【正文】 專業(yè)資料整理分享 目錄第一章、編制依據及說明第二章、工程概況1. 工程簡介2. 工程范圍第三章、施工組織方案及部署1. 部署原則2. 施工部署3. 施工階段的設置4. 施工管理措施5. 施工方案第四章、施工準備1. 施工組織管理機構2. 人力資源計劃3. 機械設備計劃4. 材料準備5. 做好與設計的結合工作第五章、現(xiàn)場平面布置計劃1. 平面布置原則2. 臨時設施需求計劃3. 臨時設施平面布置圖第六章、與各單位施工協(xié)調配合1. 工種之間的配合2. 與監(jiān)理單位的協(xié)調配合3. 與設計單位及其他專業(yè)單位的配合4. 與政府管理及市政部門的協(xié)調第七章、專業(yè)施工方案與技術措施1. 施工方案的編制和審批程序2. 配電箱的安裝3. 主電纜溝挖填和電纜的敷設4. 其它電氣配管及管內穿線5. 接地安裝6. 燈具安裝7. 電纜接地施工方法8. 各種低壓開關試驗9. 電纜試驗10. 避雷器試驗11. 接地電阻測量第八章、本工程重點、難點及關鍵技術工藝解決方案第九章、冬季、雨季施工方案1. 編制原則2. 冬季施工特點3. 冬季施工準備4. 冬季施工措施5. 安全與防火6. 雨季施工措施7. 雨期施工安全文明措施第十章、項目部管理制度1. 工程項目部各崗位職責2. 合同管理3. 文件和資料的管理4. 成本管理5. 工藝管理6. 物資采購及管理第十一章、施工進度計劃及工期保證措施1. 施工進度計劃2. 施工進度總體安排3. 勞動力需用量計劃4. 工期保證措施第十二章、工程質量目標及保證措施1. 工程質量目標2. 質量保證措施3. 工程質量保證措施4. 施工質量管理體系5. 施工質量控制體系6. 施工質量控制措施7. 檢驗和試驗過程中的質量控制8. 不合格品控制及糾正、預防措施第十三章、施工安全保證措施1. 安全目標2. 安全施工保證體系3. 安全保證措施4. 特殊季節(jié)施工安全保證5. 施工安全管理的其他內容第十四章、文明施工及環(huán)境保護1. 建立文明施工、環(huán)境保護體系2. 文明施工管理3. 文明施工措施4. 材料堆放、機具停放的統(tǒng)一管理5. 夜間施工管理6. 環(huán)境保護措施7. 環(huán)境污染和噪音的控制8. 環(huán)境衛(wèi)生管理9. 合理排放污水、廢水第十五章、成品保護措施1. 設備及安裝成品保護措施第十六章、培訓與技術服務1. 人員資格及人員培訓2. 售后服務體系及售后服務保證措施3. 維保承諾第十七章、附表附表一 擬投入本標段的主要施工設備表附表二 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三 勞動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時用地表第一章、 編制依據及說明本工程施工組織設計，主要依據目前國家對建設工程質量、工期、安全生產、文明施工、降低噪聲、保護環(huán)境等一系列的具體化要求，依照《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程》、《建設工程質量管理條例》、《國家現(xiàn)行市政工程施工與驗收技術規(guī)范》、《市政道路工程質量檢驗評定標準》、《招標文件》、《施工招標評定標辦法》、《施工圖》以及根據政府建設行政主管部門制定的現(xiàn)行工程等有關配套文件，結合本工程實際，進行了全面而細致的編制。，質量檢驗評定標準(GB，GBJ)。、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊。、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系程序文件。：CJJ892012城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程；JGJ/T1632008城市夜景照明設計規(guī)范；CJJ1002004城市基礎地理信息系統(tǒng)技術規(guī)范；JTG/TB0712006公路工程混凝土防腐蝕技術規(guī)范；JTGD812006公路交通安全設施設計規(guī)范；JTG/TD812006公路交通安全設施實施細則；GB502931999城市電力規(guī)劃規(guī)范；CJJ452006城市道路照明設計標準；GB500542012低壓配電設計規(guī)范；GB501692006電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范；GB502172007電力工程電纜設計規(guī)范；GBT248272009道路與街路照明燈具性能要求；；GB50150—2006電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準；GB50168—2006電纜線路施工及驗收規(guī)范；GB50254—2014電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范；GB50258—96電氣裝置安裝工程1KV以下配線工程施工及驗收規(guī)范；GB50259—96電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范；GB50303—2002建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準；JGJ46—2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范；JGJ59—2011建筑施工安全檢查標準；GBJ50300—2013建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準；第二章、 工程概況1. 工程簡介項目名稱：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX建設地點：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX招標人：XXXXXXXXXXXXXXXXXX代建業(yè)主：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。招標代理機構：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX建設規(guī)模：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX周邊住宅，總投資約3150萬元。計劃工期：90日歷天。2. 工程范圍本項目工程范圍為：按照招標文件指示，完成招標施工圖內XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX邊住宅LED線條燈、LED洗墻燈、LED投光燈、照明配電箱的采購、安裝、調試及工程實施。第三章、 施工組織方案及部署1. 部署原則集中力量保質量、保工期，在人力、物資、機具給該工程以充分保障，各工序管理工作應相互協(xié)助，指導好現(xiàn)場的施工工作，搞好各工種的協(xié)調配合。組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點部位重點趕工。以確保工程總體進度。工程施工部署是對整個建設項目全局做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，其主要解決影響建設項目全局的重大戰(zhàn)略問題。因此，根據本工程的性質、規(guī)模和客觀條件，需要開展全方位的工程施工部署，確定工程開展程序、編制施工準備工作計劃、擬定主要工程項目的施工方案、明確施工任務劃分與組織安排等工作顯得尤其重要。2. 施工部署XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程在工程開工前組建富有豐富經驗的項目施工管理班子，并根據本工程的特點，選擇技術素質高，具備類似工程施工經驗的技術工人投入本工程的施工。執(zhí)行國家建委基本建設項目法，由項目經理組織統(tǒng)一對內、對外協(xié)調指揮、集中公司內的優(yōu)勢力量，組織會戰(zhàn)，安全、優(yōu)質完成該項目，確保各項目按時、按量、按質的實現(xiàn)。加大施工前期準備工作的力度，簽訂合同后，立即組織選派人員進場，進行技術準備、設備清點、檢測，進行施工規(guī)劃，組織臨時設施的施工，并陸續(xù)采購材料和組織人員分批次進場。搞好現(xiàn)場臨時設施的規(guī)劃與布置，包括職工的食宿安排、材料設備的堆放與管理；加工場地及生活區(qū)的臨水臨電的布置。認真審查與熟悉施工圖紙及有關資料，及時準確地做出施工預算。組織施工技術人員學習各種標準和規(guī)范，并對施工小組進行詳盡的書面交底。積極搞好與各單位的配合，施工中按照先大后小、先繁后簡、先主線后支線的總體原則，進行施工工序的合理安排。為確保工期，各施工工序要確定主要控制點，并準點到達。施工中采用網絡計劃管理和目標管理，利用工程進度軟件編制施工計劃，并在施工全過程中進行跟蹤、控制；加強計劃性，強調各專業(yè)工種協(xié)作配合，安排好交叉施工。加強管理，杜絕野蠻施工，特別注重要始終抓好現(xiàn)場的安全文明施工、環(huán)保工作。3. 施工階段的設置第一階段：現(xiàn)場安裝面清潔，預埋件定點定位復核。第二階段：洗墻燈、線條燈、投光燈入場。第三階段：燈具安裝。第四階段：調試、驗收。4. 施工管理措施一、為順利實現(xiàn)質量目標，我們采取的主要管理措施有：將該工程列為我司的重點工程，由總經理直接領導，并組成施工現(xiàn)場管理機構，發(fā)揮我司的優(yōu)勢，確保工順利完成。建精干、高效強有力的項目經理部，選配高素質的項目經理和管理人員，實行項目管理負責制，對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理，并對工程質量、施工進度、安全生產、文明施工、成本核算及經濟效益等進行全方位的目標責任管理與控制。用技術熟練，紀律嚴明，經過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質的作業(yè)隊伍，在該工程上進行施工，發(fā)揮我司管理上的優(yōu)勢，強化職能，統(tǒng)籌協(xié)調，綜合管理，確保工程總體目標的實現(xiàn)。5. 施工方案對施工現(xiàn)場進行認真勘察，制定現(xiàn)場作業(yè)順序，不阻障其它工程的施工現(xiàn)場，根據可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進場。組織人力搞好現(xiàn)場的文明環(huán)境，施工人員進場前作適當?shù)陌踩嘤?，技術培訓，規(guī)章制度頒布，甲方要求傳達等，使進場秩序良好。按工程進度計劃，由項目經理部組織計劃施工。整個工程大體分為取電路由施工、預埋件定位復核、控制柜安裝、電纜穿管敷設、燈具安裝、通電調試。各階段的施工存在重疊作業(yè)，施工應合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護工作，加強工作中的自檢工作，對發(fā)現(xiàn)的不合格項目應及時組織人力處理，決不讓不合格產品流入下道工序。一次通過相關部門驗收。第四章、 施工準備1. 施工組織管理機構我公司擬對XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程組建富有豐富經驗的項目施工管理班子，并根據本工程的特點，選擇技術素質高，具備類似工程施工經驗的技術工人投入本工程的施工。本工程施工組織管理機構圖框如下圖所示：2. 人力資源計劃根據確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關施工和安全的技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。特殊專業(yè)工種，將全部使用經特殊培訓并有上崗證的施工人員。序號工種高峰人數(shù)115日1525日2535日3545日4550日1技術員3333332電工3010152530203起重工323314電焊工5155535電調工32336司機3333337油漆工2122228雜工4030304040409合計8958608389753. 機械設備計劃根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。主要機具一覽表施工機械設備表：擬投入本標段的主要施工設備表種類（名稱）數(shù)量型號功率備注汽車式起重機2臺40噸高架車3臺20米彎管器2臺SYW2600臺鉆2臺MODEL2*1500砂輪切割機1臺2416S10*900手提砂輪切割機5臺直向5 寸5*250大理石切割機2臺100%16*350電焊機5臺5*1200沖擊鉆8把550/Z8*1800汽車三輛強力振動電鉆2臺32%、TE518*1500手提電鉆6臺FDV1616*350手推車5輛4. 材料準備根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸?shù)囊罁８鶕牧闲栌昧坑媱?，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進場，并作好保管工作。施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴格的材料領料制度，做到按需領料、按當日施工量領料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。5. 做好與設計的結合工作由技術負責人協(xié)助項目有關人員認真學習圖紙，并進行圖紙自審、會審工作，理解設計意圖及施工質量標準，以便正確無誤地施工。由施工技術組認真編制該工程的施工組織設計，作為工程施工生產的指導性文件。通過學習，熟悉圖紙內容，了解設計要求，施工所應達到的技術標準，明確工藝流程。進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會審，由設計方進行交底，準確掌握設計圖紙中的細節(jié)。第五章、 現(xiàn)場平面布置計劃1. 平面布置原則平面布置力求科學、合理，充分利用有限的場地資源，最大限度的滿足施工需要，確保既定的質量、工期、安全生產、文明施工四大目標的實現(xiàn)。2. 臨時設施需求計劃根據本工程規(guī)模大小和建設特點，編制臨時設施需求計劃，在正式安裝階段，擬將現(xiàn)場搭設位置建于施工現(xiàn)場空地?？紤]本項目特殊性，項目分散，選擇適合位置搭建臨時設施。具體搭建點服從甲方安排。3. 臨時設施平面布置圖具體平面布置詳見《附表五》。第六章、