siyb冷飲店創(chuàng)業(yè)計劃書(已修改)
2025-05-25 22:10 本頁面
【正文】 SIYB冷飲店創(chuàng)業(yè)計劃書目 錄一、企業(yè)概況 4主要經(jīng)營范圍 4企業(yè)類型 4二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 4以往的相關經(jīng)驗(包括時間) 4教育背景，所學習的相關課程(包括時間) 4三、市場評估 4目標顧客描述 4市場容量或本企業(yè)預計市場占有率 4市場容量的變化趨勢 4市場機會 4環(huán)境威脅 5本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢 5本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢 5四、市場營銷計劃 5產(chǎn)品 5價格 5地點 6促銷 6五、企業(yè)組織結構 6企業(yè)將登記注冊成 7擬議的企業(yè)名稱 7企業(yè)的員工 7企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證 7企業(yè)的法律責任 7六、固定資產(chǎn) 8工具和設備 8交通工具 8辦公家具和設備 8固定資產(chǎn)和折舊概要 9七、流動資金 9原材料和包裝 9其他經(jīng)營費用 4八、銷售收入預測 5九、銷售和成本計劃 6十、現(xiàn)金流量計劃 6 一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：學校附近的商業(yè)街是主營范圍。商業(yè)街在高教園區(qū)，學生來往多，客流量會比較大，學生與學生之間的交流是最好的宣傳。企業(yè)類型：口生產(chǎn)制造 口√零售 口批發(fā) 口服務 口農(nóng)業(yè)口新型產(chǎn)業(yè) 口傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 口√其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關經(jīng)驗(包括時間)：無教育背景，所學習的相關課程(包括時間)： 2014年5月參加 SYB創(chuàng)業(yè)培訓班十天的學習。三、市場評估目標顧客描述： 學校附近的學生群體是主題消費者。對于年輕的學生來說，冷飲店是炎炎夏日避暑、約會的好去處。市場容量或本企業(yè)預計市場占有率： 市場容量，保守估計一萬人。市場容量的變化趨勢： 我們初期是要建立口碑，在本校區(qū)做好，然后吸引附近幾所學校的消費者。打好基礎，放出名氣以后，市場容量可以比初期擴大4倍。 市場機會：，客源廣；，消費得起；；；，室內冷飲店幾乎見不到，市場競爭沒那么激烈。環(huán)境威脅：1. 周邊有很多小型的奶茶店，有一定的競爭壓力；2. 相對于成立好幾年的奶茶店來說，新開張的冷飲店很難吸引到奶茶店的老顧客；，加上店面自身需要的裝修費以及其他成本費用，核算下來，開辦初期的成本費用會比較高。本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：；，吧臺；，有品位；，上食物的速度快；；，冬季適時推出特色熱飲。本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：，做好口碑需要一定時間；，經(jīng)驗不足；，日常打掃清理工作更繁瑣；。四、市場營銷計劃產(chǎn)品或服務主要特征冰激凌冰涼，香甜可口，口味豐富奶茶冰涼爽口，口味豐富水果拼盤新鮮可口蛋糕新鮮，美味產(chǎn)品或服務成本價（元）銷售價（元）競爭對手價格冰激凌2∕杯7∕杯6∕杯奶茶1∕杯6∕杯5∕杯水果拼盤2∕盤8∕盤6∕盤蛋糕2∕塊8∕塊8∕塊折扣銷售節(jié)假日一律降價兩元，每周都有特價商品賒帳銷售不提供賒賬服務(1)選址細節(jié)：地址面積（平方米）租金或建筑成本步行街303000每月(2)選擇該地址的主要原因： 該地段人口集中，人流量大，在下午以后，行人多，行人有時間逛街，吃冷飲。周圍奶茶店的生意在此時也是最好的，會有一定競爭壓力。(3)銷售方式(選擇一項并打√)：將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給：口√最終消費者 口零售商 口批發(fā)商(4)選擇該銷售方式的原因： 最終消費者：原因是：直銷中間環(huán)節(jié)沒有可以降低成本、實現(xiàn)低價銷售，直接與顧客打交道，可以掌握顧客的第一手信息，及時把握顧客消費動態(tài)，并能及時處理顧客異議。 廣告畫板廣告成本預測300公共關系宣傳1次成本預測100營業(yè)推廣打折成本預測500五、企業(yè)組織結構企業(yè)將登記注冊成： 口√個體工商戶 口有限責任公司 口個人獨資企業(yè) 口其他 口合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱：企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書)： 職務
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