【總結(jié)】汽車配件在線策劃方案客戶背景?客戶:汽車配件?推廣時(shí)間:.-.?推廣區(qū)域:上海?媒介預(yù)算:RMB200,000目錄
2025-05-25 22:05
【總結(jié)】通用汽車公司斯隆模型事業(yè)部制管理模式?一、起源?二、事業(yè)部制主要特點(diǎn)?三、事業(yè)部制主要優(yōu)點(diǎn)?四、事業(yè)部制主要缺點(diǎn)?五、事業(yè)部制適用范圍?六、對事業(yè)部制的嘗試起源事業(yè)部制結(jié)構(gòu)最早起源于美國的通用汽車公司。20世紀(jì)20年代初,通用汽車公司合并收買了許多小公司,企業(yè)規(guī)模急劇擴(kuò)大,產(chǎn)品種類和經(jīng)營項(xiàng)目
2026-01-09 11:30
【總結(jié)】綱要東風(fēng)汽車公司文化戰(zhàn)略2023年,公司提出了在新的歷叱條件下的戰(zhàn)略選擇和發(fā)展定位,也就是建設(shè)“三個(gè)東風(fēng)”。在“三個(gè)東風(fēng)”旗幟的引領(lǐng)下,逐步形成了以公司使命、愿景、價(jià)值觀等為主要內(nèi)容的企業(yè)文化核心價(jià)值理念體系,幵在實(shí)踐中丌斷豐富和完善。2023年,經(jīng)過反復(fù)研討、提煉、多方面征求意見,形成了東風(fēng)“和”文化的共識,發(fā)布《東風(fēng)汽車公司文化戰(zhàn)略》
2025-12-26 16:04
【總結(jié)】2023年2月德勤版權(quán)所有一汽-大眾績效管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目建議書德勤咨詢?人力資本服務(wù)2023年2月2023年2月德勤版權(quán)所有第2頁致一汽-大眾有限公司董事會及高級管理層最尊敬的女士/先生們:德勤咨詢?nèi)肆Y本服務(wù)謹(jǐn)榮幸地向貴公司呈上我們的服務(wù)建議書。我們對貴公司擬議的
2025-12-29 21:26
【總結(jié)】1××汽車有限公司工資和評價(jià)制度簡介2演講分三個(gè)部分:·第一部分:工資制度簡介·第二部分:高管人員績效考評思路·第三部分:專業(yè)崗位工資分配實(shí)施指導(dǎo)意見3第一部分工資制度簡介一、工資制度改革的要求二、工資制度改革目的三、工資制度理念
2025-03-15 19:49
【總結(jié)】大量資料天天更新《核心管理技能》——主管培訓(xùn)系列課程上汽通用五菱汽車有限責(zé)任公司
2025-03-02 19:02
【總結(jié)】福特汽車公司的兩個(gè)故事在歷史上,福特汽車公司的業(yè)績曾出現(xiàn)過巨大的起伏。在本世紀(jì)50年代末,福特汽車公司開發(fā)了一種新型車“愛迪塞爾”,但卻敗得一塌糊涂。然而,時(shí)隔5年之后,福特公司生產(chǎn)的新型車“野馬”卻獲得了驚人的成功?!皭鄣先麪枴保阂粋€(gè)失敗故事“野馬”:一個(gè)成功故事討論題:?為什么
2025-05-13 21:11
【總結(jié)】北京現(xiàn)代汽車公司的生產(chǎn)運(yùn)作運(yùn)營管理案例生產(chǎn)運(yùn)作模式北京現(xiàn)代汽車有限公司現(xiàn)采用“按銷售預(yù)測組織生產(chǎn),按訂單銷售”的總體運(yùn)作模式。通過對4S經(jīng)銷店的建設(shè)、支持、推動其行使產(chǎn)品銷售、售后維修、備件供應(yīng)、信息反饋的四大職能,為企業(yè)的采購、生產(chǎn)組織提供了信息輸入和產(chǎn)品輸出渠道,并為公司的戰(zhàn)略制定和調(diào)整提供了依據(jù)。在月度產(chǎn)
2025-05-12 19:28
【總結(jié)】汽車概論?對于汽車公司我也是很感興趣的!那讓我們按不同的國家來分別介紹吧!汽車概論第十二講汽車公司趣談第十二講汽車公司趣談第一節(jié)美國三大汽車公司第二節(jié)德國的汽車公司第三節(jié)英、法、意的汽車公司第四節(jié)日本的汽車公司第五節(jié)韓
2025-06-21 07:28
【總結(jié)】“突破科技,啟迪未來”今日講解:????“家屬”??大家知道奧迪標(biāo)志的含義嗎??奧迪轎車的標(biāo)志為四個(gè)圓環(huán),代表著合并前的四家公司。這些公司曾經(jīng)是自行車、摩托車及小客車的[奧迪S4]奧迪S4生產(chǎn)廠家。由于該公司原是由4家公司合并而成,因此每一環(huán)都是其中一個(gè)公司的象征。
2026-01-13 01:06
【總結(jié)】第4章中國主要汽車公司及車標(biāo)1主要內(nèi)容上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司第一汽車集團(tuán)公司東風(fēng)汽車集團(tuán)長安汽車集團(tuán)北京汽車工業(yè)公司廣州汽車工業(yè)集團(tuán)公司奇瑞汽車公司哈飛汽車公司華晨汽車集團(tuán)公司吉利控股集團(tuán)第4章中國主要汽車公司及車標(biāo)第4章
2025-12-27 11:21
【總結(jié)】汽車召回與三包質(zhì)量部—湛先好汽車召回與三包質(zhì)量部—湛先好自我介紹湛先好質(zhì)量保證部預(yù)防改進(jìn)科科長聯(lián)系方式:0553-5848531傳真:0553-5849395轉(zhuǎn)1268Email:汽車召回與三包質(zhì)量部—湛先好汽車召回與三包質(zhì)量部—湛先好賠償最多的召回?202
2025-10-07 00:24
【總結(jié)】1運(yùn)作管理系列講座流程管理南京大學(xué)管理工程研究院龐湛Email{silfamars@sina.}Mobile:13852281675Ofice:35975052Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門;2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門收檢
2025-12-25 03:37
【總結(jié)】學(xué)習(xí)跨國公司優(yōu)秀營銷慣例實(shí)現(xiàn)粗放經(jīng)營到精耕細(xì)作的轉(zhuǎn)變提高微車汽車營銷水平北京·上?!V州咨詢顧問管理咨詢2今日日程?主要內(nèi)容:以部分跨國公司在中國市場的營銷活動為例,分析跨國汽車公司的優(yōu)秀營銷慣例?溝通目的:針對微車實(shí)際,有選擇性地學(xué)習(xí)跨國汽車公司優(yōu)秀慣例,提高微車營銷水平
2025-12-28 12:32