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正文內(nèi)容

工程道路硬化工程施工組織設(shè)計(jì)方案(已修改)

2025-05-25 13:32 本頁(yè)面
 

【正文】 .. . . ..一、工程總概述編制說明編制目的 本施工組織設(shè)計(jì)系本公司對(duì)XXX工程的投標(biāo)文件之一。體現(xiàn)了本工程施工的總體構(gòu)思和部署,編制時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施等諸多因素盡可能充分考慮,突出科學(xué)性、適用性及針對(duì)性,用以指導(dǎo)施工,確保本工程優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速地建成。編制原則在工程施工管理目標(biāo)上遵循滿足發(fā)包人全部要求,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)的原則。旨在為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理總目標(biāo),滿足發(fā)包人在招標(biāo)文件中提出的和在工程實(shí)施工過程中可能提出的要求制定一系列可行的管理目標(biāo)和管理措施。在施工總體規(guī)劃上遵循技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性、安全可靠性、實(shí)事求事性的原則。運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和技術(shù),采用新技術(shù)、新工藝、新材料、確保在工程質(zhì)量、工期、安全、文明等各方面均達(dá)到業(yè)主要求。在項(xiàng)目部人員配備上遵循專業(yè)、齊備、職能對(duì)應(yīng)的原則,根據(jù)施工需求及工程特點(diǎn)從公司選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)專長(zhǎng)人員組成現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。在機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)儀器的配置上遵循高效率的機(jī)械化作業(yè)的原則。配備現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備,為保證質(zhì)量、工期提供有力的保障。在安全管理及文明施工上遵循全面性、可靠性、可操作性的原則。編制依據(jù)根據(jù)XXX工程的施工圖紙及招標(biāo)文件。遵照我國(guó)建設(shè)部頒發(fā)的現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。XXX人民政府有關(guān)建設(shè)工程管理等地方性法律法規(guī)。XXX工程現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境實(shí)際情況。工程概況工程名稱: XXX工程建設(shè)單位: XXX建設(shè)地點(diǎn): XXX建筑內(nèi)容: XXX工程,,路面墊層采用厚15厘米級(jí)配碎石墊層,路面采用18厘米厚C25混凝土路面施工總工期:40天,計(jì)劃于2013年9月開工,于2013年10月竣工工程質(zhì)量要求:合格二、質(zhì)量和安全保證措施為保證實(shí)現(xiàn)本工程“安全第一,質(zhì)量第一”的目標(biāo)。我公司將以施工合同和各個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為前提,嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行質(zhì)量控制,按其程序文件和作業(yè)制度進(jìn)行規(guī)范化的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。. 工程質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量是個(gè)整體的概念,影響工程質(zhì)量的因素較多,但我們認(rèn)為主要是硬件和軟件兩個(gè)方面,只要抓好這個(gè)方面,工程質(zhì)量就能夠得到有效保證。. 工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國(guó)家頒布的《公路工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》要求的合格或以上等級(jí)。. 硬件保證施工機(jī)械采用機(jī)械化施工,人工只是局部的配合,因此,擁有機(jī)械的數(shù)量及先進(jìn)程度就成為企業(yè)實(shí)力的象征。工程質(zhì)量和進(jìn)度首當(dāng)其沖就是由施工機(jī)械(尤其是專用設(shè)備)來保證的。該工程我公司投入的機(jī)械設(shè)備詳見設(shè)備一覽表。測(cè)量?jī)x器工程測(cè)量主要儀器設(shè)備:全站儀1臺(tái),水準(zhǔn)儀2臺(tái)。儀器定期校核,控制點(diǎn)定期復(fù)核,并按修正后數(shù)據(jù)放線。試驗(yàn)室工地設(shè)試驗(yàn)室一個(gè),配置所需試驗(yàn)設(shè)備一套,配備持證質(zhì)檢人員2人。. 軟件保證質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)按項(xiàng)目法施工管理的原則,明確我公司工程項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者,對(duì)本工程項(xiàng)目所進(jìn)行的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查等部門,從事本項(xiàng)目的質(zhì)量管理技術(shù)工作。人員的崗位設(shè)置⑴項(xiàng)目經(jīng)理:是本項(xiàng)目工程的全權(quán)代表,為我公司承擔(dān)本項(xiàng)目的第一責(zé)任者。組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的一切工作,對(duì)本工程的所有生產(chǎn)質(zhì)量活動(dòng)全權(quán)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)建立本工程項(xiàng)目的質(zhì)量體系,審批質(zhì)量文件,并授權(quán)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程實(shí)施質(zhì)量保證措施。⑵現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé):接受項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán),對(duì)本工程的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。對(duì)本工程中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)及部門進(jìn)行檢查監(jiān)督、仲裁及協(xié)調(diào)。主管質(zhì)保部并授于質(zhì)保部部長(zhǎng)足夠的權(quán)利。⑷總工程師:領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)施工部;主持制定生產(chǎn)技術(shù)方案、組織領(lǐng)導(dǎo)工程設(shè)計(jì)評(píng)審、協(xié)調(diào)有關(guān)部門的工作;配合質(zhì)保副經(jīng)理開展質(zhì)量安全工作。⑸質(zhì)量安全保證部:編制質(zhì)量計(jì)劃及制定、修改和有效地實(shí)施質(zhì)量保證措施,組織質(zhì)檢、實(shí)驗(yàn)室開展工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,并監(jiān)督檢查各種生產(chǎn)活動(dòng)按規(guī)定程序的執(zhí)行是強(qiáng)制性的。⑹施工技術(shù)部:在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)、施工組織、施工工藝、施工進(jìn)度的指揮和管理,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)等、生產(chǎn)技術(shù)工作;調(diào)配各種機(jī)械的使用,深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查施工組織及規(guī)定程序執(zhí)行情況,按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,并對(duì)不符合項(xiàng)采取糾正措施。⑺質(zhì)檢站、試驗(yàn)室:在質(zhì)保部的指揮下工作,質(zhì)檢站負(fù)責(zé)制定質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃并對(duì)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行籌劃與布置,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制,并按規(guī)定收集整理質(zhì)檢資料,配合監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。技術(shù)交底到位接到新的圖紙、設(shè)計(jì)修改通知單或與技術(shù)相關(guān)的文件時(shí),認(rèn)真研究,“充分領(lǐng)會(huì)”設(shè)計(jì)意圖,如何做才能滿足設(shè)計(jì)要求,應(yīng)該怎樣做,如何控制,如何檢查,使其牢記于心,并在生產(chǎn)中實(shí)施,將工程質(zhì)量從最終檢驗(yàn)轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)工程方施工人員必須經(jīng)組織考試合格后才能上崗,每周召開安全生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)度的全體職工大會(huì),對(duì)本周的工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)安排下一個(gè)周的生產(chǎn)任務(wù),會(huì)議主題是強(qiáng)調(diào)進(jìn)度服從工程質(zhì)量,工程質(zhì)量服從生產(chǎn)安全,從項(xiàng)目經(jīng)理到個(gè)每職工都清醒地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就沒有生命,那就只能意味著滅亡。質(zhì)量保證體系監(jiān)察手段開工前檢查管理制度宣傳學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范及要求質(zhì)量目標(biāo)施工中檢查技術(shù)交底竣工檢查隱蔽工程檢查簽證制測(cè)量雙檢復(fù)校制工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率90%材料出廠檢驗(yàn)制分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制質(zhì)量鑒定分階段技術(shù)交底制分級(jí)制驗(yàn)收工程質(zhì)簽驗(yàn)證制技術(shù)組織措施及工藝細(xì)則編寫定期質(zhì)量檢查制日常質(zhì)量檢查制事故處理制各級(jí)安全質(zhì)量崗位責(zé)任制自檢制竣工報(bào)告制驗(yàn)交制工程質(zhì)量驗(yàn)收人員質(zhì)檢人員質(zhì)檢員實(shí)驗(yàn)室質(zhì)檢組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、總工、質(zhì)檢部長(zhǎng)質(zhì)量保證體系. 整體(含關(guān)鍵部位)工程質(zhì)量保證措施. 文件和資料控制在施工過程中,為使工程所使用的文件資料在工作中一直處于有效狀態(tài),必須對(duì)執(zhí)行和驗(yàn)證質(zhì)量體系所需各種文件的制訂、發(fā)布和管理進(jìn)行控制,做到一切質(zhì)量保證活動(dòng)均有文件記錄。由項(xiàng)目質(zhì)保部負(fù)責(zé)控制,各部門協(xié)作實(shí)施。. 施工組織設(shè)計(jì)控制編制依據(jù)按照業(yè)主提供的有關(guān)設(shè)計(jì)文件、圖紙和技術(shù)規(guī)范(條款)以及滿足社會(huì)需要的國(guó)家政府頒布的法規(guī)、法令。編制原則必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)、法令;嚴(yán)格遵循業(yè)主提供的合同、設(shè)計(jì)文件規(guī)定和技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量保證要求;根據(jù)我公司的實(shí)際施工能力,統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)各分部分項(xiàng)工程,以及采用推廣新技術(shù)、新材料、新工藝和經(jīng)濟(jì)效益顯著的科技成果。內(nèi)容主要包括:施工程序、施工工藝、施工技術(shù)、施工進(jìn)度計(jì)劃、物資材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃、質(zhì)量安全保證技術(shù)措施、測(cè)試手段和儀器設(shè)備等。質(zhì)量要求必須響應(yīng)標(biāo)書,并做到基本資料、計(jì)算公式與各種指標(biāo)正確合理,技術(shù)措施先進(jìn),方案比較全面、分析論證充分,選定的方案具有良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。評(píng)審由我公司項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織評(píng)審,負(fù)責(zé)審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),最后報(bào)業(yè)主審批。評(píng)審結(jié)果應(yīng)形成文件,由施工部歸檔。. 施工過程控制施工過程控制程序見《施工程序控制程序圖》:研究設(shè)計(jì)文件圖紙及說明編制施工計(jì)劃、方案批準(zhǔn)是工作準(zhǔn)備確定施工工藝編制分項(xiàng)工程施工計(jì)劃否必要的人員培訓(xùn)測(cè)量、試驗(yàn)編制作業(yè)指導(dǎo)書下達(dá)、落實(shí)工作任務(wù)物資驗(yàn)證供應(yīng)人員設(shè)備配置執(zhí)行方案質(zhì)量監(jiān)督落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃不符合項(xiàng)處理否驗(yàn)證是形成文件、記錄過程控制要點(diǎn)⑴工序控制工序控制文件,由總工程師負(fù)責(zé),施工部編制。內(nèi)容包括:施工工藝方案、施工細(xì)則、工序質(zhì)量控制要求與措施、工序控制點(diǎn)與控制辦法。并將形成文件進(jìn)行逐級(jí)技術(shù)交底,使作業(yè)人員事先明確自己的職責(zé)與技術(shù)質(zhì)量要求,進(jìn)行規(guī)范操作、合格交工。工序控制的質(zhì)量檢查,由質(zhì)保部會(huì)同施工部、質(zhì)檢站、各施工隊(duì)質(zhì)量主管,按照技術(shù)要求和相關(guān)文件規(guī)定的頻次進(jìn)行。⑵特殊工序控制應(yīng)制定嚴(yán)格精細(xì)的施工工序操作規(guī)程,或編制其作業(yè)指導(dǎo)書。必要時(shí)由總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員(召開專家、顧問會(huì)議)或業(yè)主代表進(jìn)行評(píng)審;對(duì)特殊工序的測(cè)量定位放線、原材料質(zhì)檢、施工工藝、設(shè)備機(jī)具、操作技術(shù)等進(jìn)行重點(diǎn)鑒定和連續(xù)監(jiān)控。. 施工測(cè)量控制施工測(cè)量必須依據(jù)國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行,并按規(guī)定程序執(zhí)行,其測(cè)量精度必須滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。由施工部負(fù)責(zé),測(cè)量隊(duì)實(shí)施完成。測(cè)量?jī)x器必須按照規(guī)定的次數(shù)、頻率進(jìn)行校準(zhǔn),以確保測(cè)量成果的精度。對(duì)測(cè)量成果要按規(guī)定進(jìn)行簽字、審核程序。施工測(cè)量手薄、記錄資料由施工部負(fù)責(zé)整理歸檔。. 檢驗(yàn)試驗(yàn)及設(shè)備控制進(jìn)貨質(zhì)檢和試驗(yàn)外購(gòu)材料必須經(jīng)過驗(yàn)證,驗(yàn)證程序由機(jī)電物資部實(shí)施并做好記錄。外購(gòu)材料必須進(jìn)行抽樣試驗(yàn)或委托試驗(yàn),并提交其試驗(yàn)報(bào)告。由質(zhì)檢站實(shí)施。未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的材料,不得投入加工和使用。工序間檢驗(yàn)和試驗(yàn)工序間檢驗(yàn)執(zhí)行“三檢制”,工序間檢驗(yàn)、試驗(yàn)按規(guī)定程序、規(guī)程進(jìn)行,并按《單項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》控制施工質(zhì)量,做出記錄。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由業(yè)主、監(jiān)理部門、施工單位對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)檢。聯(lián)檢應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和預(yù)先商定的檢驗(yàn)項(xiàng)目及辦法進(jìn)行,聯(lián)檢合格、或發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題確已得到解決,業(yè)主(監(jiān)理工程師)應(yīng)在記錄文件上簽字,并由質(zhì)保部歸檔保存。檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄記錄應(yīng)符合“文件和資料控制”、“質(zhì)量記錄控制”的有關(guān)規(guī)定。其內(nèi)容包括:檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目,抽樣數(shù)量,檢驗(yàn)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄,合格數(shù)、合格率,不合格數(shù)及采取措施,檢測(cè)人員簽名、日期、負(fù)責(zé)部門蓋章。檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制為確保檢測(cè)試驗(yàn)精度,必須對(duì)施工中所用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行控制。由質(zhì)保部負(fù)責(zé),有關(guān)部門、單位協(xié)作實(shí)施。. 不合格的控制不合格的控制,指在施工過程中對(duì)不合格材料、施工項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)、記錄、評(píng)價(jià)、標(biāo)識(shí)、處理、報(bào)告,以防止不合格的施工材料、半成品或中間產(chǎn)品進(jìn)入過程實(shí)體,而產(chǎn)生不合格單元工程的控制活動(dòng)。由質(zhì)保部負(fù)責(zé),質(zhì)檢站及有關(guān)部門協(xié)作實(shí)施。. 工程施工安全措施. 安全保證體系 建立以公司、項(xiàng)目部和施工作業(yè)層三級(jí)安全保證體系。本工程由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程安全生產(chǎn)管理小組組長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人專職安全員擔(dān)任本工程安全生產(chǎn)管理小組副組長(zhǎng)。項(xiàng)目作業(yè)層各班組長(zhǎng)、施工員為安全管理小組成員(兼職安全員),形成專管成線,群管成網(wǎng)的安全管理體系。1)項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工安全負(fù)全面責(zé)任,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。精心安排施工,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。 2)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé):主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目施工安全的主要責(zé)任人。合理安排施工生產(chǎn),定期組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。 3)項(xiàng)目安全員安全職責(zé):項(xiàng)目安全員是項(xiàng)目施工安全的直接責(zé)任人。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所管轄工程的安全檢查、監(jiān)督和管理,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全保證措施的實(shí)施,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。 深入工地勤巡、勤檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,并及時(shí)采取排除隱患的有力措施,對(duì)違章操作和違章指揮要堅(jiān)決制止或即令停工。 發(fā)生安全事故,應(yīng)及時(shí)按規(guī)定上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并參加事故的調(diào)查工作,督促將事故的調(diào)查分析報(bào)告及時(shí)上報(bào)上級(jí)。. 安全保證措施 1)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī)。建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理部的安全技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。各作業(yè)點(diǎn)應(yīng)有安全監(jiān)督崗。工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立具體的安全責(zé)任制,并將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)。 2)組織工程項(xiàng)目施工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核,對(duì)管理人員和施工操作人員,按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育,并建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,認(rèn)真落實(shí)。 3)編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和安全措施,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。 4)確保必需的安全設(shè)施投入、購(gòu)置必備的勞動(dòng)保護(hù)用品、安全設(shè)備及配套設(shè)施,完全滿足安全生產(chǎn)的需要。 5)積極做好安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,要及時(shí)整改。工程施工中如發(fā)生死亡事故,或其他惡性事故,應(yīng)立即組織人員搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),向主管上級(jí)、駐地監(jiān)理報(bào)告,嚴(yán)肅事故處理、提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生和防止事故危害復(fù)延的有效措施。 6)必須逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)有書面資料或有作業(yè)指導(dǎo)書(或操作細(xì)則)。技術(shù)交底針對(duì)性要強(qiáng),并履行簽字手續(xù),保存資料。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的規(guī)定和要求進(jìn)行作業(yè)。 7)特種作業(yè)人員包
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