企業(yè)人員考核表格大全-資料下載頁

【總結(jié)】......公司各種考核表格大全１．車間工作人員能力考核表姓名職務(wù)到職日年資部門主管工資本薪加給品質(zhì)要求評定品質(zhì)評分標(biāo)準(zhǔn)評分工作品質(zhì)無需指正

2025-07-01 00:20

業(yè)務(wù)單位考核表-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)單位·公司職員的人事表格（A）職稱部課組姓名分類評價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1很少遲到、早退、缺席，工作態(tài)度認(rèn)真52工作不偷懶、不倦怠53做事敏捷、效率高104遵守上司的指示55不倦怠，且正確地向

2025-07-21 10:48

業(yè)務(wù)人員績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員績效考核方案 【篇一】業(yè)務(wù)人員績效考核方案 　　一、考核時(shí)間 　　每年X月 　　二、考核適用范圍 　　績效考評主要是對銷售員工進(jìn)行的定期考評，適合公司所有已轉(zhuǎn)正的正式銷售...

2024-12-06 02:35

【品質(zhì)表格】管理人員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】管理人員績效考核表姓名：部門：崗位：評估日期：出勤情況：獎(jiǎng)懲情況：致各位管理人員：本評估目的在于由你的上級與你共同總結(jié)你在過去一年里的工作狀況，以確認(rèn)你的工作成績，揭示你在工作中存在的問題，指出你改進(jìn)績效的措施和幫助你制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。：自我評價(jià)：由個(gè)人對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)（可附紙）1)工作目標(biāo)：至少應(yīng)有3-6項(xiàng)

2025-06-30 17:04

公司人員考核表-資料下載頁

【總結(jié)】公司人員考核表（綜合素質(zhì)）部門姓名入職時(shí)間部門職務(wù)考核起止日期評價(jià)階段的主要工作職責(zé)與目標(biāo)(評價(jià)者本人填寫)自評者簽字:簽字時(shí)間:補(bǔ)充說明:評價(jià)階段的主要工作成果(評價(jià)者本人填寫).評價(jià)

2025-06-30 18:48

業(yè)務(wù)人員績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享銷售人員績效考核方案名稱銷售人員績效考核方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、考核原則1．業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。2．定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀

2025-04-07 22:43

生產(chǎn)人員考核表-資料下載頁

【總結(jié)】XX公司生產(chǎn)人員考核表工號工別姓名出生年月籍貫學(xué)歷經(jīng)歷年月到工遲到早退曠工請假天功獎(jiǎng)實(shí)際工作天過失考績項(xiàng)目及評分標(biāo)準(zhǔn)1工作品質(zhì)特別標(biāo)準(zhǔn)、整潔美觀（10-9）6智能或技能卓有余裕（10-9）罕有錯(cuò)誤、整潔美觀（7-8）

2025-07-26 04:51

應(yīng)聘人員考核表-資料下載頁

【總結(jié)】應(yīng)聘人員考核表編號：年月日姓名部門崗位考號考核地點(diǎn)考核形式考核單位主管人事部主管考核成績（筆試）基礎(chǔ)部分聯(lián)系實(shí)際綜合評價(jià)

2025-06-30 22:34

個(gè)人綜合考核表—助理人員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】/。個(gè)人綜合考核表/助理人員績效考核表姓名：年月日項(xiàng)目內(nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)

2025-06-30 18:20

公司考核表格-行政中心考核表docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】7/7行政中心庫房小組長的考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間本部門業(yè)務(wù)考核其他考核出勤率0——0。05部門收取支票、現(xiàn)金及時(shí)交回財(cái)務(wù)0——加班率0——0。05部門內(nèi)人員遵守貨運(yùn)流程發(fā)貨0——其它部門滿意度托運(yùn)站的管理嚴(yán)格、及時(shí)簽定協(xié)議0——渠道中心0——商務(wù)中心0——0。05

2025-07-17 17:16

業(yè)務(wù)人員營銷培訓(xùn)管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】《業(yè)務(wù)員教材》《業(yè)務(wù)員教材》：目錄銷售藝術(shù)篇：成功銷售自己專題一：銷售是什么　　廣告就是銷售　　您是走動(dòng)的廣告　　練習(xí)一：什么是銷售？專題二：銷售技能能為您做什么　　銷售自己，謀取理想職位　　適應(yīng)新的環(huán)境　　在目前的職位上銷售自己　　練習(xí)二：成功銷售自己專題

2025-04-18 04:16

公司人員考核表范例表-資料下載頁

【總結(jié)】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中層管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書□如附

2025-06-30 18:36

個(gè)人綜合考核表以及助理人員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】個(gè)人綜合考核表以及助理人員績效考核表姓名：年月日項(xiàng)目內(nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完

2025-06-30 17:09

業(yè)務(wù)人員績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員績效考核制度（TY-001-06）為提升員工工作熱情與技能，客觀評價(jià)員工的工作表現(xiàn)和能力，營造公平、公開、公正的競爭機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性，激勵(lì)員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、挖掘員工潛能，特制定本規(guī)則。1.．考核依據(jù)：本公司績效考核每月一次。是建立在日常工作業(yè)績和協(xié)調(diào)合作的基礎(chǔ)上考核。由部門經(jīng)理考核。2．人力資源部負(fù)責(zé)員工的考評

2025-04-12 05:06

【品質(zhì)表格】綜合能力考核表-資料下載頁

【總結(jié)】綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理

2025-06-30 17:43

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營銷表格-業(yè)務(wù)人員考核表(參考版)

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