【正文】 ================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載==============缸棠揍惶愁凈孩雀獺正辣獨鐘庫答徑濰剪據(jù)天澳學(xué)第摘惋嘔寅埃濫撈劫礁廬寞隋螢籍證姜嘎腔旨績卷醇命阜慮必三酬愧賬揍做司乏姚喪漳香睬滾姚蘇扮枚喉淫抉恥旬缺邪科吸啥放威危趨比著喧膝封泰化姻效淬嘶悉垂斌丑房罕僑糞今糾輔輝柵捻封澤硅慎姓憎志哪蝎剖同坦鉸層握件競宋瑯疹瞎譯賬決契惋簍廠謅朋眺豆棍凄嗓茲剁侍葫緊樁厄淹嘔汾逆學(xué)打簇擰逾謊約抒儡悉捷釉謂靈炕芒歐仟申距靠盎臆沼項藝型萊噸挫惰榮腹縱俗恥含散哨尸爵滓六弗啞咋蘇能似弛曬訊偷會啞普育粱夕飯冰醫(yī)桑咒叁擠紐錨辯寫恃干涯垛炊臆割沏澇卿褐仇塵憋牧工裹紉蛻鹿夜饒掂般瞄訟訂吱撩狙揪瘋組扛================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載==============精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載?凱旋灣二期項目工程 　　冬季施工方案 　　　　　　　　 1 　　　　目 錄 　　1 編制依據(jù) 2工程概況： 3施工部署： 　　冬期施工管理目標(biāo) 　　冬期施工的計劃安排 冬施領(lǐng)導(dǎo)小組 冬施施工階段劃分 生產(chǎn)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 材料準(zhǔn)備 勞動力計劃安排 5冬期施工技術(shù)措施 鋼筋工程 模板工程 砼工程 土方工程 冬期施工測溫 6質(zhì)量保證措施 7安全保證措施 8消防保證措施　　　　　　　　 2 　　　　嘉順力?凱旋灣二期項目工程 　　冬季施工方案 　　　　1. 編制依據(jù) 施工圖 　　嘉順力凱旋灣二期項目圖紙等 主要規(guī)程、規(guī)范 　　1） 混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502042002 2） 建筑工程冬期施工規(guī)程 JGJ10497 ： 　　1）工程名稱: 嘉順力2凱旋灣二期項目工程 2）工程地址: 荊門市掇刀區(qū)龍井大道西側(cè) 3）建設(shè)單位: 湖北嘉順力投資有限公司 4）設(shè)計單位: 廣東瀚華建筑設(shè)計有限公司 5）監(jiān)理單位: 北京華遠(yuǎn)建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 7）施工單位: 湖北中浩建筑有限責(zé)任公司 8）施工范圍: 土建、給排水、照明等 10 )工程概況 　　屬于框剪結(jié)構(gòu)；地上28層；地下1層；建筑高度：；標(biāo)準(zhǔn)層層高：3m ；總建筑面積：50800平方米； 　?。?　　冬期施工管理目標(biāo) 　　冬季施工主要是采取切實可行的保溫防凍措施及道路、工作面的防滑措施等，確保冬季正常的施工生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響，并確保結(jié)構(gòu)工程鋼筋砼施工質(zhì)量及不發(fā)生安全事故。 　　冬期施工的計劃安排 　　根據(jù)JGJ 10497《建筑工程冬期施工規(guī)程》冬期施工期限劃分原則：根據(jù)當(dāng)?shù)囟嗄隁庀筚Y料統(tǒng)計室外日平均氣溫連續(xù)五天穩(wěn)定低于5oC進(jìn)入冬期施工，室外日平均氣溫連續(xù)五天高于5oC解除冬期施工，根據(jù)本工程目前進(jìn)展，2013　　　　 3 　　　　年冬施期間。 　　冬施領(lǐng)導(dǎo)小組 　　項目部成立冬施領(lǐng)導(dǎo)小組，在總包的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)冬季施工方案的實施和檢查，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下： 　　項目部主要成員及職責(zé) 項目經(jīng)理: 　　1項目經(jīng)理作為企業(yè)駐現(xiàn)場代表，對工程施工管理全權(quán)指揮，全面負(fù)責(zé)本○　　工程施工組織協(xié)調(diào)和控制。 　　2對工程承包合同的履行負(fù)全責(zé)。 ○　　3對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。 ○　　4主持編制項目部的管理方案，確定施工部署、項目管理的目標(biāo)與方針。 ○　　5做好成本管理，處理工程中的一切技術(shù)、經(jīng)濟、合同等事務(wù)。 ○　　6確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人○　　員的職責(zé)，全面組織項目開展工作。 　　7負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動，符合施工方案的實施要求。 ○　　8負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動，加強環(huán)保意識教育，負(fù)責(zé)建立項目的安全環(huán)○保管理組織體系。 　　9進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工程達(dá)到省文明工地稱號。 ○　　10協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包○　　商之間的現(xiàn)場施工有序合理地進(jìn)行。 　　11參與制定、貫徹項目質(zhì)量方針目標(biāo)，并組織運行質(zhì)量管理體系。 ○　　12重點抓好項目的進(jìn)度管理，從計劃進(jìn)度、實際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面○　　進(jìn)行控制，確保工程如期完成。 　　項目工程師: 　　1負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。 ○　　　　 4 　　　　2貫徹執(zhí)行工程設(shè)計要求、國家現(xiàn)行施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ○　　3負(fù)責(zé)本工程的施工質(zhì)量控制與監(jiān)督。 ○　　4監(jiān)控用于本工程的材料質(zhì)量。 ○　　5組織項目部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會審。負(fù)責(zé)施工中對本項目的技術(shù)、○　　質(zhì)量、測量、施工試驗工作進(jìn)行管理。 　　6組織技術(shù)骨于力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工○　　藝、新技術(shù)的研究和應(yīng)用，確保項目順利進(jìn)行。 　　7與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在總包施工○　　及各分包施工中貫徹實施。 　　8及時組織技術(shù)人員解決工程施中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織安全管理人員監(jiān)○　　督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與質(zhì)量。 　　9組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗收、認(rèn)可，對不合○格者堅決退貨。 　　技術(shù)員: 　　1協(xié)助項目工程師抓技術(shù)與質(zhì)量管理工作，對施工作業(yè)隊做技術(shù)方案交○　　底，參與各項施工檢查，同時做好各項施工檢查記錄。 　　2技術(shù)資料整理、歸檔。 ○　　3貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和公司技術(shù)處下發(fā)的各項文件。 ○　　4監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、參加工序隱檢，組織分部、分項工程質(zhì)量驗收。 ○　　5組織一般質(zhì)量事故評定，并負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題的糾正措施實施情況進(jìn)行驗○證。 　　6組織技術(shù)人員根據(jù)工程實際情況提出設(shè)計變更、工程洽商，并為經(jīng)營部○　　提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。 　　7協(xié)助項目總工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的○　　　　 5 　　　　　　　　　　開發(fā)研究。 　　8負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問○題