工作分析計劃書ppt課件(已修改)
2025-05-24 07:52 本頁面
【正文】 工 作 分 析計 劃 書目錄l 工作分析計劃書l 訪談提綱l 問卷調(diào)查樣卷l 系主任訪談紀要l 職位說明書l 附錄 1訪談視頻 2相關(guān)文獻資料 3圖片集錦工作分析計劃書一、計劃的目的為順利地開展系主任的工作分析，科學(xué)準確地對系主任這個崗位進行工作分析，特制計劃。二、計劃的目標 三、計劃職責該計劃主要由人力資源管理 xx和 xx負責，本組的相關(guān)人員予以協(xié)助。四、工作分析的目的說明根據(jù)系部發(fā)展戰(zhàn)略和系主任對系部發(fā)展規(guī)劃的影響，決定實施工作分析。此次進行工作分析的主要目的，是通過工作分析來了解系主任這一崗位的工作內(nèi)容和職責、關(guān)系及在此崗位所必須具備的知識、技術(shù)、能力，掌握各崗位的相關(guān)正確數(shù)據(jù)，以完成系主任崗位說明書和崗位規(guī)范的修改和制訂的工作任務(wù)。五、工作分析的內(nèi)容說明根據(jù)我系的發(fā)展要求，對系主任這一崗位的工作范圍、工作任務(wù)、工作方法、工作性質(zhì)、工作時間、工作環(huán)境、工作關(guān)系、工作技能等，最終完成崗位說明書。六、工作分析的方法選取說明根據(jù)此次任務(wù)的需要，我們此次工作分析采取的方法是以訪談分析法為主，以問卷調(diào)查法和文獻資料法為輔。七、工作分析的相關(guān)流程說明圖 訪談提綱設(shè)計查閱資料 職位說明書總結(jié)資料總結(jié)訪談紀要訪談選取資料問卷調(diào)查的設(shè)計 開展問卷調(diào)查 總結(jié)獲取信息八、工作分析的步驟及相關(guān)人員、時間安排說明工作分析是一項技術(shù)性很強的工作，需要做周密的準備；不僅需要人力資源部各人員的團隊行動，還需要各分公司行政人事部的協(xié)助。項目小組如下：本組成員：組長 ：副組長 ：組員 ：（包括：項目 對象 負責人 時間等安排）⑴ 訪談項目 全組人員參加， xx主持。于 6月 9日在經(jīng)管樓503室商討協(xié)作完成。 組織采訪了經(jīng)管系黨委書記 xxx和經(jīng)管系主任xxx。組織訪談小組： xx為訪談小組組長， xx和xxx為會議紀要員， xx為攝影負責人。 由 xxxx和 xxx負責。 （ 2）問卷項目（關(guān)于系主任的問卷調(diào)查表）問卷設(shè)計：由 xxx、 xxx、 xx和 xxx完成，xxx為負責人。于 6月 10日商討協(xié)作完成。問卷填寫及收集 ：由 xxx， xx， xx， xxx君， xx負責。：任課老師 — 經(jīng)管系 8份；生命科學(xué)系 5份；化學(xué)系 4份；數(shù)學(xué)系 3份。：發(fā)出 20份，回收 20份。有效問卷15份，有效率 75%。： 由 xx和 xxx負責。（ 3）文獻資料項目由 xxx和 xxx負責收集并整理。 （ 4）職位說明書的撰寫 綜合整理了訪談資料、問卷資料和文獻資料后，形成初 稿，并經(jīng)過組員檢查修改后完成。4.工作分析步驟詳細說明第一步：鄔浪分配任務(wù)，明確各成員的職責，并制定期限完成。（ 1） 準備階段 ： 分析和安排工作任務(wù)；明確訪談對象和問卷調(diào)查對象。明確工作分析的目的、意義和作用；研究工作分析的方法和技術(shù)；確定工作進度表。（ 2） 調(diào)查階段 ： 編制各種調(diào)查提綱和問卷；根據(jù)任務(wù)需要進行調(diào)查，主要與黨支部書記和系主任進行訪談。進行問卷調(diào)查法；搜索相關(guān)資料。（ 3） 分析階段 ： 收集有關(guān)工作的特征及需要的各種數(shù)據(jù)，如各人員對系主任工作的認識。仔細審核已收集到的各種信息。分析、發(fā)現(xiàn)崗位的關(guān)鍵成分。歸納、總結(jié)出工作分析的必須材料和要素。對各部門工作進行科學(xué)分析；制作標準的工作分析表格。第二步：對各系主任工作進行工作分析；先對黨委書記進行工作分析 ，再對系主任這個崗位進行分析。這樣通過這者的比較，更加明確的了解系主任的工作的職責 。（ 1） 準備階段： 確認工作分析方法；確定工作進度表；在逐步的工作過程中加強任職者對本職工作的認識和定位；確定崗位分析要素。 選擇信息來源：信息來源有任職者、下屬、工作分析人員以及有關(guān)管理制度和相關(guān)文獻。（ 2） 調(diào)查收集階段：a.確定工作調(diào)查方法，編制各種調(diào)查提綱和問卷；根據(jù)具體的160
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