【總結(jié)】京東商城供應(yīng)鏈管理分析090544125王瓊京東商城是中國B2C市場最大的3C網(wǎng)購專業(yè)平臺,是中國電子商務(wù)領(lǐng)域最受消費者歡迎和最具影響力的電子商務(wù)網(wǎng)站之一。自2021年初,京東正式涉足電子商務(wù)領(lǐng)域以來,京東網(wǎng)上商城一直保持高速成長,連續(xù)四年增長率均超過300%。京東的成功很大程度上得益于其堅持純電子商務(wù)模式,京東有著高效的供應(yīng)鏈
2024-12-15 17:01
【總結(jié)】第六章供應(yīng)鏈與采購管理采購對于企業(yè)降低成本和提高資金效率的影響顯著在制造業(yè)中,為生產(chǎn)經(jīng)營購進的各種原料、零部件和輔助材料一般要占到最終產(chǎn)品銷售價值的40%—60%,這意味著在從采購方面所做的成本節(jié)約對于企業(yè)利潤的增加具有顯著的作用。另外,企業(yè)在采購過程中,加快采
2025-01-10 01:20
【總結(jié)】生產(chǎn)運作李蔚田博士中原工學院信息商務(wù)學院經(jīng)管系生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)運作第13章供應(yīng)鏈管理?教學目的:–了解供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的概念;–了解供應(yīng)鏈管理的主要特征;–了解基于供應(yīng)鏈的采購方法;–掌握常用的供應(yīng)商選擇的方法;–掌握準時采購的原理和方法;–了解
2025-01-08 20:25
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈管理中的采購管理福建信息職業(yè)技術(shù)學院劉曉敏下載第三章供應(yīng)鏈管理中的采購管理?第一節(jié)采購概述?第二節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理?第三節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商管理下載第一節(jié)采購概述采購管理包括采購員、選擇供應(yīng)商、采購洽談、價格、采購量以
2025-05-22 21:49
【總結(jié)】對中國采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的認識與分析一、從調(diào)查得出的五個基本判斷中國物流與采購聯(lián)合會在2004年2月對100家大中型制造企業(yè)與流通企業(yè)進行了采購與供應(yīng)鏈現(xiàn)狀的調(diào)查,回收95份,有效問卷88份。通過調(diào)查得出以下初步結(jié)論:第一,供應(yīng)鏈管理開始受到重視,但供應(yīng)鏈體系尚未真正建立。在加強企業(yè)管理方面,我們列了供應(yīng)鏈管理、采購管理、訂單管理、運輸管理
2025-06-27 09:04
【總結(jié)】.....伊利集團供應(yīng)鏈管理案例分析及啟示2014-01-20 摘要:乳品行業(yè)的領(lǐng)跑者伊利集團擁有自己完整的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),長期以來投入大量財力、人力加大供應(yīng)鏈的建設(shè),但卻沒有收到預期的效果。這說明在其快速成長的背后隱藏了許多其供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理
2025-04-16 13:32
【總結(jié)】推動式供應(yīng)鏈紅星車業(yè)有限公司是一家歷史悠久的專業(yè)生產(chǎn)各類自行車的制造公司。公司的前身是成立于1967年的大紅自行車裝配廠,經(jīng)過近半個多世紀的發(fā)展,公司已由過去以裝配自行車為主發(fā)展到集自行車設(shè)計、制造于一體的現(xiàn)代化專業(yè)自行車方案的提供商。2012年4月29日,紅星車業(yè)有限公司根據(jù)近三個月的銷售情況,預測制定了5月份自行車的生產(chǎn)計劃:紅星車業(yè)的組裝車間要生產(chǎn)完成自行車5000輛。自行車的
2025-05-11 23:24
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載國際采購與供應(yīng)鏈管理河南工業(yè)大學經(jīng)濟貿(mào)易學院教授孫宏嶺當今世界,全球經(jīng)濟一體化的進程推動全球采購的發(fā)展,特別是信息技術(shù)的應(yīng)用,現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理理念的普及,生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商、批發(fā)商、零售商、物流供應(yīng)商之間開始建立相對穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。例如:波音公司制造飛機大約需要400多萬個零部件,有65個國家的
2025-08-08 16:24
【總結(jié)】基于供應(yīng)鏈的采購管理1前言在20世紀90年代,由于全球制造的出現(xiàn)導致全球競爭日益加劇,并且用戶的需求呈現(xiàn)多樣化、變化頻繁的趨勢。原有的“縱向一體化”模式已不適合市場發(fā)展的需要,企業(yè)要想生存與發(fā)展,必須制定以盡可能快的速度、盡可能低的成本、盡可能多的產(chǎn)品品種為特征的戰(zhàn)略,將主要精力用于其核心競爭力,同時盡可能多的利用外部資源。供應(yīng)鏈管理作為一種適合新形勢企業(yè)需求的管理模式,在企業(yè)
2025-06-24 02:10
【總結(jié)】戰(zhàn)略采購教學安排1.供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代采購2.集團采購3.采購成本管理4.供應(yīng)商層次劃分與類別管理5.有效選擇供應(yīng)商6.電子采購1.供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代采購供應(yīng)鏈的定義基本定義:三個或更多的實體(組織或個人)直接參與到上游和下游的產(chǎn)品、服務(wù)、財務(wù)和/或信息從采
2025-01-11 15:39
【總結(jié)】第一章采購與貨源決策采購的定義與原則定義(1)狹義:指公司購買產(chǎn)品和服務(wù)的行為。(2)廣義:指公司獲取產(chǎn)品和服務(wù)的過程,包括以下幾種形式:租貸、借貸、交換。采購管理就是企業(yè)為了實現(xiàn)合理采購而對采購活動實施計劃、組織、領(lǐng)導以及協(xié)調(diào)和控制的全部過程。采購的原則(1)質(zhì)量第一:建立采購質(zhì)量控制體系,包括采購物品的質(zhì)量、性能以及物流服務(wù)的質(zhì)量
2025-04-18 02:48
【總結(jié)】任務(wù)六:供應(yīng)鏈采購管理任務(wù):?某制造商經(jīng)過初選確定了三家原材料供應(yīng)商作為未來可能的戰(zhàn)略合作伙伴,現(xiàn)在想通過綜合評價的方法最終確定一家供應(yīng)商進行合作,在進行供應(yīng)商選擇時,主要考慮的因素及其權(quán)重為質(zhì)量()、價格()、交貨準時性()、品種柔性()、可靠性()和售后服務(wù)(),各供應(yīng)商的各項指標得分如右表所示。請
2025-01-10 06:21
【總結(jié)】.本科畢業(yè)論文題目供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商管理SubjectSuppliersM
2024-12-15 04:24
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理教學內(nèi)容教學內(nèi)容?章1:供應(yīng)鏈管理概述?章2:供應(yīng)鏈系統(tǒng)規(guī)劃?章3:供應(yīng)鏈運作管理?章4:供應(yīng)鏈采購管理?章5:供應(yīng)鏈分銷管理?章6:供應(yīng)鏈庫存管理?章7:供應(yīng)鏈合同管理?章8:供應(yīng)鏈績效評價供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)圖供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)
2025-01-19 03:58
【總結(jié)】第一篇:供應(yīng)鏈管理作業(yè)——Zara案例分析 Zara:ApparelManufacturingandRetailZaraisachainoffashionstoresownedbyInditex,S...
2025-10-26 17:17