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正文內(nèi)容

企業(yè)行政管理授課教案(已修改)

2025-05-23 23:11 本頁(yè)面
 

【正文】 全國(guó)NVQ企業(yè)行政管理企業(yè)行政經(jīng)理國(guó)家二級(jí)考試授課教案企業(yè)行政管理二級(jí)教材講授指南第一單元 辦公室工作中心思想:辦公室工作是企業(yè)管理運(yùn)作的中心,是企業(yè)對(duì)外的形象,成員要有較好的素質(zhì),能承擔(dān)起相應(yīng)的職責(zé)。分段內(nèi)容:10課時(shí)一、 企業(yè)行政管理人員的職責(zé)和素質(zhì)(、)1課時(shí) 企業(yè)行政管理人員的職責(zé)(見(jiàn)思考題1) 企業(yè)行政管理人員的素質(zhì)(見(jiàn)思考題2)教學(xué)方法:提問(wèn)(見(jiàn)思考題)——組織討論——總結(jié)講授 二、 行政辦公室及行政工作對(duì)單位的重要影響(、) 行政辦公室在企業(yè)運(yùn)作中的重要性辦公室工作的效率,將影響企業(yè)的利潤(rùn),影響企業(yè)的綜合發(fā)展,影響企業(yè)的敬業(yè)形象 行政工作對(duì)單位形象的影響用接待來(lái)訪、接打電話、書(shū)面信函說(shuō)明行政工作對(duì)單位形象的影響(見(jiàn)思考題11),(見(jiàn)思考題16和17)教學(xué)方法:看辦公室工作正反面情況錄象——組織討論(見(jiàn)思考題11)——學(xué)員代表總結(jié)三、 行政辦公室怎樣支持和服務(wù)于企業(yè)整體(、) 運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行企業(yè)行政管理這是企業(yè)行政管理工作的發(fā)展方向 大、小型單位行政管理職能的區(qū)別(見(jiàn)思考題3和4) 辦公室集中化管理的優(yōu)缺點(diǎn)(見(jiàn)思考題5) 辦公室集中化管理中,打印室的任務(wù)(見(jiàn)思考題6) 辦公室集中化管理中,辦公用品儲(chǔ)藏室的任務(wù)(見(jiàn)思考題7) 辦公室集中化管理中,檔案室的任務(wù)(見(jiàn)思考題8) 辦公室集中化管理中,接待區(qū)的任務(wù)(見(jiàn)思考題9)教學(xué)方法:參觀辦公室集中化管理企業(yè)的各辦公室——用大、小型單位行政管理職能劃分的案例(案例1)組織討論——總結(jié)講授四、 辦公室的綜合職能() 4課時(shí)辦公室有6方面的綜合職能,突出體現(xiàn)在對(duì)內(nèi)、對(duì)外的信息交流 綜合職能之一是接受和處理來(lái)自各方的口頭和書(shū)面信息(見(jiàn)思考題12和13) 綜合職能之二是將各類信息及工作及時(shí)傳遞、交流、引導(dǎo)到位(見(jiàn)思考題14和15) 綜合職能之三是準(zhǔn)確、友好地回答內(nèi)、外電話查詢(見(jiàn)思考題16和17) 綜合職能之四是歸檔保存好有用的記錄、資料(見(jiàn)思考題18) 綜合職能之五是有效地安排各種約會(huì)(見(jiàn)思考題19) 綜合職能之六是每項(xiàng)工作都支持、強(qiáng)化企業(yè)的整體管理(見(jiàn)思考題20)教學(xué)方法:組織學(xué)員進(jìn)行信息交流模擬實(shí)踐活動(dòng),包括“接受和處理信息”、“傳遞信息”、“記電話留言”、“回答電話查詢”、“保存有用信息”、“安排上司約會(huì)”等——總結(jié)講授單元復(fù)習(xí):1課時(shí) 用“企業(yè)行政管理二級(jí)習(xí)題集”中單元1的習(xí)題輔導(dǎo)學(xué)員復(fù)習(xí)思考題及答案: 企業(yè)行政管理人員的主要職責(zé)是什么? 答:企業(yè)行政管理人員的主要職責(zé)有:(1) 收發(fā)信函(2) 接打電話(3) 存檔、檢索(4) 接待來(lái)訪者(5) 復(fù)?。?) 使用計(jì)算機(jī)制作多種文件(7) 安排約會(huì)(8) 安排會(huì)談和會(huì)議(9) 物資的購(gòu)買與管理(10) 辦公室財(cái)務(wù)管理(11) 安全和保密 企業(yè)行政管理人員的基本素質(zhì)是什么? 答:企業(yè)行政管理人員的基本素質(zhì)是:(1)工作能力A、 良好的交流技能B、 機(jī)智C、 有能力識(shí)別自己能處理的問(wèn)題和那些應(yīng)該求助于他人的問(wèn)題D、 良好的記憶力(2)工作態(tài)度A、 準(zhǔn)時(shí)B、 得體的外表C、 對(duì)單位的忠誠(chéng)D、 準(zhǔn)確性E、 熱心幫助他人F、 自覺(jué)處理加班(3)心理素質(zhì)A、 熱情友善的性格B、 互相理解C、 謹(jǐn)慎D、 冷靜 小型單位辦公室的行政管理工作職責(zé)是什么? 答:小型企業(yè)辦公室的特點(diǎn)是綜合性和復(fù)雜性,決定了小型企業(yè)辦公室的職責(zé):(1) 負(fù)責(zé)辦公文件的復(fù)印,包括復(fù)印、縮放、裝訂和整理。(2) 負(fù)責(zé)信件的收發(fā),包括分類、發(fā)送。(3) 回答電話查詢和接通外線。(4) 負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外聯(lián)系和處理緊急事務(wù)。(5) 負(fù)責(zé)接待來(lái)訪者,帶領(lǐng)客人參觀。(6) 與新聞媒體打交道,代表企業(yè)接待來(lái)訪的記者。(7) 負(fù)責(zé)信件、資料的歸類存檔。(8) 用計(jì)算機(jī)文字處理、數(shù)據(jù)庫(kù)、電子表格和桌面出版軟件來(lái)制作文件。 簡(jiǎn)述大型單位某個(gè)辦公室的行政管理工作職責(zé)是什么? 答:大型企業(yè)行政管理辦公室是按事項(xiàng)劃分的,如檔案室、接待室、合同辦公室等,分門別類,分工負(fù)責(zé),相互協(xié)作,彼此溝通。以某公司合同辦公室為例,其主要職責(zé)包括:(1) 發(fā)送材料和正確填寫(xiě)申請(qǐng)表格給復(fù)印中心,以進(jìn)行復(fù)制、整理和裝訂。(2) 處理本部門收到的信件,并分發(fā)給相應(yīng)的人員。信件先送到單位收發(fā)室,在那里把信件按部門分類再分發(fā)。(3) 收集本部門要發(fā)出的信件,并送到單位收發(fā)室。(4) 回答單位內(nèi)外部的電話,負(fù)責(zé)請(qǐng)總機(jī)接通外線。(5) 接待從單位前臺(tái)轉(zhuǎn)來(lái)的,并已發(fā)放了來(lái)賓卡的來(lái)訪者。(6) 將手寫(xiě)或磁盤上的信息整理到“發(fā)送文檔”中,準(zhǔn)備發(fā)出。(7)歸類保存在本辦公室的材料,并發(fā)送其余的給中心歸檔室職員歸檔。大型單位辦公室集中化管理的優(yōu)缺點(diǎn)是什么? 答:辦公室服務(wù)集中化的優(yōu)點(diǎn)有:(1) 人員專業(yè)化(2) 容易地監(jiān)督工作流程和控制成本(3) 易于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化(4) 有利于集中購(gòu)買設(shè)備(5) 使用空間?。?) 信息共享辦公室服務(wù)集中化的缺點(diǎn)有:(1) 集中化程序管理難以滿足所有部門需要。(2) 員工工作職責(zé)過(guò)于狹窄,工作單一。(3) 工作過(guò)于程序化,員工創(chuàng)新能力得不到提高。(4) 工作程序繁鎖,降低效率。辦公室集中化管理中,打印室的任務(wù)是什么? 答:辦公室集中化管理中,打印室的任務(wù)有: (1)打印與復(fù)印,要注意各部門所要求的復(fù)印數(shù)量,尺寸,顏色,是否需要放大,縮小等。(2)裝訂,將復(fù)印好的散頁(yè)按頁(yè)碼順序整理,裝訂或打孔成冊(cè),為各部門備好待用。(3)印刷與制作,如業(yè)務(wù)部門需要,打印室也可制作一般性黑白或彩色的業(yè)務(wù)傳單和小冊(cè)子發(fā)送給客戶。如果需要高質(zhì)量的打印,打印室人員有責(zé)任與外部專業(yè)單位聯(lián)系。辦公室集中化管理中,辦公用品儲(chǔ)藏室的任務(wù)是什么? 答:辦公室集中化管理中,辦公用品儲(chǔ)藏室的主要任務(wù)有:(1) 貨物訂購(gòu)方面:A、 從外部供應(yīng)商進(jìn)貨,并按照交貨單據(jù)核對(duì)物品,任何短缺應(yīng)該記錄,并提交會(huì)計(jì)部門;B、 為每種辦公用品準(zhǔn)備存貨記錄卡,記錄卡必須注意定期更新;C、 辦公用品數(shù)量達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)時(shí),必須聯(lián)系訂購(gòu);(2) 貨物存放管理方面:A、 貨物應(yīng)按正確的方式存放,重的、體積大的放在架子底部;B、 危險(xiǎn)品按照包裝指明的方式存放(3) 辦公用品發(fā)放管理方面:A、 從申請(qǐng)人處接到辦公用品申請(qǐng)單時(shí),應(yīng)審核以確保申請(qǐng)單已由適當(dāng)人員簽署B(yǎng)、 物品發(fā)放時(shí)間和發(fā)放給哪些部門應(yīng)依據(jù)單位規(guī)定行事;C、 發(fā)放時(shí)必須進(jìn)行物品核對(duì);D、 剩余的、過(guò)期的和損害的物品必須安按照單位程序處理。辦公室集中化管理中,檔案室的任務(wù)是什么? 答:辦公室集中化管理中,檔案室的主要任務(wù)有:(1) 文件的歸檔:A、 歸檔時(shí)去除紙頁(yè)上所有回形針、大頭針和庫(kù)存標(biāo)簽,需要時(shí)用釘書(shū)針代替,確保釘書(shū)針不破壞任何文字和圖片;B、 給文檔打孔,并排列文件中的紙頁(yè),保證打孔不損害文字和圖片;C、 按需要設(shè)立新文件夾;D、 編制附錄索引;E、 修復(fù)文件,如果文件損害嚴(yán)重應(yīng)用新文件代替。(2) 文件的借閱管理:A、 查找所需的文件;B、 保留發(fā)出文檔和借閱人員記錄;C、 填寫(xiě)借出文件跟蹤卡,表明何人何時(shí)借出;D、 在文件歸還時(shí),應(yīng)放回到正確位置;E、 跟蹤過(guò)期未還的文件。(3) 文件保密工作:A、 如果保密文件存在中心,應(yīng)執(zhí)行相關(guān)處理程序;B、 非被授權(quán)人想借保密文件,應(yīng)進(jìn)一步請(qǐng)示;C、 要遵循單位的安全規(guī)定。(4) 文檔的處理:A、 根據(jù)單位的有關(guān)規(guī)定,做好檔案整理工作。如除去無(wú)用的文件,或?qū)⑽募D(zhuǎn)移到縮微膠片上存放等。處理文件應(yīng)符合單位的程序。辦公室集中化管理中,接待區(qū)的工作任務(wù)是什么? 答:辦公室集中化管理中,接待區(qū)的工作任務(wù)有:(1) 保證接待區(qū)整潔,注意給植物澆水(2) 迎候來(lái)訪者(3) 問(wèn)明來(lái)訪理由(4) 聯(lián)系人員接待:按預(yù)約和未預(yù)約處理(5) 等待期間,禮貌接待和交談(6) 準(zhǔn)確做好來(lái)賓記錄,發(fā)放和收回來(lái)賓卡(7) 引導(dǎo)或聯(lián)系安全人員陪伴來(lái)訪者到目的地(8) 協(xié)助來(lái)訪者留言(9) 預(yù)定出租車(10) 遵守單位安全程序和規(guī)定:如留心角落包裹,搬物離開(kāi)單位需有證明(11) 接打國(guó)內(nèi)、國(guó)際電話(12) 保證接待信息不斷更新(13) 歸檔訪客名片以電話、接待、信函為例,行政工作應(yīng)怎樣樹(shù)立單位的對(duì)外形象? 答:電話、接待、信函是每個(gè)單位最常用的對(duì)外交流方法,常給對(duì)方留下深刻的第一印象,也直接樹(shù)立單位良好的對(duì)外形象。例如電話接打要:(1) 以友善的幫助對(duì)方的態(tài)度(2) 盡快接聽(tīng),顯示單位的高效率(3) 用令人愉快的、禮貌的語(yǔ)言講話(4) 迅速、正確回答內(nèi)部電話號(hào)碼和姓名(5) 如果需要對(duì)方等待,不要讓對(duì)方等太久(6) 電話機(jī)旁備好筆、便箋或留言卡(7) 留言要仔細(xì),重復(fù)重要細(xì)節(jié)1以電話、接待、信函為例,哪些行為有損單位的對(duì)外形象? 答:外界對(duì)單位的第一接觸常常通過(guò)接待、信函、電話來(lái)體現(xiàn),在處理時(shí)稍有疏忽,就會(huì)有損單位的對(duì)外形象。接待訪客時(shí)要注意:(1) 本人形象欠佳或接待區(qū)亂七八糟(2) 對(duì)待來(lái)訪者態(tài)度不熱情友善,讓來(lái)訪者感到門難進(jìn),臉難看(3) 對(duì)來(lái)訪者講話粗魯,不禮貌(4) 不能迅速與被訪人聯(lián)絡(luò),延誤來(lái)訪者時(shí)間(5) 在接待中不使來(lái)訪者感到舒適,如沒(méi)有提供座椅和飲料(6) 不愿或不能為來(lái)訪者解答問(wèn)題(7) 在處理來(lái)訪者問(wèn)題時(shí)沒(méi)有耐心,甚至與其爭(zhēng)吵(8) 接待中,違反單位接待訪客的規(guī)定收發(fā)的函件時(shí)要注意:(1) 收到的函件不迅速、準(zhǔn)確地傳遞和處理,拖拖拉拉或傳錯(cuò)延誤(2) 外發(fā)的函件不按照單位統(tǒng)一規(guī)定的格式、用紙,過(guò)于隨意 (3) 外發(fā)的函件不做審查,內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,甚至違背原意(4) 外發(fā)的函件文字或地址有錯(cuò)誤,甚至延誤收到時(shí)間接打電話時(shí)不注意或一些壞毛病,常會(huì)使對(duì)方對(duì)單位產(chǎn)生不良影響,所以接打電話時(shí)要禁忌:(1) 電話鈴響,不迅速接聽(tīng),顯示工作疲塌(2) 態(tài)度不友善,語(yǔ)氣不友好(3) 不用禮貌語(yǔ)講話,如使用“喂”等不規(guī)范語(yǔ)回答(4) 沒(méi)有蓋住話筒就在房間中大聲呼叫人(5) 接聽(tīng)電話不耐煩,讓對(duì)方感到講話著急,不愿溝通(6) 語(yǔ)言生硬或粗魯,甚至在電話中發(fā)脾氣(7) 在回答要找的人不在之前先問(wèn)對(duì)方的姓名(8) 在電話中讓對(duì)方舉著話筒等待過(guò)(9) 不將對(duì)方的來(lái)電轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)人1辦公室會(huì)收到哪些信息? 答:辦公室一般會(huì)收到如下信息:(1) 口頭收到的信息。(2) 用信件收到的書(shū)面信息。(3) 用傳真收到的書(shū)面信息。(4) 用電子郵件傳送的書(shū)面信息。1辦公室如何處理接收到的信息? 答:(1) 辦公室人員應(yīng)保存一個(gè)文件夾,把常用的信息歸類其中。包括工作人員的聯(lián)系電話、通訊地址和傳真號(hào)碼等。(2) 辦公室分發(fā)郵件的主要形式是,把收到的傳真?zhèn)鬟f給適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T。把由中心計(jì)算機(jī)收到的電子郵件,下載并打印分發(fā)。(3) 把供應(yīng)商送來(lái)的小冊(cè)子、產(chǎn)品目錄和函件轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)人員。(4) 負(fù)責(zé)把辦公室收到的其它信息轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)人員。1辦公室如何保證信息及時(shí)、安全、準(zhǔn)確的傳遞? 答:辦公室通常接收和處理的信息主要有以下6類,即郵件、傳真、電傳、電子郵件、電話及來(lái)訪者的有關(guān)信息。作為企業(yè)的通訊交流中心,辦公室應(yīng)確保及時(shí)、安全、準(zhǔn)確地傳遞這些信息,以提高企業(yè)工作效率。(1) 郵件:應(yīng)及時(shí)將收到的郵件分發(fā)給相應(yīng)的部門或工作人員;對(duì)要發(fā)出的郵件,要及時(shí)將郵件從各部門收集起來(lái)或由各部門送到收發(fā)室,然后由收發(fā)室人員統(tǒng)一送到郵局或由郵局人員收取。(2) 傳真:收到的傳真住處要及時(shí)發(fā)送給相應(yīng)的工作人員。發(fā)出傳真,要注意保留傳真發(fā)出記錄。(3) 電傳:有電傳設(shè)備的辦公室,行政管理人員要負(fù)責(zé)收發(fā)電傳消息。(4) 電子郵件:對(duì)收到的電子郵件,要及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)或通知有關(guān)工作人員,對(duì)重要郵件應(yīng)打印出來(lái),保留書(shū)面記錄。(5) 電話:辦公室一般會(huì)有總機(jī),總機(jī)工作人員要把來(lái)電轉(zhuǎn)給相應(yīng)人員,也要為打外線的人員及時(shí)接通。如果工作人員不在,要注意留言。(6) 來(lái)訪者:接待人員要熱情接待來(lái)訪者,保證將他們領(lǐng)到被訪問(wèn)的部門。如被訪者不在,要幫助留下來(lái)訪者的信息或便條,以便于進(jìn)行聯(lián)系。1請(qǐng)制作一份電話留言記錄表。留言記錄表緊急254。 非緊急□ 接收人姓名: 接收人部門:來(lái)電人姓名: 來(lái)電人性別:來(lái)電人單位: 來(lái)電人電話號(hào)碼:來(lái)電時(shí)間: 是否要求回電:留言:記錄人: 記錄時(shí)間: 1接打電話時(shí)應(yīng)做到哪些? 答;接打電話時(shí)應(yīng)做到:(1) 以友善的幫助對(duì)方的態(tài)度(2) 盡快接聽(tīng),顯示單位的高效率(3) 用令人愉快的、禮貌的語(yǔ)言講話(4) 迅速、正確回答內(nèi)部電話號(hào)碼和姓名(5) 如果需要對(duì)方等待,不要讓對(duì)方等太久(6) 電話機(jī)旁備好筆、便箋或留言卡(7) 留言要仔細(xì),重復(fù)重要細(xì)節(jié)(8) 按照單位的規(guī)定機(jī)智和謹(jǐn)慎地處理電話1接打電話時(shí)應(yīng)注意什么? 答:接打電話時(shí)要禁忌:(1) 電話鈴響,不迅速接聽(tīng),顯示工作疲塌(2) 態(tài)度不友善,語(yǔ)氣不友好(3) 不用禮貌語(yǔ)講話,如使用“喂”等不規(guī)范語(yǔ)回答
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