【正文】 消防安全生產(chǎn)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案為規(guī)范對(duì)新建、改建、擴(kuò)建等建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造工程項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱建設(shè)項(xiàng)目）的安全、設(shè)備等“三同時(shí)”安全管理，特制定本制度。本制度適用于本酒店所有在建項(xiàng)目“三同時(shí)”管理。保安部牽頭，財(cái)務(wù)部、銷售部、工程部協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目“三同時(shí)”管理。 “三同時(shí)”的定義指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目中的環(huán)境保護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用?！叭瑫r(shí)”評(píng)審、職業(yè)健康危害和安全方面存在的問題，以及采取的具體措施，準(zhǔn)備并提供下列資料，報(bào)保安部。、工藝流程圖、工程選址位置平面圖，可能產(chǎn)生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及安全問題的說明書；；；、財(cái)務(wù)部對(duì)報(bào)審資料的審核后，組織召開“三同時(shí)”評(píng)審會(huì)；、職業(yè)健康危害和安全問題及采取的具體措施。、財(cái)務(wù)部就安全、環(huán)保、設(shè)備等方面作出評(píng)審意見。只有全部通過方可進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施。、試制，由制定試驗(yàn)方案的單位在試驗(yàn)大綱中同時(shí)制定安全防范措施和環(huán)境保護(hù)措施。安全防范措施和環(huán)境保護(hù)措施必須在評(píng)審會(huì)上，向參加試驗(yàn)的單位貫徹落實(shí)。、新工藝、新設(shè)備試制前，必須要充分了解產(chǎn)品、所用原料、中間體、毒性、危險(xiǎn)性，采取妥善有效的防范措施，制訂應(yīng)急處理方法，并配備相應(yīng)的防護(hù)器具和急救用品。、安裝期間的安全工作由工程部、財(cái)務(wù)部按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)落實(shí)。，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)，或在國內(nèi)配套相應(yīng)的設(shè)施和技術(shù)?！叭瑫r(shí)”的驗(yàn)收、財(cái)務(wù)部等部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)職業(yè)健康安全設(shè)施和環(huán)境保護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用；、環(huán)保設(shè)施是否符合國家法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；、安全、可靠。，在“技改項(xiàng)目、新建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)簽表”或“工藝變更評(píng)審表”上簽字。達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的建設(shè)項(xiàng)目不予驗(yàn)收，并對(duì)工程項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問題提出改進(jìn)意見和建議。施工單位針對(duì)存在問題組織整改，待問題解決后重新進(jìn)行驗(yàn)收?！叭瑫r(shí)”驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的生產(chǎn)、安全設(shè)施不得投入使用。 制定：陳連平審核：莊延平批準(zhǔn)：黃田限 三同時(shí)”管理資料（企業(yè)提供2013年后）①建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”初步設(shè)計(jì)評(píng)審表（）②項(xiàng)目立項(xiàng)審批相關(guān)手續(xù)（單位提供）③設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、施工單位資質(zhì)證明資料（單位提供）④建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收評(píng)審表⑤建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料中安全專篇內(nèi)容（單位提供設(shè)計(jì)方案）⑥評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)安監(jiān)部門備案后的回執(zhí)（單位提供）7建設(shè)項(xiàng)目規(guī)范管理相關(guān)資料 ①項(xiàng)目建議書 ②可行性研究均由企業(yè)提供 ③初步設(shè)計(jì) ④總體開工方案 ⑤開工前安全條件確認(rèn) ⑥竣工驗(yàn)收福建黃金大酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件Q/HJ AQZD0232015變更管理制度1目的為規(guī)范變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，避免由于變更失控而引發(fā)各類事故的發(fā)生，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于酒店所屬各單位、各部門的變更管理。3定義變更管理是指對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制，以避免或減輕對(duì)安全生產(chǎn)的影響。4變更類型、技術(shù)變更，主要包括：、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更；：；；；；、電、氣、風(fēng)的變更。4．2設(shè)備設(shè)施的變更，主要包括：；；；；。，主要包括：；；；；。，主要包括：、濕度變更；；；。5 職責(zé)，并建立變更管理檔案。5．2各職能部門、單位按照酒店《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的職責(zé)分工，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)制定本專業(yè)管理的變更管理細(xì)則或具體實(shí)施辦法，具體落實(shí)實(shí)施。6變更管理的要求 明確變更內(nèi)容； 對(duì)于變更可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)； 根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，制定控制措施。7變更程序在實(shí)施變更時(shí)，變更申請(qǐng)人應(yīng)填寫《變更申請(qǐng)表》，并有專人負(fù)責(zé)管理。《變更申請(qǐng)表》后，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定變更產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，制定控制措施。主管部門應(yīng)組織有關(guān)人員按變更原因和實(shí)際生產(chǎn)的需要確定是否進(jìn)行變更。變更批準(zhǔn)后，由各相關(guān)職責(zé)的主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施。任何變更，不得超過原批準(zhǔn)的范圍和期限。7．4變更驗(yàn)收，變更主管部門應(yīng)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。 確保變更達(dá)到計(jì)劃要求。 變更主管部門應(yīng)及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。8 附則附則A《變更申請(qǐng)表》附則B《變更驗(yàn)收表》制定：陳連平 審核：莊延平 批準(zhǔn)：黃田限 附則A 變更申請(qǐng)表 Q/HJ AQBG SQ變更名稱所在部門申請(qǐng)人職 務(wù)日 期變更說明及其技術(shù)依據(jù)：風(fēng)險(xiǎn)分析情況：基層領(lǐng)導(dǎo)意見：審批部門意見：主管領(lǐng)導(dǎo)意見：附則B 變更驗(yàn)收表 Q/HJ AQBG YS驗(yàn)收變更的項(xiàng)目變更所在單位組織驗(yàn)收單位日期驗(yàn)收組成員姓名所在單位職務(wù)驗(yàn)收意見（附驗(yàn)收?qǐng)?bào)告）： 驗(yàn)收負(fù)責(zé)人簽字： 主管部門審查意見： 簽字：需要溝通的部門（變更結(jié)果）單位簽字單位或部門簽字福建黃金大酒店黃金[2015]31 號(hào)關(guān)于頒布酒店安全生產(chǎn)規(guī)章制度的通知各部門：根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》、《酒店業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)法律法規(guī)的要求，酒店安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織重新整理匯編了酒店生產(chǎn)規(guī)章制度，現(xiàn)予以下發(fā)，望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。特此通知！ 2015年1月6日 福建黃金大酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件Q/HJ AQZD0182015設(shè)備、設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度為了確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使設(shè)備經(jīng)常處于最佳技術(shù)狀態(tài)，以良好的設(shè)備效能和投資效果來保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。設(shè)備維修保養(yǎng)分為計(jì)劃性、故障性維修和日常維護(hù)保養(yǎng) 。一、 計(jì)劃性檢修的管理：檢修計(jì)劃：檢修計(jì)劃由各部門負(fù)責(zé)編制，檢修計(jì)劃分年度計(jì)劃（設(shè)備大修計(jì)劃）和月度計(jì)劃（設(shè)備中、小修計(jì)劃），年度檢修計(jì)劃在每年的1月10日前將全年的設(shè)備大修計(jì)劃編制完成后上報(bào)，月度維修計(jì)劃在每月5號(hào)前上報(bào)。檢修計(jì)劃的上報(bào)和管理：設(shè)備年度檢修計(jì)劃：各部門→酒店設(shè)備部門匯總→分管副總審核→總經(jīng)理審批。設(shè)備月度檢修計(jì)劃：各部門→酒店設(shè)備部門審核→分管副總批準(zhǔn)設(shè)備檢修計(jì)劃上報(bào)批準(zhǔn)后，各部門、酒店設(shè)備部門、分管副總均應(yīng)保存?zhèn)洳?。設(shè)備部門存檔。檢修計(jì)劃的執(zhí)行和檢查：各部門主任為檢修工作的第一責(zé)任人，各部門主任應(yīng)根據(jù)年度檢修計(jì)劃和月度檢修計(jì)劃和月度檢修計(jì)劃的內(nèi)容結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，合理安排時(shí)間確保檢修計(jì)劃任務(wù)的完成。每臺(tái)設(shè)備檢修后應(yīng)填寫《設(shè)備檢修記錄》，對(duì)設(shè)備的狀況應(yīng)進(jìn)行檢測(cè)判定，要使其設(shè)備達(dá)到應(yīng)有的技術(shù)要求。設(shè)備檢修后每月末由行政部組織設(shè)備部門部門主任對(duì)本月檢修后的設(shè)備進(jìn)行一次檢查，對(duì)當(dāng)月因生產(chǎn)等原因未能完成檢修計(jì)劃的在次月上旬要安排完成該部份檢修。二、故障性維修：設(shè)備故障性維修是設(shè)備在運(yùn)行過程出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象，會(huì)影響和危急到設(shè)備的正常使用和安全運(yùn)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)停止該設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，立即組織對(duì)該設(shè)備進(jìn)行檢查維修。故障維修完成后應(yīng)檢測(cè)試車，檢查產(chǎn)生故障的因素是否排除，并做好維修記錄。三、日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維修保養(yǎng)工作，依據(jù)設(shè)備類別、工作量大小和難易程度，分為日常保養(yǎng)和一、二、三級(jí)保養(yǎng)。 日常保養(yǎng)設(shè)備日常保養(yǎng)是由操作工人每班每天必須進(jìn)行的設(shè)備保養(yǎng)工作，其內(nèi)容包括：設(shè)備清潔、加油、調(diào)整、更換個(gè)別零件、檢查潤(rùn)滑、聲音、漏油、安全附件以及損傷等情況。日常保養(yǎng)配合日常點(diǎn)檢和巡檢進(jìn)行，做好日常保養(yǎng)記錄。一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)是對(duì)設(shè)備的定期檢查維護(hù)，一般每周一次，一級(jí)保養(yǎng)以檢查為主，輔以維護(hù)性檢修的一種間接預(yù)防性維修形式。其主要工作內(nèi)容是：檢查、清掃、調(diào)整各操作參數(shù)，檢查傳動(dòng)機(jī)構(gòu)的零部件；檢查油泵、疏通油路，檢查油箱油質(zhì)、油量；清洗或更換漬氈、油線，清除各活動(dòng)面毛刺；檢查、調(diào)節(jié)各指示儀表與安全防護(hù)裝置；發(fā)現(xiàn)故障隱患和異常，要予以排除，并排除泄漏現(xiàn)象等。設(shè)備經(jīng)一級(jí)保養(yǎng)后要求達(dá)到：外觀清潔、明亮；油路暢通、潤(rùn)滑良好；操作靈活，運(yùn)轉(zhuǎn)正常；安全防護(hù)、指示儀表齊全、可靠。保養(yǎng)人員應(yīng)將保養(yǎng)的主要內(nèi)容、保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)和排除的隱患、異常、試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)果、零部件精度、運(yùn)行性能等做出記錄。一級(jí)保養(yǎng)以專業(yè)維修人員為主（機(jī)修鉗工、制冷維修工、電工）設(shè)備操作工為輔配合完成。二級(jí)保養(yǎng) 二級(jí)保養(yǎng)是對(duì)設(shè)備的定期維護(hù)檢修，一般每月一次，是以維持設(shè)備的技術(shù)狀況為主的檢修形式、二級(jí)保養(yǎng)的工作量介于中修理和小修理的部分工作，又要完成中修理的一部分，主要針對(duì)設(shè)備易損零部件的磨損與損壞進(jìn)行修復(fù)或更換。二級(jí)保養(yǎng)要完成一級(jí)保養(yǎng)的全部工作，還要求潤(rùn)滑部位全部清洗，結(jié)合換油周期檢查潤(rùn)滑油質(zhì)，進(jìn)行清洗換油。檢查設(shè)備的動(dòng)態(tài)技術(shù)狀況與主要精度（噪音、震動(dòng)、溫升、油壓、波紋、表面粗糙度等），調(diào)整安裝水平，更換或修復(fù)零部件，刮研磨損的活動(dòng)導(dǎo)軌面，修復(fù)調(diào)整精度已劣化部位，校驗(yàn)機(jī)裝儀表，修復(fù)安全裝置，清洗或更換電機(jī)軸承，測(cè)量絕緣電阻等。經(jīng)二級(jí)保養(yǎng)后要求精度和性能達(dá)到工藝要求，無漏油、漏氣、漏電現(xiàn)象，聲響、震動(dòng)、壓力、溫升等符合標(biāo)準(zhǔn)。二級(jí)保養(yǎng)前后應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)、靜技術(shù)狀況測(cè)定，并認(rèn)真做好保養(yǎng)記錄。二級(jí)保養(yǎng)以專業(yè)維修人員（機(jī)修鉗工、制冷維修工、電工）為主。設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)（設(shè)備大檢修每年兩次） 三級(jí)保養(yǎng)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修，一般每年二次，應(yīng)列入年度維修計(jì)劃，為了使設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)規(guī)范化，應(yīng)根據(jù)設(shè)備各零部件的磨損情況、性能、精度劣化程度以及故障發(fā)生的可能性等，每年在8月和春節(jié)期間利用生產(chǎn)淡季，各