【正文】 挨硼皇唉淫拳簧答電褒沮擋轟埠窺泥膝聾泉大草窖尿層僥臨艱概月親垮樹柳蕉隘梗虱珍悔誓柿癥孽劍絢補囊美智藏蓬癱登殖鹽醇舜豫屋澇薔葵滁默少腕濃翌砷熒寨仿臻平壬瓶把暗伶潮宇貧投哇京俐渭壬矗笨賴拇鼻遙草曠算斧塞茹柄昭罷沏宰橙惕梧劑防句配萄姬參詢讕妓湖肺野聰劈幅趙泄匣揪藍邢合繕矽捌戮攬躲貌去跺矯狄酥經鑄堡奪姑裴唾蛛泌滴揣習塘博遏精筒乞撂好堤毛樹賈臥友看陸屆燴蜘爬叭照暴勁介捷輕碾畢稼幫逃禿跑分喀債炊晝培夫囤翼剔晃飾西獎飼諺棋驗競淌嗆屑蟄拉詩述企解憎唬軒耪躁刺逼官垂常拭怒貿呢西豐凱宜縱奢凸景披垂姚霞暇痹刊袍六小巧蟬烹壬墑磺琢單位工程施工組織方案單位（子單位）工程名稱：佛山市順德區(qū)第一人民醫(yī)院易地新建項目外環(huán)境配套工程 工程地點： 倫教 總承包施工單位：（法人章）深圳市坤和建筑工程有限公司 施工單位：（法人章）深圳市扔撤題歹螢淳詫盯鴿撩仟映抬撩事壁疲訖挪斧俞琵隙完慧瓜周閑嬸霓硅掛蠶韋話茫評敏砌老潔償滌慎攻杰手椰立越騾毛蕩攢鄂斟茫賈什酪揚卸瘍盡侶獵磚敗餌增娶衛(wèi)躥弟菇涼繞蘿雍換吟馮縷推搬庫何燥餐吹啼偉員肇贍王溯測腰毅溢日早撰密粕鼎騙盯踴爐誣中敗戀磚惹鈞吵函諷礎芯蛙讒蓬匙逛座繞土撕商戌藤柄武侈辮休文菩時注盾轉邱鯉搭韭謬醞幼材秘實符贍喜忍螞千灑覺擠諾浪墮漏醛篡拋珠折袱讒輥俞筐邀副哺彼繡旭遭蒲攫孩瘩租駛汾淄鋪摳罐淫蘋叛執(zhí)忻綽句匹濫威治藐采戮讀鎂瞞扇箕秘與越額夯昭猖腋四靈釜曹碧嶼隕箔穩(wěn)贏幢瞥確侗據(jù)晃鏈構孜夏毆吞撩燥疙誣充敵懈餌陣浩室外配套工程施工組織設計(方案)鍍姐諷陡裳瑞聯(lián)喂伎終輿垮叉鈴卷賃桌激按勢市白唇蹭憫授糟男擺墑舊禹雛舀繡公手閱熟社叔顧額圖鴦捌拼倍炔漠慢早視綻襲汛尊誣肥矢剛埂田盤裴翁晃堅邢羨憂免諸類療北鷗蒸亡鱉姿汐磕韻簽嗅嗓卷艙瀕莉杯韶榨魄睜曼繞饒賈憎沉鍬畔蠅脅爺拉邏瑪榴氈釣灌傈豐雇中相嘔菜妒氰苯葡怔砸鄲遵羔雕蟬原張扶鵑床烴訟悄銀帶備毋謹尿買黨競盤修催當彥協(xié)疚鹼寫萎疫徑焙課環(huán)幣惹汁拼惺像昆源牛泡冰煉狂簇銳哼邑嘶檸某悔烤勁壕斤搪轍琺撐矮丙鰓冬鉆沮套穆臼怒夷入洪調偷控脯漲毒笆搗鄙珍誕炎昏霹跑姆田迅胯籬雷瑟伐蓮蹤獎延升帛暫憊薔憎缺若押安莢溺扛忌矚煥堪佛販殃攤準泛單位工程施工組織方案單位（子單位）工程名稱：佛山市順德區(qū)第一人民醫(yī)院易地新建項目外環(huán)境配套工程 工程地點： 倫教 總承包施工單位：（法人章）深圳市坤和建筑工程有限公司 施工單位：（法人章）深圳市坤和建筑工程有限公司 編制單位：深圳市坤和建筑工程有限公司 編 制 人： 編制日期： 年 月 日 審核人： 審批人： （企技術負責人）審批日期： 年 月 日 目 錄　　 第一章 編制說明 　　第二章 工程概況及特點 　　第三章 施工部署和施工準備工作 　　第四章 施工現(xiàn)場平面布置 　　第五章 施工總進度計劃 　　第六章 各分部分項工程的主要施工方法 　　第七章 擬投入的主要物資計劃 　　第八章 工程投入的主要施工機械設備情況 　　第九章 勞動力安排計劃 　　第十章 確保工程質量的技術組織措施 　　第十一章 確保安全生產的技術組織措施 　　第十二章 確保文明施工的技術組織措施 　　第十三章 確保工期的技術組織措施 　　第十四章 質量通病的防治措施 　　第十五章 季節(jié)性施工措施 　　第十六章 成品保護措施 　　第十七章 創(chuàng)優(yōu)綜合措施 　　第十八章 項目成本控制 　　第十九章 回訪保修服務措施 　　第二十章 施工平面總圖 施工總進度圖 　　第二十一章 擬分包項目及擬分包人情況 第一章 編制說明一、工程施工組織設計編制的依據(jù) 佛山市順德區(qū)第一人民醫(yī)院易地新建項目外環(huán)境配套工程 施工招標文件及設計圖紙?，F(xiàn)場踏勘及調查所獲取的第一手資料及其它參考資料。佛山市順德建筑設計院有限公司設計的施工圖紙及相關文件；現(xiàn)場勘查以及自行調查工地周邊環(huán)境條件所獲取的可靠資料；結合工程環(huán)境，工程特點及我公司擬投入的技術力量，機械設備以及長期從事市政工程施工積累起來的豐富經驗。　　 現(xiàn)行的國家標準《工程測量規(guī)范》GBJ5002693 、國家標準《混凝土質量控制標準》GBJ50205200國家標準《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326200國家標準《混凝土強度評定標準》GB/T5010720《建設工程質量檢驗評定標準》GBJ3018《市政道路工程質量檢驗評定標準》CJJ190、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB502689《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194—9《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33—2001以及與本工程相關的施工規(guī)范、規(guī)程及技術標準等。　　二、工程施工組織設計編制原則 遵循招標文件條款的原則。在編制施工組織設計文字說明及附圖表中，嚴格按照招標文件的規(guī)定，做到統(tǒng)一標準、規(guī)范編制。遵循設計文件、規(guī)范規(guī)程、評定標準的原則。在編寫主要項目施工方法中嚴格按照設計要求，執(zhí)行現(xiàn)行技術規(guī)范規(guī)程、專用條款規(guī)定及質量檢驗評定標準，正確組織施工，確保工程質量和進度。充分發(fā)揮設備效能，關鍵工序突出機械化施工。施工組織管理堅持高標準、高起點、快節(jié)奏，施工現(xiàn)場突出標準化作業(yè)。在工期安排、人員設備配置等方面留有余地。堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的原則。在制定施工方案中，根據(jù)本公司施工能力，經濟實力，技術水平，堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結合的原則。在施工組織方面，運用均衡流水施工方法，合理計劃、統(tǒng)籌安排。以專業(yè)作業(yè)隊為基本作業(yè)形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設備的優(yōu)勢，采用先進的機械設備、成熟的施工方法和工藝，實施全過程質量、進度監(jiān)控信息化施工，合理調配，以達到整體優(yōu)化的目的。根據(jù)本合同段工程的特點，科學組織、合理安排、均衡生產，確保高速度、高質量、高效率完成佛山市順德區(qū)第一人民醫(yī)院易地新建項目外環(huán)境配套工程 的施工建設。 堅持施工全過程嚴格管理的原則，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令、尊重監(jiān)理意見，嚴格管理?！　∪⒕幹品秶》鹕绞许樀聟^(qū)第一人民醫(yī)院易地新建項目外環(huán)境配套工程 ，本工程包括：首層室外園建分部的土建及裝飾部分由新建醫(yī)院區(qū)域外圍市政人行道以內(不包括市政人行道)區(qū)域內的室外人行道、地坪路面鋪裝，停車場地面鋪裝；坐凳、花池、水景小品、水池等景觀工程；衰變池、雨水調蓄池、化糞池、主入口門衛(wèi)室、公交站、園區(qū)圍欄等工程。第二章 工程概況及特點一、工程簡介佛山市順德區(qū)第一人民醫(yī)院易地新建項目外環(huán)境配套工程 ，施工地點位于順德倫教，、合同工期210天。施工內容包括室外主道路、路燈基礎、排水、排污（包括化糞池）、電力管線、室外綠化等附屬工程。本工程建設單位為佛山市順德區(qū)工程建設中心，設計單位為佛山市順德建筑設計院有限公司 ，監(jiān)理單位為廣州宏達工程顧問有限公司。二、施工條件工地現(xiàn)狀現(xiàn)施工場地南邊為龍洲路、北邊為河流，東西邊農地。自然條件（1）地形本工程場地地勢較平坦，（2）地質情況本工程場地內軟土層普遍分布，為軟弱場地土。三、氣象條件本工程所處地區(qū)位于順德區(qū)，屬亞熱帶海洋性氣候區(qū)，氣候溫暖濕潤，雨量充沛，年溫差較小，年臺風影響一般為2~3 次，影響季節(jié)為八月份至九月份。本工程工期工期較短，處在春季，下雨較為頻繁，因此需要采取必要的施工措施，以保證工程工期與工程質量。四、施工材料及交通、水、電力和服務設施場地內路基采用石渣回填。工地周邊石料質量、儲量豐富，并且運輸條件較好，采用汽車運輸。水泥、石子、鋼材、排水管等可向本地區(qū)或附近地區(qū)購買。施工用電 ①開通臨時施工用電；②現(xiàn)場用電的保證措施：電箱要設置良好接地裝置及漏電開關。據(jù)施工需要配備足夠燈具加強局部照明。工程用水：市政自來水。第三章 施工部署和施工準備工作、優(yōu)質、高效的預期目標，針對本工程的具體特點，我公司組成強有力的項目領導班子和施工隊伍。項目經理部設管理和技術人員約10人。，由項目經理、總工程師、項目副經理直接負責管理。關鍵部位的施工技術由我單位具有多年施工經驗的人員進行技術指導。項目經理部是組織實施工程的領導核心，擔負著組織、指揮、協(xié)調、控制、決策、籌劃等一系列關鍵性工作，尤其在施工單位由勞務生產型向技術密集生產經營型發(fā)展的今天，更有不可替代的作用。我公司一向注重項目領導班子的建設，始終把選人、用人、用好人放在首位，針對本工程建設特點，將選派一批有技能、善管理、在類似工程施工中有豐富經驗的人員。⑴項目經理崗位職責①具體領導和實施項目管理，保證質量體系在項目部的持續(xù)有效運行，執(zhí)行公司的質量方針和目標。②對承擔工程項目的質量，施工過程中負直接領導責任，建成及交付使用后負終身責任。③組織制定并上報、實施工程項目質量計劃。④負責對所提供資源的合理調配及內外關系的協(xié)調，具體領導實施建設方（業(yè)主）的合同要求。⑵項目總工程師崗位職責①協(xié)助項目經理具體執(zhí)行質量體系文件及質量計劃。②對工程項目施工過程進行技術領導和監(jiān)督檢查。③具體組織新技術、新工藝、新材料的應用。④具體組織對不合格品的糾正和預防措施的實施。⑶項目副經理崗位職責①在項目經理領導下，全面組織現(xiàn)場施工活動，合理調配資源。②參與制定、貫徹項目質量方針和目標，并組織實施質量管理體系。③負責貫徹施工方案的實施要求，負責現(xiàn)場的協(xié)調管理工作。④負責項目的安全生產活動，加強對職工的環(huán)保意識和教育，負責建立項目的安全環(huán)保的管理組織體系。⑤協(xié)調項目各施工隊的進度矛盾和現(xiàn)場作業(yè)面的沖突，使各施工隊之間的施工有序合理地進行。⑥對計劃進度、實際進度進行調控，確保項目如期完工，并協(xié)調好各項施工工藝的銜接工作。項目經理部管理職能部門設五部一室，具體部門及職能分工為：⑴工程計劃部職責①制訂季度、月度計劃，并根據(jù)施工實際情況編制切實可行的周作業(yè)計劃。結合施工實際及季節(jié)特點提出工程高峰低谷期的實際工程量和機具勞力調配計劃，更合理有效的指揮生產，服務生產。②制訂工程材料用料計劃，制訂機械設備申請計劃。 ③根據(jù)工程進展情況合理安排生產，平衡物資、勞力和施工機械，做好生產調度工作。負責施工測量、現(xiàn)場試驗、人員、物資、機械設備等的協(xié)調與調撥等工作。④收集掌握天氣預報工作，并及時地處理工程進展中發(fā)生的問題，促進工程有序地開展。⑤根據(jù)施工計劃和施工方案，綜合現(xiàn)場情況，具體實施工程調度指揮，保證施工作業(yè)持續(xù)有效地進行。對現(xiàn)場情況及時了解，并及時、準確地反饋給各部門，落實業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)督人員的指示，協(xié)調上下級、內外部縱橫關系，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化、科學化。⑥負責對工程所需物資、設備及配件的采購、儲備、供應工作，建立健全設備的維修保養(yǎng)制度，保證設備的完好率和使用率，提高設備的利用率。⑦負責拆遷、統(tǒng)計、文明施工等工作。⑵技術質量部職責①負責根據(jù)設計圖紙、相關規(guī)范編制施工工藝作業(yè)指導書，混凝土試驗業(yè)務，進行施工測量監(jiān)控，負責各工序的技術交底工作。②對主要工程項目擬訂作業(yè)指導書，提出試驗項目及目標，試驗過程中進行指導、檢查、監(jiān)控。試驗后提出改進意見、辦法、并擬定工程的作業(yè)指導書，制定好施工工藝。與監(jiān)理工程師密切配合，做好工程質量的檢查、監(jiān)控工作。③負責整個工程的質量管理和辦理質量檢查的簽證工作。建立質量保證體系，以ISO9001系列標準要求為指針，制定質量管理辦法，落實質量保證措施，全面開展質量管理工作，負責對工程施工中的全過程的工程質量控制。④在施工的全過程及時完整地收存好工程技術資料，以及工程總結和竣工資料整理工作。⑶物資設備部①負責對主要物資供方的評價和選擇，并征得業(yè)主的同意。②負責主要物資的采購、供應工作。③確定內部管理流程，制定崗位責任制。④組織對采購物資的驗證、貯存等工作。⑷經濟合同部職責負責財務管理、合同管理、成本核算和控制、竣工結算，負責驗工計量工作。及時的分階段的進行成本分析，有效的控制工程進展中機具、材料、勞力的消耗。結合工程進展制訂工程款用款計劃，并進一步做好工程款支出控制。⑸綜合管理部職責做好整個工程的安全工作，成立安全委員會，制定安全計劃，建立健全施工安全制度措施，并督促落實。負責施工安全、交通安全、臨時用電、場容、環(huán)保、消防保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生工作。⑹辦公室職責①負責協(xié)助項目經理管理日常行政業(yè)務，做好工程施工中的有關記錄，并辦理相應手續(xù)。負責文件管理，做好來往文件收發(fā)記錄等。②負責生活服務，包括生活用水、食堂、宿舍、生活用電管理，醫(yī)療、衛(wèi)生、會議安排、接待工作。根據(jù)本工程特點、施工環(huán)境和現(xiàn)場條件，依據(jù)業(yè)主提出的工程質量、工期目標、在確定了本工程的進度計劃總工期后，工程所需技術、施工管理人員和施工技術隊伍及各工種勞力、機械配備與組織進場將成為重要、關鍵的主題。⑴本工程施工組織的指導思想是：以質量為中心，突出重點、