石灰粉煤灰碎石施工組織設(shè)計方案(已修改)
2025-05-22 23:35 本頁面
【正文】 津秦客運專線濱海北站車站西路工程 路基面層石灰粉煤灰碎石施工方案 目 錄1. 編制依據(jù)及原則 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 3 勞動力及機械配置 4 4 5 5 6 6 7 7 7 8 8 （廠拌）混合料的配制 8 8 、碾壓 8 、邊線 10 10 10 11 11 11 11 ，健全規(guī)章制度 12 ，確保工程質(zhì)量 12 ，做到質(zhì)量工作“三個落實” 12 13 13 13 14 1環(huán)境保護、標(biāo)準化工地建設(shè) 14 14 15 15津秦客運專線濱海北站車站西路工程 路基面層石灰粉煤灰碎石施工方案 路基面層石灰粉煤灰碎石施工方案1. 編制依據(jù)及原則（1）《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTG F202006）；（2）《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》（CJJ12008）；（3）《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準》（JTGF80/12004）；（4）津秦客運專線濱海北站車站西路工程施工圖設(shè)計（道路工程）；（5）施工前現(xiàn)場調(diào)查所獲取的有關(guān)資料；（6）我單位同類或類似工程的施工經(jīng)歷。（1）符合招標(biāo)文件的各項要求，包括安全生產(chǎn)文明施工的規(guī)定。（2）確保工程一次驗收合格率達到100%，優(yōu)良率達到95%以上, 確保本工程質(zhì)量等級達到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準。（3）根據(jù)工程實際情況，圍繞工程重點，周密部署，合理安排施工順序。（4）計劃進度安排符合業(yè)主工期要求，合理安排各分部工程的施工工序，做好各工序的銜接，統(tǒng)籌兼顧，均衡生產(chǎn)。（5）實施項目法管理，采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進行優(yōu)化配置，確保實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會信譽的預(yù)期目標(biāo)。（6）做好環(huán)境保護，減少因施工對當(dāng)?shù)貛淼母蓴_。津秦客運專線濱海北站車站西路工程（K0++）。本工程南起現(xiàn)狀津漢公路，北至規(guī)劃四緯路，和既有的唐津高速公路和津秦客運專線均為西南東北走向。路面結(jié)構(gòu)設(shè)計為：4cm細粒式瀝青混凝土（AC13C，SBS改性瀝青）+8cm粗粒式瀝青混凝土（AC25F）+18cm水泥穩(wěn)定碎石+18cm石灰粉煤灰碎石（8：12：80）+18cm石灰粉煤灰土（12：35：53），總厚66cm。路面基層工程數(shù)量表：路面基層工程數(shù)量表序號項目名稱單位工程數(shù)量備注1石灰粉煤碎石（8：12：80）m179。16937施工部署圍繞安全、質(zhì)量、工期、投資、環(huán)保、創(chuàng)新“六位一體”的目標(biāo)要求，科學(xué)組織施工，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，實行動態(tài)管理，想方設(shè)法、排除萬難去實現(xiàn)既定的施工目標(biāo)。 根據(jù)路基底基層石灰粉煤灰穩(wěn)定土分項工程施工進度推進施工。石灰粉煤灰碎石的拌和量是決定石灰粉煤灰碎石施工能否跟得上路面基層工程進度的重點。按照施工組織設(shè)計石灰粉煤灰土、石灰粉煤灰碎石施工各工序之間平行流水施工，并根據(jù)現(xiàn)場實際合理安排施工組織。石灰粉煤灰碎石施工還應(yīng)重點考慮成型段的養(yǎng)護。項目部設(shè)項目經(jīng)理1人，負責(zé)對本工程的全面管理；生產(chǎn)副經(jīng)理1人，負責(zé)工程的施工生產(chǎn)管理；設(shè)安全經(jīng)理1人（由生產(chǎn)副經(jīng)理兼任），負責(zé)本工程的安全文明施工；總工程師1人，負責(zé)本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量控制、科技創(chuàng)新及應(yīng)用等工作。項目部下設(shè)五部二室，即工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、工程經(jīng)濟部、財務(wù)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室、試驗室，每個部室設(shè)專業(yè)負責(zé)人1名。路基作業(yè)隊下設(shè)作業(yè)隊長1名，技術(shù)主管2名，安全員、質(zhì)檢員各1名。 組織結(jié)構(gòu)圖見下圖：施工組織機構(gòu)圖安全質(zhì)量部物資設(shè)備部經(jīng)濟財務(wù)部辦公室試驗室工程技術(shù)部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師路基施工隊項目經(jīng)理：是本項目施工生產(chǎn)的全權(quán)負責(zé)人。主持本項目施工生產(chǎn)，貫徹落實上級各類計劃以及各項標(biāo)準和政策，保證各項任務(wù)的按時完成，負責(zé)項目質(zhì)量、安全等體系的管理和運行；主持項目質(zhì)量、安全工作會議；審定或簽發(fā)對外的重要文件，組織“項目質(zhì)量計劃”的實施及修改工作；組織審批安全措施及方案，并督促落實；組織安全生產(chǎn)委員會會議，分析安全生產(chǎn)情況；進行工期責(zé)任的分解，組織制定工期計劃；負責(zé)對安全、質(zhì)量、工期等進行定期檢查、
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