【正文】 .建設(shè)機(jī)械有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告（送審稿） 目 錄前 言 1清潔生產(chǎn)概述 1項(xiàng)目概況 1清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編制依據(jù) 2第一章 籌劃和組織 3 取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與 3 3 更新觀念 3 組建清潔生產(chǎn)審核組織機(jī)構(gòu) 4 制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃 7 宣傳、動(dòng)員和培訓(xùn) 8 清潔生產(chǎn)審核過程中障礙的克服 9第二章 預(yù)評(píng)估 11 11 11 11 12 12 12 13 13 13 13 13 LPG 14 15 15 16 19 水資源消耗分析 2水資源消耗總量 21 22 用水情況分析 23 LPG和柴油使用情況 24 全廠綜合能、資源消耗 25 26 2資源管理現(xiàn)狀 27 29 環(huán)境保護(hù)管理現(xiàn)狀 30 企業(yè)清潔生產(chǎn)基礎(chǔ) 32 33 焊接車間 34 機(jī)加工車間 37 涂裝車間 38 裝配車間 43 出貨車間 46 倉庫 48 危險(xiǎn)品倉庫 49 壓力容器儲(chǔ)存區(qū) 50 50 50 51 52 53 污染物監(jiān)測(cè)及環(huán)保達(dá)標(biāo)情況 54 污染物排放執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 54 污染物總量控制 55 55 58 58 58 59 59 60 60 60 60 61 61 61 62 63第三章　評(píng)估 66：焊接工序 66 66 67 68 焊接工序存在的問題 68 審核重點(diǎn)二：涂裝工序 68 68 70 74 75 審核重點(diǎn)三：企業(yè)能耗 76 全廠電平衡分析 76 廠區(qū)配電系統(tǒng)諧波測(cè)試 81 全廠LPG使用分析 83 企業(yè)能耗評(píng)價(jià) 84 提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案 85第四章 方案的產(chǎn)生與篩選 87 87 87 方案篩選 89 90 “LPG改造”方案 90 “加工棟風(fēng)管改造”方案 90 “諧波濾波補(bǔ)償”方案 91 “空壓站及管路改造”方案 91第五章 可行性分析 93 93“LPG改造”方案 93“加工棟風(fēng)管改造”方案（環(huán)境治理方案） 95“諧波濾波補(bǔ)償”方案 96 “空壓站及管路改造”方案 97 100第六章 方案實(shí)施 101 101 101 102 102 102 105 105 105 106第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn) 108 108 108 108 108 109 109 109 109 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃和清潔生產(chǎn)建議 109 110本輪清潔生產(chǎn)審核結(jié)論 111.前 言清潔生產(chǎn)概述清潔生產(chǎn)是一種新的創(chuàng)造性理念，這種理念將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)中，以增加生態(tài)效率和減少人類及環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。清潔生產(chǎn)是環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略由被動(dòng)反應(yīng)向主動(dòng)行動(dòng)的一種轉(zhuǎn)變。二十世紀(jì)八十年代以后，隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，全球性的環(huán)境污染和生態(tài)破壞日益加劇，資源和能源的短缺制約著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們也逐漸認(rèn)識(shí)到僅僅依靠開發(fā)有效的污染治理技術(shù)對(duì)所產(chǎn)生的污染進(jìn)行末端治理所實(shí)現(xiàn)的環(huán)境效益是非常有限的。如關(guān)心產(chǎn)品和生產(chǎn)過程對(duì)環(huán)境的影響，依靠改進(jìn)生產(chǎn)工藝和加強(qiáng)管理等措施來消除污染可能更為有效，因此清潔生產(chǎn)的概念和實(shí)踐也隨之出現(xiàn)了。清潔生產(chǎn)是針對(duì)目前地球上的資源正面臨著枯竭，工業(yè)發(fā)展造成的日益加重的環(huán)境污染已威脅著人類生存而采取的可使人類持續(xù)發(fā)展的有效措施；使廠領(lǐng)導(dǎo)層和各級(jí)管理人員更加認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)工作的必要性和緊迫性；清潔生產(chǎn)是在生產(chǎn)過程中通過加強(qiáng)管理和使用新技術(shù)及改變?cè)牧?、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從節(jié)能、降耗的角度來減少廢棄物的產(chǎn)生，從而減少污染物的排放，獲得環(huán)境、經(jīng)濟(jì)綜合效益。清潔生產(chǎn)的結(jié)果必然會(huì)獲得經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益，尤其是無/低費(fèi)方案的實(shí)施產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益非?，F(xiàn)實(shí)。在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，企業(yè)管理水平隨之會(huì)得到提高；實(shí)施國家規(guī)定的污染物達(dá)標(biāo)排放更有希望；提高企業(yè)形象，增加市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和員工素質(zhì)。清潔生產(chǎn)審核首先是發(fā)現(xiàn)和實(shí)施無/低費(fèi)方案及產(chǎn)生、篩選和逐步實(shí)施技改方案，鼓勵(lì)采用節(jié)能、降耗、高效的生產(chǎn)技術(shù)。項(xiàng)目概況為進(jìn)一步貫徹落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和《浙江省清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》，按照《某市2008年節(jié)能工作實(shí)施方案》和《某經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)2008年節(jié)能工作實(shí)施意見》的要求，某經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局和環(huán)保局下達(dá)了開發(fā)區(qū)2008年清潔生產(chǎn)審核企業(yè)計(jì)劃，并提供相關(guān)的節(jié)能降耗財(cái)政專項(xiàng)扶持資金，推動(dòng)企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作。某建設(shè)機(jī)械有限公司作為某經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)2008年清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃企業(yè)之一，為了更好的開展清潔生產(chǎn)審核工作，特別委托某科望企業(yè)管理咨詢有限公司從2008年6月至2008年11月，按照《企業(yè)清潔生產(chǎn)審核手冊(cè)》以及《浙江省清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收暫行辦法》的要求，有計(jì)劃地有步驟地開展了清潔生產(chǎn)審核工作。清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編制依據(jù)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》；《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》；《“十一五”國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃綱要》；《重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序的規(guī)定》；《企業(yè)清潔生產(chǎn)審計(jì)手冊(cè)》；《浙江省清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》；《浙江省清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收暫行辦法》；《浙江省清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收打分表》；《國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄2005年》國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；1企業(yè)相關(guān)資料某建設(shè)機(jī)械有限公司是一家專業(yè)從事液壓挖掘機(jī)生產(chǎn)制造的中日合資企業(yè)。公司非常重視清潔生產(chǎn)，從2008年6月開始，按浙江省清潔生產(chǎn)相關(guān)要求，積極開展清潔生產(chǎn)審核工作，現(xiàn)已完成本輪清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編寫。本次清潔生產(chǎn)審核工作得到了省、市經(jīng)貿(mào)委、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局和環(huán)保局、公司領(lǐng)導(dǎo)、審核小組、專家的大力支持，在此一并表示感謝。由于編者水平有限，本報(bào)告可能存在不正確或疏漏之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)專家批評(píng)指正。建設(shè)機(jī)械有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告第一章 籌劃和組織籌劃和組織是企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第一個(gè)階段，是進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核策劃和啟動(dòng)過程，清潔生產(chǎn)審核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的各個(gè)部門，是綜合性很強(qiáng)的工作，包含觀念、資金、技術(shù)、信息等諸多因素。清潔生產(chǎn)審核的開展關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視和廣大員工的積極參與，如何爭(zhēng)取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持和積極參與，是清潔生產(chǎn)工作順利進(jìn)行和取得更大成效的根本保證，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是清潔生產(chǎn)審核的關(guān)鍵。開展清潔生產(chǎn)審核首先在公司內(nèi)組建了清潔生產(chǎn)審核小組，策劃了清潔生產(chǎn)審核啟動(dòng)方案，針對(duì)清潔生產(chǎn)審核的不同階段，采取了各種措施來保證清潔生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，制定了清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。 取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與 通過某經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局和環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)清潔生產(chǎn)政策宣傳，某科望清潔生產(chǎn)審核中心與公司高層領(lǐng)導(dǎo)交流，使企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)較全面的理解清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核工作，接受了清潔生產(chǎn)的全新管理理念。審核師在進(jìn)行企業(yè)初訪時(shí)，認(rèn)真與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通，介紹清潔生產(chǎn)的概念，以及開展清潔生產(chǎn)審核的重要性和給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益，環(huán)境效益，社會(huì)效益，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，提高無形資產(chǎn)等等，耐心細(xì)致地探討公司生產(chǎn)經(jīng)營及今后的發(fā)展思路，引起公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，了解清潔生產(chǎn)審核主要工作內(nèi)容和方法，知道如何支持這項(xiàng)工作，在了解了清潔生產(chǎn)主要的工作內(nèi)容和方法以后，知道了怎么樣來支持這項(xiàng)工作，在后面的清潔生產(chǎn)審核工作中，提供了必要的人力和物力的支持，確保了清潔生產(chǎn)審核工作的順利進(jìn)行。 更新觀念 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多年來的管理實(shí)踐，深刻地認(rèn)識(shí)到，特別是面臨國際和國內(nèi)同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)，如何降低物耗，節(jié)約能源，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少污染，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，開發(fā)更清潔的技術(shù)，更新、替代對(duì)環(huán)境有害的產(chǎn)品和原材料，節(jié)能降耗，走可持續(xù)發(fā)展的道路，是企業(yè)技術(shù)與管理的一次革命，淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，采用先進(jìn)的無廢工藝和節(jié)能技術(shù)，提高管理水平和員工的操作技能，變傳統(tǒng)的污染末端治理為污染的源頭預(yù)防控制，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的必由之路，也是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略需要。 組建清潔生產(chǎn)審核組織機(jī)構(gòu)為了確保清潔生產(chǎn)審核工作的順利開展，整合企業(yè)資源，組建了清潔生產(chǎn)審核組織架構(gòu)。見圖11。總經(jīng)理是清潔生產(chǎn)工作的總負(fù)責(zé)人，在清潔生產(chǎn)審核中的主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作，并作出中高費(fèi)方案的決策；文控中心的職責(zé)是負(fù)責(zé)相關(guān)文件和資料的準(zhǔn)備，相關(guān)方的溝通，報(bào)告的編制；推進(jìn)委員的職責(zé)是相關(guān)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和審批工作以及組織和協(xié)調(diào)各部門間的配合工作；各部門負(fù)責(zé)人和擔(dān)當(dāng)?shù)闹饕氊?zé)是完成各部門相關(guān)的工作內(nèi)容，配合審核師完成現(xiàn)場(chǎng)考察工作，提出改進(jìn)方案。部門主擔(dān)當(dāng)部門負(fù)責(zé)人總務(wù)課薛明財(cái)務(wù)課張燕波生產(chǎn)管理課周于豐設(shè)備保全課姚水明生產(chǎn)技術(shù)課張健根加工課陳文夫組立課劉剛檢查課馮維棟總經(jīng)理福田 俊彥企畫管理部成相 哲郎 生產(chǎn)管理部龜井 正明制造部下田 勝彥EHS事務(wù)局薛明、盧偉姚、徐新其部門擔(dān)當(dāng)李偉部門擔(dān)當(dāng)肖黎明部門擔(dān)當(dāng)石永、張志康部門擔(dān)當(dāng)王桂華部門擔(dān)當(dāng)張峰部門擔(dān)當(dāng)葉岳虎部門擔(dān)當(dāng)鐘建龍部門擔(dān)當(dāng)張金余審核機(jī)構(gòu)顧問肖菊、柯曉東、陳彬雅品質(zhì)保證部福田俊彥總負(fù)責(zé)人推進(jìn)委員文控中心圖11 清潔生產(chǎn)審核組織機(jī)構(gòu)圖表11 審核小組工作職責(zé)表職責(zé)所在部門及負(fù)責(zé)人具體工作內(nèi)容推進(jìn)總責(zé)任人總經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)審核工作的開展 中高費(fèi)方案的決策文控中心EHS事務(wù)局 資料匯總 宣傳發(fā)動(dòng)工作 清潔生產(chǎn)管理制度的建立 污染因子的監(jiān)測(cè) 物料平衡 方案的評(píng)估與成果匯總 審核報(bào)告的編制審核機(jī)構(gòu)顧問審核師 推進(jìn)委員企畫管理部 生產(chǎn)管理部 制造部 清潔生產(chǎn)工作的指導(dǎo)與審批工作 相關(guān)工作開展的組織協(xié)調(diào) 監(jiān)督有關(guān)部門工作的有序開展、確保審核工作的推進(jìn)部門推進(jìn)責(zé)任人總務(wù)課 財(cái)務(wù)課 生產(chǎn)管理課 設(shè)備保全課 生產(chǎn)技術(shù)課 加工課 組立課 檢查課 總務(wù)課：負(fù)責(zé)產(chǎn)排污分析、環(huán)保達(dá)標(biāo)等相關(guān)工作 財(cái)務(wù)課：負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料、資金的保障與效益核算 生產(chǎn)管理課：負(fù)責(zé)原材料、能源的統(tǒng)計(jì) 設(shè)備保全課：負(fù)責(zé)設(shè)備的改進(jìn)、能效的提高相關(guān)工作 生產(chǎn)技術(shù)課：負(fù)責(zé)工藝流程、布局、管道設(shè)計(jì)等工作 加工課、組立課：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)考察，提出無低費(fèi)方案，落實(shí)相關(guān)改善工作 檢查課：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量和性能的分析、指導(dǎo)工作部門推進(jìn)主擔(dān)當(dāng)總務(wù)課 財(cái)務(wù)課 生產(chǎn)管理課 設(shè)備保全課 生產(chǎn)技術(shù)課 加工課 組立課 檢查課 制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃為了使清潔生產(chǎn)審核工作按照一定的程序和步驟進(jìn)行，組織好人力和物力，協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的目標(biāo)以及獲得滿意的清潔生產(chǎn)效果，制定了本輪清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃，見表12。 計(jì)劃明確規(guī)定了7個(gè)階段的工作內(nèi)容、完成時(shí)間、負(fù)責(zé)部門與具體負(fù)責(zé)人以及預(yù)期獲得的階段性成果。表12 清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃清潔生產(chǎn)階段主要工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門階段預(yù)期成果籌劃和組織初訪，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與2008年06月下旬總務(wù)課組建清潔生產(chǎn)審核小組制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃克服清潔生產(chǎn)審核過程的障礙成立審核小組組織架構(gòu)制定審核工作計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)、宣傳教育、發(fā)動(dòng)全體職工積極參與預(yù)評(píng)估對(duì)全廠進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研，收集能資源消耗、產(chǎn)排污等相關(guān)資料2008年07月下旬EHS事務(wù)局各部門審核推進(jìn)人員了解企業(yè)現(xiàn)狀確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，與技術(shù)人員座談交流確定企業(yè)能資源消耗大、污染嚴(yán)重的環(huán)節(jié)作為審核重點(diǎn)針對(duì)審核重點(diǎn)制定全廠的清潔生產(chǎn)目標(biāo)針對(duì)企業(yè)現(xiàn)存的問題提出無低費(fèi)方案評(píng)估收集審核重點(diǎn)的詳細(xì)資料2008年8月中旬EHS事務(wù)局審核重點(diǎn)車間的負(fù)責(zé)人建立物料平衡分析廢棄物產(chǎn)生的原因?qū)崪y(cè)輸入輸出物流，建立物料平衡廢棄物產(chǎn)生的原因分析無/低費(fèi)方案的提出和實(shí)施方案產(chǎn)生和篩選中/高費(fèi)方案的產(chǎn)生、匯總、初步篩選2008年9月下旬EHS事務(wù)局各部門審核推進(jìn)人員各清潔生產(chǎn)方案的匯總推薦提供可行性分析的方案無/低費(fèi)方案的效果中/高費(fèi)方案的研制核定已實(shí)施的無低費(fèi)方案的成果可行性分析對(duì)備選中/高費(fèi)方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)評(píng)估2008年10月上旬財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門方案的可行性分析結(jié)果推薦可實(shí)施方案推薦可實(shí)施方案方案實(shí)施實(shí)施篩選出的中/高費(fèi)方案2008年11月下旬技術(shù)部門和生產(chǎn)管理部門推薦方案的實(shí)施已實(shí)施方案的成果分析結(jié)論匯總已實(shí)施的無/低費(fèi)方案成果驗(yàn)證已實(shí)施的中/高費(fèi)方案的成果分析方案的實(shí)施給企業(yè)帶來的影響，清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況持續(xù)清潔生產(chǎn)制定和完善持續(xù)性清潔生產(chǎn)制度2008年12月上旬EHS事務(wù)局審核顧問清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)清潔生產(chǎn)管理制度持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 宣傳、動(dòng)員和培訓(xùn)本輪清潔生產(chǎn)審核是公司進(jìn)行的第一輪審核工作，各部門人員及公司審核小組成員對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作、程序、方法均不夠熟悉，對(duì)“清潔生產(chǎn)”思想和管理理念也有待進(jìn)一步加深，所以，對(duì)公司全體人員進(jìn)行清潔生產(chǎn)及清潔生產(chǎn)審核的培訓(xùn)和宣傳，將清潔生產(chǎn)思想和行動(dòng)貫穿于各工作