【正文】 。南京華僑城大型文化旅游綜合項目總坪、管網(wǎng)工程 （雨林區(qū)、礦山區(qū)）施工組織設(shè)計目 錄目 錄 2編制依據(jù) 4工程概況、主要材料及參數(shù)品牌 4總體施工部署 5 施工組織機構(gòu) 5 施工部署、整體項目進度管理與控制保證措施 5一、 原則要求 6二、 管理目標(biāo) 7三、 項目總體部署 10四、工程進度管理方案 15工程進度管理主要工作內(nèi)容 15五、 項目進度控制方法、措施和主要任務(wù) 1項目進度計劃的檢查制度 17 主要機械設(shè)備 18 施工工期安排 19施工方案 19 19 19 20管道溝槽開挖 20 20（1）材料選擇 23（2）槽鋼吊運及堆放 24（3）操做方法 24 26 28 29 29 29 33 34 355．隱蔽工程質(zhì)量保證措施 37 檢查及驗收制度 37 崗位責(zé)任制 3質(zhì)量保證措施、技術(shù)建議 38 38 質(zhì)量目標(biāo) 42 質(zhì)量保證體系 42 質(zhì)量保證制度 42 質(zhì)量過程監(jiān)控 43 43 安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證體系 43 43 43 44 44 45 45 45 47突發(fā)事件的防范措施 48 防范臺風(fēng)、暴雨 48 防火災(zāi)措施 49 停電 50環(huán)境保護措施 50 環(huán)境保護措施 50 52：附頁：現(xiàn)場平面布置圖、進度計劃表。 55編制依據(jù)（1）南京華僑城大型文化旅游綜合項目工程管網(wǎng)施工圖（2）《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB502682008）（3）《工程測量規(guī)范》GB500262007；（4）《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》GB504972009；（5）《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》JGJ 1202012；（6）建筑排水高密度聚乙烯（HDPE）管道工程技術(shù)規(guī)范（CECS282:2010）（7）排水檢查井施工圖集02s515（8）本項目勘察、設(shè)計文件等。工程概況、主要材料及參數(shù)品牌本項目工程位于南京市棲霞區(qū)林江東路與便民河交匯處，低壓電力管道敷設(shè)以及給排水管網(wǎng)覆蓋區(qū)域為華僑城礦山車區(qū)、雨林區(qū)區(qū)域，本工程排水管道主要采用HDPE管道，埋地管材采用內(nèi)肋增強聚乙烯（PE）螺旋波紋管，熱熔連接，拖拉管采用PE平壁管電熱熔連接。低壓電力管道敷設(shè)采用CPVC50、100、150塑料管，配管RC50、100、150鍍鋅鋼管，本標(biāo)段內(nèi)主要管徑為De200~De600，基坑支護主要采用鋼板樁支護、槽鋼支護、板式支護及部分采用放坡開挖形式，鋼板樁及槽鋼長度均為8m，并在頂板設(shè)橫向支撐，板式支護采用Φ150mm鋼管設(shè)2道橫向支護。管道采用C20砼作為基礎(chǔ)墊層，墊層應(yīng)鋪設(shè)在未經(jīng)擾動的原土上。管道檢查井位于車道、人行道上時井蓋頂要求與周圍路面相平，位于綠化帶應(yīng)高出地面5cm，本工程檢查井與沉泥井間隔約按圖示布置，采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)砌筑，其中檢查井井底為流槽，并去除流槽，井深大于2m時應(yīng)裝設(shè)防墜網(wǎng)?？傮w施工部署 施工組織機構(gòu)雨林區(qū)、礦山區(qū)總坪、管網(wǎng)項目副經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人計合部安質(zhì)部實驗室工程部交通疏導(dǎo)混凝土班鋼筋班管道安裝班支護班開挖班 華僑城礦山區(qū)總坪、管網(wǎng)2標(biāo)段組織機構(gòu)圖 施工部署、整體項目進度管理與控制保證措施 勞動力計劃表人員及組別工 作 內(nèi) 容管理人員項目經(jīng)理1現(xiàn)場總負責(zé)、全面組織管理技術(shù)負責(zé)人1現(xiàn)場技術(shù)總負責(zé)安全負責(zé)1主管現(xiàn)場安全、文明施工工作技術(shù)員2配合技術(shù)負責(zé)人做好技術(shù)工作質(zhì)檢員1負責(zé)半成品、成品及各工序質(zhì)量檢查安全員1安全、文明施工檢查開挖班司機8挖機司機、自卸車司機、壓路機司機雜工6道路切割、溝槽清底支護班司機1挖機司機 電焊工2支撐焊接、加固起重司索指揮3安裝、拆除支撐管道安裝溝槽回填8基層、溝槽回填及壓實管道安裝工6管道搬運、熱熔連接砌筑工4檢查井砌筑鋼筋班鋼筋工4鋼筋綁扎砼工班砼澆筑工10砼路面澆筑及抹面交通疏解交通指揮員2交通指揮合 計61原則要求1．確保本工程在總工期240天內(nèi)全面竣工交付。質(zhì)量達到符合設(shè)計圖紙要求和國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定要求及行業(yè)辦法的工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，一次驗收合格。2．一切以實現(xiàn)工程項目總目標(biāo)為目標(biāo)，滿足業(yè)主在文件中提出的和在工程實施過程中可能提出的要求。3．實行QES(即《質(zhì)量管理體系》、《環(huán)境管理體系》和《職業(yè)健康安全管理體系》這三個體系)管理體系，本施工組織設(shè)計大綱體現(xiàn)了QES要求，在工程中完全按照QES標(biāo)準(zhǔn)要求施工。4．以積極、熱情、負責(zé)的態(tài)度為業(yè)主提供全過程、全方位的管理服務(wù)。特別抓好運行管理中的跟蹤服務(wù)和在施工中提出合理化措施以縮短工期，降低成本，保證工程質(zhì)量。5．在業(yè)主和監(jiān)理的配合下，做好整個工程的項目總承包管理服務(wù)工作，主動協(xié)調(diào)與設(shè)計院、其它分包商、設(shè)備供應(yīng)商、政府主管部門及地方社區(qū)關(guān)系，保證整個工程順利進行。6．采用先進的管理方法和技術(shù)，特別是工程項目結(jié)構(gòu)分解方法、計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息平臺，對施工過程實施全方位的動態(tài)控制和管理。管理目標(biāo)我們認真學(xué)習(xí)了施工合同，深入現(xiàn)場，仔細熟悉圖紙，反復(fù)領(lǐng)會業(yè)主及設(shè)計圖紙要求，充分認識到本工程的特點與重要性。經(jīng)過認真研究分析，我們將自始至終以一個思想、二個服從、八個目標(biāo)為宗旨，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的施工任務(wù)，從而來開拓建筑市場，回報業(yè)主的信任和厚愛。質(zhì)量目標(biāo)符合國家統(tǒng)一質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進度目標(biāo)工程施工總工期為120天安全目標(biāo)杜絕重大人身傷亡事故；杜絕重大機械設(shè)備事故；杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕重大交通事故；一般工傷事故頻率控制在1‰以下，確保安全生產(chǎn)。本公司對項目的安全生產(chǎn)負有總責(zé)，并承擔(dān)發(fā)生安全事故相應(yīng)的法律和經(jīng)濟責(zé)任。文明施工目標(biāo)確保實現(xiàn)市級文明工地環(huán)境目標(biāo)杜絕火災(zāi)、爆炸；粉塵排放達標(biāo)；污水排放達標(biāo)；杜絕污染；杜絕運輸遺灑；降低資源消耗；噪聲排放達標(biāo)一個思想是：工程質(zhì)量、安全、進度第一的思想放在首位，并貫穿于整個工程施工的全過程。二個服從：工程成本服從工程質(zhì)量，企業(yè)效益服從社會效益。八個目標(biāo)：工程工期目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、成本目標(biāo)、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)。質(zhì)量管理目標(biāo)：嚴(yán)格按照國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計文件的技術(shù)要求進行施工。通過ISO90012000質(zhì)量管理體系在本工程的運行，以及QC活動的開展，確保工程質(zhì)量符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)：本工程合同工期240天，包含建筑、結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外給排水、弱電和電氣(含智能化)、通訊、消防、環(huán)保節(jié)能、送配電。我們本著“搶基礎(chǔ)、快安裝、趕室外、速了尾”緊前不緊后的原則，充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)計劃、橫道計劃和長期積累計劃管理經(jīng)驗，進行進度控制，確保按期完成。在工期目標(biāo)范圍內(nèi)完成所有合同工作量的建筑安裝和調(diào)試工作，確?？⒐を炇諘r水通、燈亮、系統(tǒng)工況運行正常，所有工程設(shè)備進入正常工作運行狀態(tài)，完全具備投入使用的條件。安全管理目標(biāo)：認真貫徹執(zhí)行安全施工規(guī)范及安全操作規(guī)程，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立安全管理組織機構(gòu)，完善安全措施，加強對所有參建施工人員的安全教育，提高安全意識，落實安全責(zé)任制，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生，一般事故的發(fā)生頻率控制在1‰以下。堅持安全文明施工，確保施工現(xiàn)場建成市級文明工地、爭創(chuàng)國家級文明示范現(xiàn)場。同時采取保護措施確保周圍建筑、交通和行人的安全。本公司對項目的安全生產(chǎn)負有總責(zé)，并承擔(dān)發(fā)生安全事故相應(yīng)的法律和經(jīng)濟責(zé)任。文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場管理規(guī)定，科學(xué)合理布置和管理整個施工現(xiàn)場，采取有力措施控制噪音撓民，創(chuàng)建出一流的文明工地，確保施工現(xiàn)場建成市級文明工地，取得取得榮譽稱號。成本目標(biāo)：根據(jù)合同約定和業(yè)主管理要求及本企業(yè)《合同管理辦法》，《預(yù)、結(jié)算管理辦法》，結(jié)合本工程具體情況制訂相應(yīng)的實施細則，規(guī)范項目工程造價和成本管理工作。科技目標(biāo)：積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，節(jié)約工程投資，降低施工成本，減少施工作業(yè)對環(huán)境的影響，控制危險源。環(huán)境目標(biāo)：識別在生產(chǎn)生活過程中的活動或服務(wù)中能夠控制以及期望對其實施影響的環(huán)境因素，并依據(jù)公司文件中對環(huán)境和安全管理的策劃及管理方案的要求實行管理，以確保安全管理方針、目標(biāo)的實現(xiàn)。采取積極的措施將施工噪音控制到規(guī)范要求以內(nèi)，盡最大努力減小對周邊科研機構(gòu)、旅游景點、周圍工商企業(yè)、居民的影響，保持工程周邊一個清靜、美化的環(huán)境。 服務(wù)目標(biāo)：信守合約，密切配合，認真協(xié)調(diào)與各方面、各專業(yè)之間的關(guān)系，共同合作為業(yè)主服務(wù)。自始自終奉業(yè)主為我們的上帝，服從業(yè)主的管理。同時主動接受業(yè)主、監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)、文明施工、項目管理等各方面的監(jiān)督。把為業(yè)主排憂解難作為我們的應(yīng)盡的職責(zé)。及時做好保修期服務(wù)工作。工程施工中，上述目標(biāo)若有未能實現(xiàn)，愿接受業(yè)主在招標(biāo)文件及工程合同中規(guī)定的處罰。項目總體部署施工總體構(gòu)思我們的總體構(gòu)思是本標(biāo)段工程的室外總坪、管網(wǎng)、附屬施工、協(xié)調(diào)是整個工程的關(guān)鍵，考慮到實際工期較為緊張，土建進場后迅速展開工作面，以最快速度完成基槽開挖施工、將溝槽基礎(chǔ)墊層澆筑完成，以便管道安裝和管井砌筑。要投入足夠的人力、機械確保計劃完成。1．針對本工程建筑及結(jié)構(gòu)特點，我們將按以下原則劃分施工區(qū)段：根據(jù)本工程招標(biāo)要求和現(xiàn)場情況，我們分別對總坪、管網(wǎng)、弱電、預(yù)埋施工進行施工段劃分：按各分部工程施工段劃分配合同步進行。2．針對本工程的施工區(qū)域劃分，在本工程的各項資源投入有以下準(zhǔn)備：：在本項中配備一套完整的項目管理組織所需全部人員，在這一套完整的項目管理組織人員的基礎(chǔ)上建立總承包項目管理部，公司主要對口部門及公司副總裁直接對本項目實施垂直管理。同時參加本項目的工程技術(shù)管理人員素質(zhì)要求必須滿足：素質(zhì)高并具有國家重點工程施工經(jīng)驗、有團隊協(xié)作精神、善打硬仗、年富力強。：在施工時投入二支完整的勞務(wù)施工班組，每支作業(yè)班組按專業(yè)工種的比例進行搭配投入，以每區(qū)施工段作為一個作業(yè)面組織流水施工；同時可集中優(yōu)秀班組織突擊施工。水電安裝專業(yè)按土建施工組織方法投入同步的施工作業(yè)班組。、施工機械設(shè)備、施工場地安排均按滿足二支完整班組所需條件進行配置。3．在組織項目施工中在保證安全和質(zhì)量的前提下確保進度滿面足業(yè)主要求。因此在本工程施工過程中，建立強有力的安全文明施工管理組織、質(zhì)量管理組織、環(huán)境管理組織、計劃管理組織。以進度為紐帶，以質(zhì)量和安全為核心，確保每道工序受控。4．實施項目法施工。針對本工程工期緊、質(zhì)量要求高、施工體量較大、綜合協(xié)調(diào)要求高，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的總目標(biāo)。項目管理本工程將列入本公司的重點工程項目，項目經(jīng)理部將按照合同承諾及本公司管理標(biāo)準(zhǔn)，對本工程的施工全過程進行控制，確保各項承諾實現(xiàn)?？茖W(xué)組織每道工序的銜接，合理安排勞動力，采用先進的施工工藝，推廣應(yīng)用科技成果，以有力的技術(shù)手段、嚴(yán)格的項目管理確保本工程總建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。施工總體安排本工程座落于南京市棲霞區(qū)工農(nóng)路與刀槍河交匯處（新建道路林江東路與便民河路）近長江邊碼頭口岸。在本工程中處理好、各專業(yè)施工作業(yè)面交叉、現(xiàn)場合理安排、交通協(xié)調(diào)及協(xié)調(diào)好工程參與各方的關(guān)系是我們在現(xiàn)場管理控制的關(guān)鍵。施工全過程將貫徹防患于未然的思想，重視和加強安全技術(shù)措施，降低施工給周邊科研機構(gòu)活動、學(xué)校和周圍居民生活的影響。施工期間大宗材料進退場、混凝土澆筑、室外工程、外立面裝飾施工、外腳手架拆、塔吊拆除施工時需加以重點協(xié)調(diào)，保持工程周邊場內(nèi)外道路暢通。為了兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，我們針對本工程的實際情況制定了以下措施：1． 現(xiàn)場主要辦公設(shè)施布置：現(xiàn)場辦公區(qū)布置位于建筑物邊側(cè)空地內(nèi)；土建專業(yè)現(xiàn)場材料堆場及加工區(qū)、機電安裝堆場及加工場、現(xiàn)場輔助用房沿場地空地