公司治理ppt課件(2)(已修改)
2025-05-24 02:14 本頁面
【正文】 International Business Management第六章 公司治理Corporate governance in different countriesMechanism of corporate governanceAgency theory and corporate governanceThe concept of stakeholderTrends of corporate governanceStakeholders（利益相關(guān)者）可以影響企 業(yè)戰(zhàn) 略成果，并受其影響的個人或群體，他 們 可以 對 企 業(yè) 表 現(xiàn) 施加影響?！?Hitt那些依靠 組織 來 實現(xiàn) 其目 標(biāo) 且 對組織 有 貢 獻(xiàn)的個人或群體?！?Johnson/Scholes能夠有效處理與利益相關(guān)者之間關(guān)系的公司，業(yè)績比其他公司要好。利益相關(guān)者也可以成為競爭優(yōu)勢的來源。maintain the participationof key stakeholdersFirmProduct Market客戶社區(qū) 工會供應(yīng)商Capital Market股票市場 / 投資者資本提供者 /銀行Organizational普通員工管理者利益相關(guān)者The firm must maintain performanceat an adequate level in order to利益相關(guān)者的期望沖突為 了做大，要 犧 牲短期利 潤 、 現(xiàn) 金流和工 資 水平；“短期主 義 ” 適合管理者的 職業(yè) 抱 負(fù) ，卻妨礙了 對長 期 項 目的投 資 ；進 一步 發(fā) 展可能需要增 發(fā) 新股或 貸 款融 資 ， 這 將降低 財務(wù) 獨立性；公眾持股需要管理 層 有更多的開放度和 責(zé) 任；通 過資 本投 資 提高成本效率，可能意味著就 業(yè) 的減少；進 入大宗商品交易市 場 可能意味著 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn)的降低；在家族企 業(yè) ，如果指派 職業(yè)經(jīng) 理，其所有者可能 喪 失控制 權(quán) ；在公共服 務(wù) 部 門 ，一個 領(lǐng) 域（如社會治安） 費 用的 節(jié) 省可能意味著其他 領(lǐng) 域（如醫(yī) 療 事 業(yè) ）開支的增加；在大型跨國公司， 業(yè)務(wù) 部 門 可能因 為 兼 顧 母公司和 東 道國的利益而 產(chǎn)生 沖 突。利益相關(guān)者的期望沖突對 于企 業(yè) 而言，只有 賺 取超 額 利 潤 才能 夠 最大限度地 滿 足所有利益相關(guān)者的要求，并 實現(xiàn) 良性和可持續(xù) 性 發(fā) 展。由于潛在的利益沖突，每一個 組織 都必 須識別 最重要的利益相關(guān)者群體，并區(qū) 別對 待 這 些群體， 實 行利益相關(guān)者管理。利益相關(guān)者管理B. 保持知情狀 態(tài)D. 重要參與者A. 略微關(guān)注C. 保持 滿 意狀 態(tài)低 高關(guān)注程度低權(quán)力高Corporate governance in different countriesMechanism of corporate governanceAgency theory and corporate governanceThe concept of stakeholderTrends of corporate governance代 理 關(guān)系承擔(dān) 風(fēng)險 的 專 家( 主 權(quán) 人 )決策制定的 專 家（代理人）產(chǎn) 生雇傭經(jīng) 理( 代 理人 )決 策 制定者委托 代理關(guān) 系存在于：股 東( 主 權(quán) 人 )企 業(yè) 所有者代理理論代理問題案例：多元化所有者和代理人的目 標(biāo) 可能會沖 突，所 有者 很 難識 別代理人的行 為 是否合適；所有者和代理人 對風(fēng)險 的 態(tài) 度和 偏好可 能不 同；多元化通常能 夠 增加企 業(yè) 的 規(guī) 模 ，降低 管理 層
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