swot與pest分析法ppt課件(已修改)
2025-05-24 05:31 本頁(yè)面
【正文】 主講 —— 侯楊磊 做游戲： 請(qǐng)?jiān)?3分鐘內(nèi)寫(xiě)出你自己和你 最喜歡的朋友的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。 SWOT分析法和 PEST分析法的實(shí)用性和重要性 ①當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展趨勢(shì)的要求 ②增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必備 ③正確客觀地對(duì)待自我，改進(jìn)規(guī)劃自我的必需。 SWOT的內(nèi)涵 SWOT的概念 SWOT分析，國(guó)舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授于 20世紀(jì) 80年代初提出來(lái)的，常用來(lái)作企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析的方法，又叫態(tài)勢(shì)分析，SWOT四個(gè)英文字母分別代表：優(yōu)勢(shì)（ Strength）、劣勢(shì)（ Weakness）、機(jī)會(huì)（ Opportunity）、威脅（ Threat），就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅等，通過(guò)調(diào)查列舉出來(lái)，并依照矩陣形式排列，然后動(dòng)用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的策略性。 組合因素 優(yōu)勢(shì) （ Strength） 劣勢(shì) （ Weakness） 機(jī)會(huì) （ Opportunity） 威脅 （ Threat） T： 威脅 市場(chǎng)最近有什么改變 ？ 競(jìng)爭(zhēng)者最近在做什么 ？ 是否 趕不上顧客需求的改變 ？
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