【正文】 新余市投資控股集團有限公司辦公樓水電消防工程項目設計方案一、工程簡介本工程位于新余市投資控股集團有限公司新辦公樓內(nèi)。㎡，地上12層，地下1層。安裝工程范圍：包括給水、排水、強弱電、自動報警、消防水、噴淋、暖通安裝工程。工期要求：工期為 個日歷天。質(zhì)量要求：確保合格二、工程特點本工程集地下室、住宅為一體的綜合性大樓，安裝工程功能齊全，設備先進，施工質(zhì)量要求高，需要組織高素質(zhì)的施工管理人員和操作人員進場參加施工。本工程建筑面積較大，安裝工作量多，配合施工工期長。本工程進場的設備和材料數(shù)量較大，這就需要有關(guān)方面密切配合，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理分配施工用場，以保證工程順利進行。第二章 施工部署一、施工組織機構(gòu)及勞動力配合計劃統(tǒng)計資料員消水班組工程項目技術(shù)負責人副項目經(jīng)理工程項目各職能組公司職能部門工程項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理公司主任工程師公司經(jīng)理（一）施工組織機構(gòu)安全員質(zhì)量員管道施工員材料員電氣施工員消電班組(二)現(xiàn)場管理機構(gòu)設置和主要管理人員配備 本安裝工程實行項目經(jīng)理負責制，建立項目經(jīng)理部，負責該工程的施工、組織和管理，項目經(jīng)理部的主要管理人員如下：項目經(jīng)理：宋生遠質(zhì)檢員： 劉玉婷安全員： 肖芳施工員： 彭健材料員： 張清平 （三）現(xiàn)場管理人員崗位職責（1）項目經(jīng)理職責：A、認真貫徹國家有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護公司和員工的經(jīng)濟利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標圓滿完成。B、協(xié)調(diào)本組織機構(gòu)與各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合及經(jīng)濟、技術(shù)關(guān)系，代表企業(yè)法人進行有關(guān)簽證，并進行相互監(jiān)督。檢查，確保質(zhì)量、工期、成本控制和節(jié)約。C、對項目范圍內(nèi)的各分部、分項工程進行進度、質(zhì)量、安全、成本的監(jiān)督管理。D、嚴格執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款。E、根據(jù)公司年生產(chǎn)計劃，參照工程總包單位生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。F、組織制定項目經(jīng)理部各管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度搞好與公司機關(guān)各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期向公司經(jīng)理報告工作。G、正確處理國家、公司、項目、個人四者之間的利益關(guān)系，嚴格財務制度，加強預算管理。（2）技術(shù)調(diào)試負責人職責：1：在項目經(jīng)理領(lǐng)導下負責項目施工的技術(shù)管理工作。2：負責本專業(yè)安質(zhì)量的技術(shù)工作，并編制本專業(yè)特殊工程的作業(yè)指導書。組織貫徹落實國家施工規(guī)范、質(zhì)量標準。負責工程項目施工設計方案審定。貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，保證質(zhì)量體系在項目部的有效執(zhí)行。負責工程項目施工安裝和技術(shù)支持的總體控制。組織施工圖紙的技術(shù)會審，提出具體意見，審查并完善工程竣工圖。熟悉并掌握給排水、強電工程中常用設備的性能與各技術(shù)指標。對包于負責的分部、分項工程所使用設備的型號、規(guī)格、數(shù)量、及生產(chǎn)廠家必須心中有數(shù)。負責保證使用在分部、分項安裝工程的設備的質(zhì)量并進行調(diào)試的組織、指導。積極引進應用安裝工程的安裝新技術(shù)、新工藝。對推廣應用工程新材料、新技術(shù)、新工藝實施指導和技術(shù)交底。（3）質(zhì)檢員職責： 負責貫徹執(zhí)行有關(guān)法令和質(zhì)量管理制度，按照質(zhì)量檢驗評定標準對施工全過程檢查監(jiān)督，組織現(xiàn)場質(zhì)檢工作。 負責檢驗工程質(zhì)量，抽檢分部、分項工程的質(zhì)量評定等級，參與重要隱蔽工程質(zhì)量部題的調(diào)查分析，檢查落實的整改情況。 負責技術(shù)復核和質(zhì)量技術(shù)資料，負責項目計量器具的管理工作。（4）安全員職責 認真貫徹執(zhí)行勞動保護，安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范標準，做好完全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導班組安全技術(shù)員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 加安全活動和安全檢查，參加審查施工組織設計（施工方案）和安全技術(shù)措施計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證工作。 制止違章指揮、違間作業(yè)，遇有險情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導處理。 進行工傷事故統(tǒng)計分析和報告，參加工傷事故調(diào)查、處理。（5）材料員職責： 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下負責項目部物資管理供應工作。 根據(jù)工程項目所用設備、材料的質(zhì)量要求，承擔采購、訂貨、運輸、保管、供應合格設備和材料的責任。 負責產(chǎn)對項目部自購物資，公司供應或業(yè)主提供產(chǎn)品的檢驗試驗工作。 負責對項目部物資的搬運、貯存和標識工作。 負責項目部人員的勞保品和分發(fā)工作。 建立物資明細賬，做好物資的領(lǐng)發(fā)料工作。 負責物資資料的收集，整理工作，并對分供方供好物資供應提供評價意見。 每月一次將項目部物資動態(tài)匯總上報項目部負責人及物資設備室（6）施工員職責： 參與圖紙會審和技術(shù)交底，跟蹤、統(tǒng)計班組的施工進度，對作業(yè)班組進行全面交底，負責落實班組文明施工。 組織須知好進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格的檢驗工作。協(xié)調(diào)各施工班組間的勞力、機械、材料的使用。 組織記錄、收集和整理各項技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。落實班組施工工藝標準和質(zhì)量保證措施。 對因設計或其他因素變更引起工程質(zhì)量、工期的增減進會簽證并及時調(diào)整施工部署。 隨時向項目經(jīng)理報告工程進展情況及問題以及提出處理建議。二、施工進度網(wǎng)絡計劃根據(jù)施工計劃工期 個日歷天，來安排施工進度計劃。三、施工工期保證措施本工程工期緊，任務重，因此本工程施工中我們要繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)、奉獻、高效、爭先”的企業(yè)精神，遵循“質(zhì)量第一，用戶至上”的企業(yè)宗旨，集中力量，精心組織，精心施工，確保工期的實施。（一） 工期保證措施 本工程地處市中心要道，影響面較大，在施工組織上我們將在人力、物力和財力方面優(yōu)先保證此工程項目的需要。 教育職工明確把建筑產(chǎn)品交付使用是我們施工企業(yè)的宗旨，對重要項目，確保工期不僅維系著企業(yè)的信譽，還關(guān)系著效益的體現(xiàn)，激勵職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。 建立施工組織管理機構(gòu)，推行以上工程項目為對象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標的工程項目施工管理，在公司的統(tǒng)一指揮下，工程項目經(jīng)理對工程進度負直接責任。 加強施工準備，這是保證施工順利進行的前提，包括技術(shù)準備、組織準備、物資準備以及作業(yè)條件的準備等。 認真熟悉建設文件、掌握工藝流程、設計要求、適用規(guī)范和工期要求，編制出切合實際的確?？偣て诘氖┕みM度網(wǎng)絡圖，關(guān)鍵節(jié)點要準時到位。 在甲方駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮部，各有關(guān)專業(yè)密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它專業(yè)創(chuàng)造施工條件。 材料供應及工藝設備供應情況和設計出圖，變更情況以及相關(guān)施工專業(yè)進度情況，氣候條件等方面，都是影響工期的不可忽視的因素，必須認真對待并采取相應的措施予以解決。 注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平，管理的標準是連續(xù)均衡的施工，嚴格按設計要求和技術(shù)標準施工，對進場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理有效的使用，充分利用空間、時間、建立文明施工秩序，完備施工資料的積累和傳遞機制（二） 工程質(zhì)量保證體系工程項目職能組公司職能科室工程項目技術(shù)負責人工程項目經(jīng)理主任工程師生產(chǎn)副經(jīng)理公司經(jīng)理電氣施工員消防施工員水電施工員 施工班組 四、工程質(zhì)量保證措施（一）工程質(zhì)量目標 給水、排水、強弱電、自動報警、消防水、噴淋、暖通安裝工程均為合格 單位工程觀感質(zhì)量得分率在85%及其以上 工程一次交驗合格率100% 質(zhì)量事故：0（二）建立工程質(zhì)量保證體系本工程嚴格執(zhí)行公司頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度和質(zhì)量管理標準，按工程質(zhì)量保證體系圖正常運轉(zhuǎn)。工程項目設專門監(jiān)督機構(gòu)，配齊專職質(zhì)檢人員，形成集團公司、公司和工程項目的三級質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡。（三）實施全過程的質(zhì)量管理 施工前針對本工程特點，編制技術(shù)先進、工期合理和工程質(zhì)量確保優(yōu)良的施工組織設計，制定適合本工程特點的質(zhì)量目標計劃和保證質(zhì)量的各項管理制度。 做好設計圖紙的會審工作，認真參加設計交底，全面了解工程項目的工藝特點和質(zhì)量標準。 明確采用施工技術(shù)規(guī)范、標準并認真貫徹實施，在施工過程中做好質(zhì)量監(jiān)督、檢驗和評定工作。采用專業(yè)檢查與群眾自檢、互檢相結(jié)合的辦法，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。特別是隱蔽工程部位和關(guān)鍵項目經(jīng)自檢、專檢之后，還要通過建設單位現(xiàn)場代表的檢查認定，才能轉(zhuǎn)入下道工序，在施工中充分發(fā)揮班組長和班組質(zhì)量員的作用實行道道工序的嚴格把關(guān)。 抓好單位工程施工方案的編制工作，對關(guān)鍵施工部位要制定切實可行的保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。施工現(xiàn)場必須執(zhí)行（五不準）制度，即無設計或無合格的設計不準施工；原材料無合格證的不準施工；設備和半成品不合格者不準施工；降低規(guī)范要求或驗收標準不準施工；不合格工程不準報竣工工作量、竣工項目。 做好施工技術(shù)資料填報工作，技術(shù)資料要達到及時、完整、準確、可靠和較好的可追蹤性，按質(zhì)量控制點對重點部位和資料進行復查。 工程交工時，及時向建設單位交付完整的工程技術(shù)資料，及時對單位工作作出質(zhì)量評定并提交有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督單位核定。（四）加強材料、設備質(zhì)量管理； 認真貫徹材料、設備的質(zhì)量管理和檢驗制度。 現(xiàn)場的各類材料及設備必須有出廠合格證，對施工用料要提供材質(zhì)證明書。 進入現(xiàn)場的原材料、外購件、外協(xié)件必須進行驗收，沒有出廠合格證或未蓋合格章的不準進入現(xiàn)場使用。（五） 質(zhì)量檢查與監(jiān)督 嚴格按施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準實施檢查和監(jiān)督。 定期對工程的技術(shù)資料進行檢查，保證施工原始資料真實、完整、及明。 對存在工程質(zhì)量問題，在未得到解決之前不得繼續(xù)施工，檢查查人員有權(quán)制止違章操作和停止下道工序的作業(yè)，公司和項目負責人要支持質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)。做好質(zhì)量信息反饋工作，自覺受建設單位、質(zhì)檢站和監(jiān)理公司監(jiān)督檢查，及時聽取用戶意見，建立質(zhì)量信息反饋檔案，及時整改工程質(zhì)量方面所存在的問題，不斷提高工程質(zhì)量水平。五、施工安全措施參加施工的全體人員必須樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想意識，在施工全過程中，必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)和公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立安全管理責任體系（見附表）。施工作業(yè)人員要按照公司制訂的《安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》進行施工作業(yè)，不違章操作，不冒險施工，杜絕重大安全事故減少一般事故。六、公司安全管理責任體系公司經(jīng)理全面負責副經(jīng)理主任工程師全面技術(shù)責任 全面領(lǐng)導責任質(zhì)量安全監(jiān)督科項目經(jīng)理直接領(lǐng)導責任 班組長施工員技術(shù)負責人安全員技術(shù)指導責任 監(jiān)督檢查責任 直接監(jiān)督檢查責任直接責任（一）安全防護嚴格執(zhí)行班前安全制度，認真執(zhí)行書面安全交底的規(guī)定，針對作業(yè)條件進行準確的安全技術(shù)交底，并履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)。對參加施工作業(yè)人員（包括臨時工），必須先進行三級安全教育，以考試合格后，方準進場作業(yè)。進入施工現(xiàn)場，必須嚴格執(zhí)行“六大紀律”和“十項措施”，正確使用安全帽和個防護用品。 在2米（含2米）以上的高處作業(yè)，必須使用安全帶或搭設防護嚴密的操作平臺。嚴禁向上、向下拋擲工具、材料等各種物件，禁止2人或2人以上在同一梯子作業(yè)。 特殊作業(yè)人員，必須持證上崗，嚴禁無證操作。（二）施工現(xiàn)場臨時用電施工現(xiàn)場臨時用電，必須嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，必須裝設安全型配電箱。各種電動機械設備，必須有可靠的安全接地、接零、傳動部分必須有防護置。手持電動工具，必須接設觸（漏）電保護器。夜間施工，必須有足夠的照明。照明燈具要懸掛在干燥、安全可靠處，嚴禁隨意設置。臨時用電行燈，要使用安全電壓。（三）冬、雨季施工 雨季施工，露天作業(yè)要搭設防雨棚。 施工現(xiàn)場注意防火、防爆。（四）安全管理 各級施工管理人員，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負指導、管理責任，必須認真執(zhí)行《國家建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》和公司“安全生產(chǎn)獎懲條例”。 教育職工不違章作業(yè)，積極組織人員對施工中的隱患進行整改。對新工人（包括臨時工）進場作業(yè)，實施三級教育制度。七、文明施工及環(huán)境保護 現(xiàn)場設置“四牌一圖”，做好文明施工宣傳工作。 每天下班時對施工現(xiàn)場進行清理，及時清理邊角料，盡量保持場地整潔。 施工現(xiàn)場做到道路暢通，排水流暢，材料堆放整齊。八、施工主要機具安排根據(jù)本工程的施工需要，配備主要施工機械設備和施工儀器，工具如下表所示序號名稱規(guī)格數(shù)量（臺、套）目前在何處使用1交流電焊機BX33001/200KW3公司倉庫2電動切割機2公司倉庫3電動套絲機1/2”4”/2公司倉庫4電動套絲機1/2”3”/1公司倉庫5液壓彎管機3”/1公司倉庫6臺 鉆Z5122/2公司倉庫7電動試壓泵1公司倉庫8電熱干燥箱C101 6001公司倉庫9氣焊機具普通3公司倉庫10沖 擊 鉆BOSS Ф2245公司倉庫11絕緣搖表25ZC——3型2公司倉庫12接地搖表2公司倉庫13萬用表J0042公司倉庫注：最高