湛的專兼職師資隊伍。有2名專業(yè)帶頭人。通過專兼職教師共同開展教研活動并編寫教材、對兼職教師開展教學(xué)培訓(xùn)、給予兼職教師穩(wěn)定的待遇等措施,穩(wěn)定兼職教師隊伍。(5)以豐富專業(yè)教學(xué)資源庫為基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)部高度共享的專業(yè)群教學(xué)資源庫。以信息技術(shù)為手段,以供應(yīng)鏈管理思想為核心,以企業(yè)業(yè)務(wù)流程為主線,在專業(yè)群內(nèi)集成各種先進的、現(xiàn)代化的產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)、生產(chǎn)制造技術(shù)、經(jīng)營管理技術(shù)和物流控制技術(shù),并將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運作的全過程——客戶訂單接收、產(chǎn)品開發(fā)、物料采購、生產(chǎn)制造、入庫檢驗、庫存保管、出貨發(fā)運、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)進行仿真模擬和系統(tǒng)再現(xiàn),并在虛擬環(huán)境中把具有相互協(xié)作關(guān)系的上、下游企業(yè)即供應(yīng)鏈企業(yè)(如原材料供應(yīng)商、制造商、分銷商、第三方物流公司等)集成在一起,使得供應(yīng)鏈中的企業(yè)都能夠共享到鏈上其他企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備、信息、資金等資源。建成《ERP原理與應(yīng)用》、《物流
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