步制定利潤計劃ppt課件(已修改)
2025-05-24 12:16 本頁面
【正文】 1 第八步 制定利潤計劃 主講教師： 張浩 2 一 、 教學(xué)目的 懂得利潤來自產(chǎn)品銷售收入與產(chǎn)品成本的差額 。 學(xué)會成本核算和制定價格的方法 。 學(xué)習(xí)銷售收入預(yù)測的方法 。 學(xué)習(xí)制定銷售成本計劃 。 學(xué)習(xí)制定現(xiàn)金流量計劃 。 知道如何籌集資金 。 3 案例： 本山的裝飾公司 情況 —— 本山 先生 2022年 8月在貴陽創(chuàng)辦了一家 裝飾公司 。 起初在朋友的介紹下獲得一家小酒店的裝修業(yè)務(wù) ， 憑經(jīng)驗 ， 他對酒店的出價沒有異議 ，另外 ， 競爭激烈 ， 所以 本山 當(dāng)場拍板 ， 馬上開工 ，在施工中 ， 出現(xiàn)了技術(shù) 、 管理等問題 ， 多次返工 ，兩個月后工程結(jié)束 ， 本山非但沒賺到錢還虧了一萬多元 。 —— 本山 先生的企業(yè)問題出現(xiàn)在什么地方 ？ 它是企業(yè)外部問題還是內(nèi)部問題 ？ 請各小組討論 ，并選派一個代表發(fā)言 。 4 ① 從企業(yè)外部的角度 分析 市場險惡 ， 老板要積極應(yīng)變 本山 先生感情用事 ， 且急于求成 ， 缺少談判經(jīng)驗 。 ② 從企業(yè)內(nèi)部的角度分析 本山先生做事憑經(jīng)驗 、 憑感覺 。 他沒有將投入的設(shè)備 、 材料 、 人工等費用進行 成本核算 ； 定價不科學(xué) ， 自己吃虧 ， 他恐怕還不太清楚： 利潤 = 銷售收入 – 經(jīng)營成本 。 5 點評： 本山 先生不清楚： 提供各項服務(wù)要顧客付多少錢 ——要制定產(chǎn)品價格 業(yè)務(wù)總量能回籠多少錢 ——要做銷售收入計劃 賣出商品之后是賺還是賠 ——要做銷售利潤計劃 企業(yè)運轉(zhuǎn)中不能缺少資金 ——要制定現(xiàn)金流量計劃 6 . ?精打細算創(chuàng)業(yè) ?明明白白賺錢 7 一、 確定商品價格 成本 加價法 8 (2)全部成本按其性態(tài)分類： 成 本 固定成 本 變動成 本 9 材料 工資和職工福利 辦公用具和郵費 廣告 租金 律師和會計事務(wù) 水 、 電 、 氣 燃料 維修 折舊 銀行收費 電話 保險 營業(yè)執(zhí)照 10 固定資產(chǎn)總額 （ 1殘值率 ） 折舊額 = 可使用年份 折舊額 折舊率 = 100% 固定資產(chǎn)總額 （ 1殘值率 ） ? 11 中國稅法規(guī)定： 固定資產(chǎn)類型 每年折舊率 工具設(shè)備 20% 機動車輛 10% 辦公家具
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