【正文】 目 錄 .................................................................................................2 .................................................................................................33 管理方案的適用范圍 ............................................................................4 .......................................................................................15 .......................................................................2分析和改進(jìn) ...............................................................................452 / 48 工程環(huán)境、安全職業(yè)健康管理方案本工程位于安徽省 車配件工業(yè)園， 新建項目，總建筑面積為。其中包括 1煉膠車間建筑面積約 ；1成品庫建筑面積約；2成品庫建筑面積約 ；3成品庫建筑面積約。成品庫 3主體結(jié)構(gòu)為門式剛架輕鋼結(jié)構(gòu)，1煉膠車間主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建 筑 物 一 覽 表層數(shù)子項號建筑物名稱地上地下建筑底層占地面積(m2)建筑面積(m2)規(guī)劃建筑高度（m）生產(chǎn)類別耐火等級屋面防水等級01 1煉膠車間33 丙類 一級 Ⅱ級02 1成品庫 1 丙類 2 項 二級 Ⅱ級03 2成品庫 1 丙類 2 項 二級 Ⅱ級04 3成品庫 1 丙類 2 項 二級 Ⅱ級本工程 1煉膠車間計劃開工日期為 2022 年 6 月 26 日，建筑結(jié)構(gòu)完工日期為 2022 年 2 月 24 日，計劃竣工日期為 2022 年 4 月 19 日,總計 299 天；1~3成品庫計劃開工日期為 2022 年 6 月 26 日，建筑結(jié)構(gòu)完工日期為 2022 年 1 月4 日，計劃竣工日期為 2022 年 2 月 28 日，總計 248 天。3 / 48項目部將把本工程作為嚴(yán)格按環(huán)保體系運作的重點實施范點，并制定項目環(huán)境管理方案，重點控制設(shè)備、材料和施工工藝，使該工程成為既滿足獨特設(shè)計風(fēng)格又滿足建筑物使用功能，并具有良好的使用壽命，便于今后建筑物的維護(hù)和管理，達(dá)到降低建筑物維護(hù)管理費用的目的。詳細(xì)目標(biāo)分解如下：質(zhì)量、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理指標(biāo)、目標(biāo)各 項 指 標(biāo) 各項目標(biāo)備 注1 單位工程一次交驗合格率 100% 全部合格2 顧客滿意度 80%3 重大顧客投訴 0 不允許發(fā)生質(zhì)量4 重大質(zhì)量事故 0 不允許發(fā)生5 重大安全責(zé)任事故 0 不允許發(fā)生6 年度負(fù)傷率 2‰安全 7 重大火災(zāi)事故 0 不允許發(fā)生8 危害場所勞動保護(hù)用品發(fā)放率 90% 已發(fā)放/應(yīng)發(fā)放9 重大職業(yè)病危害因素識別率 80% 已識別/應(yīng)識別10 危害場所警戒標(biāo)志配置率 100% 危害場所全配置職業(yè)健康 11 重大職業(yè)危害場所監(jiān)測率 80% 已監(jiān)測處/應(yīng)監(jiān)測處12 施工現(xiàn)場污水排放措施到位率 80% 與應(yīng)采取措施比13 施工現(xiàn)場粉塵排放措施到位率 80% 與應(yīng)采取措施比14 施工噪音防范措施到位率 80% 與應(yīng)采取措施比15 危險廢棄物按規(guī)定處理率 90% 已處理與規(guī)定處理比16 節(jié)水率 1% 每萬元產(chǎn)值與上年比17 節(jié)電率 1% 每萬元產(chǎn)值與上年比18 工程施工鋼材節(jié)約率 1% 與定額耗量比19 工程施工水泥節(jié)約率 1% 與定額耗量比20 工程施工木材節(jié)約率 1% 與定額耗量比環(huán)境21 項目施工擾民重大投訴 無4 / 48體系 22 管理體系 通過內(nèi)部審核，無嚴(yán)重不合格3 管理方案的適用范圍 目的通過編制項目環(huán)境、職業(yè)健康安全方案，建立項目環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系，有效控制項目環(huán)境職業(yè)健康安全管理活動，實現(xiàn)各項環(huán)境職業(yè)健康的各項目標(biāo)，達(dá)到項目的人文管理。 適用范圍本方案僅適用于合肥萬力輪胎有限公司年產(chǎn) 200 萬條綠色載重子午線輪胎生產(chǎn)項目合同內(nèi)的全部范圍，包括土建、鋼結(jié)構(gòu)及安裝施工階段，是確保該工程環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)實現(xiàn)的綱領(lǐng)性文件。 項目管理職能 管理組織機構(gòu)及職能分配類別 姓名 職務(wù) 職稱（職業(yè)資格證）項目經(jīng)理 陳燦宏 項目經(jīng)理 工程師一級建造師項目副經(jīng)理 蘇兆洋 項目副經(jīng)理 工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人 汪海濤 項目總工 高級工程師施工員 全國民 工程部長 工程師施工員 韋森雨 施工員 助工質(zhì)檢員 顧月譚 質(zhì)檢員 助工材料員 陳磊 物資部長 助工安全員 何成琮 安全員 助工安全員 周吉 安全員 助工5 / 48安全員 王學(xué)華 質(zhì)安部長 工程師造價管理員 沈松培 合約部長 高級工程師資料員 張凡 資料員 工程師施工管理機構(gòu)系統(tǒng)圖 項 目 經(jīng) 理 ： 項目副經(jīng)理 ： 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 ： 保衛(wèi)部： 琮土方施工班 裝飾施工班 結(jié)構(gòu)施工班 水電施工班 其他作業(yè)班工程部： 峰材料部： 合約部： 技術(shù)部： 質(zhì)安部： 6 / 48合肥萬力輪胎項目職業(yè)健康安全管理體系職能分配表（ ★主管，▲主控，○相關(guān)）要素名稱項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人成本計劃員質(zhì)安員動力試驗員資料員材料保管材料采購施工員測量員方針 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○危險源 ○ ★ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○法律 ★ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○目標(biāo) ★ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○管理方案 ○ ○ ★ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○職責(zé) ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○培訓(xùn) ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○溝通 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○體系文件 ○ ○ ★ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○文件控制 ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○運行控制 ○ ★ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○應(yīng)急 ○ ★ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○監(jiān)測 ○ ★ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○不符合 ○ ★ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○記錄 ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○內(nèi)審 ○ ○ ★ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○管理評審 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○7 / 48合肥萬力輪胎項目環(huán)境管理體系職能分配表（★主管，▲主控，○相關(guān)）要素名稱項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人成本計劃員質(zhì)安員動力試驗員資料員材料保管材料采購施工員測量員方針 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○環(huán)境因素 ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○法律 ★ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○目標(biāo)指標(biāo) ★ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○管理方案 ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○職責(zé) ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○培訓(xùn) ★ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○信息交流 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○體系文件 ○ ○ ★ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○文件控制 ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○運行控制 ○ ★ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○應(yīng)急 ○ ★ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○監(jiān)測 ○ ★ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○不符合 ○ ★ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○記錄 ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○內(nèi)審 ○ ○ ★ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○管理評審 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○8 / 48“三體系”管理職責(zé): 項目經(jīng)理職責(zé) 貫徹公司管理方針，制定項目質(zhì)量、環(huán)境、安全職業(yè)健康目標(biāo)和指標(biāo). 全面履行工程承包合同規(guī)定的責(zé)任。 負(fù)責(zé)項目組織機構(gòu)的建立和人員安排及確定職責(zé)范圍。 負(fù)責(zé)項目資源的組織、配制，落實環(huán)境職業(yè)健康安全體系運行所需的人、財、物等資源。 本項目環(huán)境職業(yè)健康安全第一責(zé)任人，對本項目的環(huán)境職業(yè)健康安全負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對環(huán)境職業(yè)健康安全體系運行進(jìn)行監(jiān)督、評價。 負(fù)責(zé)審批項目重大環(huán)境因素、重大危險因素清單。 織竣工驗收，交付。 項目生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé) 對工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)上的配合，保證生產(chǎn)按計劃進(jìn)行，按合同要求完成施工任務(wù)。 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督施工過程及質(zhì)量控制以及安全生產(chǎn)管理。 負(fù)責(zé)各施工隊伍間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理（包括各專業(yè)施工隊伍間生產(chǎn)協(xié)調(diào)） 。 貫徹、實施項目環(huán)境職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)，對各分部、分項工程的環(huán)境職業(yè)健康安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 主持本施工項目的環(huán)境職業(yè)健康安全檢查和監(jiān)測。 向項目經(jīng)理報告環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系運行情況。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系出現(xiàn)的問題和各部門、各單位之間的關(guān)系。 負(fù)責(zé)與相關(guān)方的聯(lián)絡(luò)。9 / 48 組織并參加各分包單位的環(huán)境職業(yè)健康安全檢查、監(jiān)測和測量。 組織事故、事件和不符合項的糾正和預(yù)防措施的實施。 施工現(xiàn)場環(huán)保管理具體實施領(lǐng)導(dǎo)者。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé) 負(fù)責(zé)施工圖紙、施工組織設(shè)計、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)資料的管理。 配合考察分包商的技術(shù)、裝備狀況。 編制施工組織設(shè)計及施工技術(shù)方案。 組織對分部工程質(zhì)量檢驗評定，對工程產(chǎn)品質(zhì)量具體負(fù)責(zé)。 組織有關(guān)人員制定檢驗、試驗計劃，并指導(dǎo)實施。 負(fù)責(zé)對一般不符合工序進(jìn)行評審處置，制定一般不符合工序的糾正和預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)上級下達(dá)的糾正和預(yù)防措施的實施。 負(fù)責(zé)項目的技術(shù)培訓(xùn)、環(huán)境職業(yè)健康安全教育和培訓(xùn)。 主持應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)的策劃。 領(lǐng)導(dǎo)獲取、識別、更新項目適用的環(huán)境職業(yè)健康安全法律、法規(guī)。 領(lǐng)導(dǎo)識別所屬范圍內(nèi)生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的環(huán)境因素，建立《項目環(huán)境因素臺帳》 。 組織領(lǐng)導(dǎo)危害辨識及危險評價工作。 確定環(huán)境管理要素、環(huán)境管理方案。 生產(chǎn)計劃人員的職責(zé) 負(fù)責(zé)工程合同、分包合同的管理。 參與工程分包商的考察。 辦理經(jīng)濟(jì)簽證 對項目按環(huán)境職業(yè)健康安全制造成本核定的費用進(jìn)行日常監(jiān)督，確保其按核定的費用使用。 對項目由于特殊情況發(fā)生的費用予以審核確認(rèn)。 對項目各供方在合約中落實環(huán)保、安全要求。10 / 48 匯總編制項目分供方的環(huán)境識別清單。 負(fù)責(zé)各分包款審核、確定工作。 負(fù)責(zé)項目人員人事的工作。 對職工（外包工隊）進(jìn)行定期的教育考核，將安全技術(shù)知識列為工人培訓(xùn)、考工、評級內(nèi)容之一，對新招收新工人（含外包工隊）要組織入場教育和資料評審，保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)要素。 質(zhì)量安全員的職責(zé) 負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的質(zhì)量監(jiān)督工作，并參與對分供方的評審工作。 負(fù)責(zé)對業(yè)主提供的物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗和試驗的監(jiān)督。 對材料、半成品、工程設(shè)備、施工工序、標(biāo)識的管理。 對分部、分項工程、檢驗批質(zhì)量驗收，對重點部位的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查工程產(chǎn)品質(zhì)量。 組織制定項目工程質(zhì)量檢驗計劃。 發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格要求時，發(fā)出書面整改通知，并對整改的效果進(jìn)行復(fù)驗，直至合格為止。 對不合格工序糾正措施實施情況的檢驗和驗證，并提出復(fù)檢記錄。 加項目經(jīng)理部組織的環(huán)境職業(yè)健康安全檢查，參加施工例會，掌握信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性。 深入現(xiàn)場，進(jìn)行職業(yè)健康安全檢查，提出改進(jìn)意見，制止違章作業(yè)。 參加項目經(jīng)理部對不符合項的調(diào)查，并監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的落實。 負(fù)責(zé)安全事故的登記、上報和安全統(tǒng)計、總結(jié)。 負(fù)責(zé)識別項目危險因素，并負(fù)責(zé)組織識別、更新、評價項目的危險因素及重大危險因素，編制《危害辯識與危險評價表》 。 負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)安全工作中的危害辨識及風(fēng)險評價工作。 負(fù)責(zé)機械設(shè)備安全工作中的危害辨識及風(fēng)險評價工作。11 / 48 負(fù)責(zé)獲取、識別、更新項目適用的環(huán)境職業(yè)健康安全法律、法規(guī)。 監(jiān)督、協(xié)調(diào)對危險和評價出的重大風(fēng)險進(jìn)行有效控制。 參與編制《項目應(yīng)急預(yù)案》 、并對應(yīng)急預(yù)案組織實施。 進(jìn)場工人及管理人員組織培訓(xùn)，建立臺帳。 參加因工傷事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。 施工工長的職責(zé) 組織施工班組自檢和互檢，對本工種產(chǎn)品質(zhì)量具體負(fù)責(zé)。 執(zhí)行責(zé)任范圍內(nèi)操作崗位的不合格品處置。 執(zhí)行責(zé)任范圍內(nèi)操作崗位的糾正和預(yù)防措施。 好計量記錄。施工前向有關(guān)施工人員進(jìn)行環(huán)境職業(yè)健康安全技術(shù)交