【正文】 土石方平場工程專項(xiàng)施工方案報(bào)審表致：貴州茗鄉(xiāng)工程項(xiàng)目管理有限公司 現(xiàn)報(bào)上湄潭縣棚戶區(qū)改造復(fù)興安置還房建設(shè)項(xiàng)目土石方平場工程專項(xiàng)施工方案 以及方案詳細(xì)說明，請予審查和批準(zhǔn)。承建單位：遵義市播州公路橋梁工程有限公司湄潭縣棚戶區(qū)改造復(fù)興安置還房建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部 2017年07月20日監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查意見：審查意見：□同意 □修改后再報(bào)（見附言） □不同意 監(jiān)理工程師： 年月日建設(shè)單位審查意見：審查意見：□同意 □修改后再報(bào)（見附言） □不同意審簽人：年月日36 / 41 湄潭縣棚戶區(qū)改造復(fù)興安置還房建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部土石方平場工程專項(xiàng)施工方案 編 制： 審 批： 日 期： 年 月 日目 錄第一章 工程概況 1第一節(jié) 編制依據(jù) 1第二節(jié) 工程概況 1第二章 施工總體安排 2第一節(jié) 土石方開挖回填順序 2第二節(jié) 施工區(qū)段劃分及進(jìn)度計(jì)劃安排 2第三節(jié) 主要施工方案 2第四節(jié) 測量 2第三章 施工重點(diǎn)與難點(diǎn) 2第一節(jié) 工程的特點(diǎn) 2第二節(jié) 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 3第四章 施工布置及施工準(zhǔn)備 3第一節(jié) 工程施工指導(dǎo)思想 3第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 4第三節(jié) 施工準(zhǔn)備 5第四節(jié) 施工平面布置 6第五章 勞動力及主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃及節(jié)約措施 8第一節(jié) 勞動力計(jì)劃安排 8第二節(jié) 施工主要機(jī)械準(zhǔn)備 9第六章 主要的施工方法及技術(shù)措施 9第一節(jié) 施工測量 9第二節(jié) 土石方開挖措施 10第四節(jié) 回填 11第五節(jié) 平整場地 12第七章 工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)及保證管理體系 13第一節(jié) 質(zhì)量管理目標(biāo) 13第二節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施 13第八章 安全保證措施 29第一節(jié) 安全目標(biāo) 29第二節(jié) 安全措施 30第三節(jié) 文明施工措施 32第四節(jié) 機(jī)械設(shè)備安全 33第五節(jié) 施工過程安全措施 34第九章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 35第一節(jié) 工程進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù) 35第二節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃保證措施 35第十章 現(xiàn)場文明施工管理措施 36湄潭縣棚戶區(qū)改造復(fù)興安置還房建設(shè)項(xiàng)目土石方平場工程專項(xiàng)施工方案第一章 工程概況第一節(jié) 編制依據(jù)湄潭縣棚戶區(qū)改造復(fù)興安置還房建設(shè)項(xiàng)目施工圖。本工程施工組織是依據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)編制大綱》的規(guī)定要求結(jié)合本工程的具體特點(diǎn)和國家現(xiàn)行施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行編制。國家基本建設(shè)方針、政策、法令與法規(guī)。國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、四新技術(shù)、防火、防爆、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)擬建工程現(xiàn)場踏勘情況及類似工程經(jīng)驗(yàn)。第二節(jié) 工程總述本工程屬于湄潭縣棚戶區(qū)改造復(fù)興安置還房建設(shè)項(xiàng)目土石方場平工程，工程位于湄潭縣湄江街道辦龍泉村，規(guī)劃用地面積32畝，建筑面積約40000平方米，，（注：相應(yīng)土方量以實(shí)際收方為準(zhǔn)）。因無相應(yīng)地勘報(bào)告，經(jīng)現(xiàn)場勘察暫定地質(zhì)表土為覆土，底部砂巖或頁巖。施工中土石方分為場內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)及外運(yùn)，注意表土須外運(yùn)遠(yuǎn)離施工區(qū)域，注意排水。根據(jù)圖紙現(xiàn)場土方平整分為四個(gè)標(biāo)高體系（詳見附表一）第二章 施工總體安排第一節(jié) 土石方開挖回填順序測量放線→機(jī)械進(jìn)場→土石方開挖（先修施工便道）→土方調(diào)配→回填夯實(shí)→土石方平場。第二節(jié) 施工區(qū)段劃分及進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)工程特點(diǎn)，為了保證工程質(zhì)量和工期的按時(shí)完成，同時(shí)也便于組織人員和施工機(jī)械的合理調(diào)度。詳施工進(jìn)度計(jì)劃（詳見附表二）。第三節(jié) 主要施工方案土石方由上至下開挖，由下往上回填，余土外運(yùn)。首先將粗平的場地用全站儀放點(diǎn)控制，用水平儀測出高程，再由推土機(jī)由上至下按設(shè)計(jì)調(diào)和推平。第四節(jié) 測量測量儀器：全站儀、水準(zhǔn)儀和經(jīng)緯儀。邊界測量→施工區(qū)域控網(wǎng)設(shè)置及測量→測量土石方（10米10米方格網(wǎng)）→引樁及水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置。第三章 施工重點(diǎn)與難點(diǎn)第一節(jié) 工程的特點(diǎn)本工程具有施工“任務(wù)重、工期緊、質(zhì)量要求高”的特點(diǎn)。因此，嚴(yán)格執(zhí)行國家工程標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文，現(xiàn)行操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、集中優(yōu)勢兵力，加強(qiáng)科學(xué)管理和制定周密的計(jì)劃，確保工程優(yōu)質(zhì)按期完成。從現(xiàn)場考察來看，施工機(jī)械運(yùn)輸困難。全是露天作業(yè)，施工受氣候大、進(jìn)度不易控制。因此在施工中，將會出現(xiàn)工期短、時(shí)間緊、任務(wù)重格局。為此，我們將控制好施工進(jìn)度的同時(shí)，加大勞動力和技術(shù)裝備的投入，合理組織交叉作業(yè)及流水作業(yè)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的進(jìn)度。工程質(zhì)量要求高，社會影響大。我們力求工程計(jì)量目標(biāo)完全合格，建立健全和完善質(zhì)量的組織機(jī)械，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行各種現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)施工作業(yè)，控制好各工序及驗(yàn)收質(zhì)量，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序，實(shí)行自檢、互檢、交接檢，把質(zhì)量事故消滅在施工前，以使本工程質(zhì)量達(dá)到合格要求，不留質(zhì)量隱患。開工及施工期間受外界因素影響大，如征用土糾紛，內(nèi)轉(zhuǎn)土方有村民阻工等。第二節(jié) 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析重點(diǎn)結(jié)合我單位施工水平和本工程的技術(shù)特點(diǎn)，施工中質(zhì)量控制的重點(diǎn)應(yīng)為土石方標(biāo)高高差及壓實(shí)度控制。質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施，必須由工序控制來實(shí)現(xiàn)，工序控制實(shí)行三檢制，對不合格的直至整改合格，否則不能轉(zhuǎn)序。施工難點(diǎn)分析土石方平場的標(biāo)高、壓實(shí)度控制。第四章 施工布置及施工準(zhǔn)備第一節(jié) 工程施工指導(dǎo)思想針對該工程的施工特點(diǎn)和施工環(huán)境，要作到快速、高質(zhì)完成該工程嚴(yán)密的組織，周密的安排是搞好本工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理對工程全面負(fù)責(zé)，履行項(xiàng)目合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。（1）按施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各工種之間的協(xié)助及工序搭接，避免各自為政。（2）為施工創(chuàng)造有利條件，提前解決進(jìn)場問題。（3）提前解決項(xiàng)目施工劃分、材料項(xiàng)目劃分，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備供應(yīng)。嚴(yán)格按照建設(shè)單位要求施工，按照程序辦理，服從管理，做好工程質(zhì)量。作好項(xiàng)目劃分工程配套設(shè)施齊全，質(zhì)量要求高，工期短，因此，施工過程中安排好工序交叉，密要配合協(xié)作，是搞好工程質(zhì)量與縮短工期的重要環(huán)節(jié)。建立碰頭會及聯(lián)系會議制度，解決好土方開挖與石方開挖的配合。項(xiàng)目經(jīng)理部每天定時(shí)召開內(nèi)部技術(shù)、生產(chǎn)、材料等有關(guān)人員參加例會，檢查月計(jì)劃和各專業(yè)的具體實(shí)施進(jìn)展情況和存在問題，確定解決措施落實(shí)到人，限期解決，建立聯(lián)系會議制度，每周一次，由項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)負(fù)責(zé)在總的控制計(jì)劃安排下，做好各單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)為各單位的施工創(chuàng)造必要的條件，如場地、機(jī)具、倉庫等，遇到問題盡快解決，相互配合，促進(jìn)各方面的工作，確保工程順利進(jìn)行。本工程采取分段分層施工，但要求一個(gè)完整的外觀效果，因此要堅(jiān)持執(zhí)行的施工順序，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一交底，統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一抄平放線，各個(gè)部位的平場效果得到統(tǒng)一。第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)一、施工組織結(jié)構(gòu)的建立我公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有序的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的碰頭會，對項(xiàng)目的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。質(zhì)檢、施工技術(shù)人員及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項(xiàng)目部主要管理人員參加，例會重點(diǎn)解決安全、質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)處理，并形成會議紀(jì)要。實(shí)行勞動用工管理，選派組織能力強(qiáng)、機(jī)械操作水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備一、生產(chǎn)準(zhǔn)備嚴(yán)格按現(xiàn)場《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）的規(guī)定，實(shí)行安全文明施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)。二、技術(shù)準(zhǔn)備根據(jù)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理在施工前認(rèn)真組織各專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)圖紙，充分理解設(shè)計(jì)意圖，準(zhǔn)備好圖紙的會審，技術(shù)交底等工作。根據(jù)施工圖紙及規(guī)范，編制施工方案和專業(yè)施工的工藝指導(dǎo)施工工作。軸線、標(biāo)高由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一控制，所有測繪成果必須經(jīng)過嚴(yán)格校核后，方能進(jìn)入施工現(xiàn)場使用。配備齊全與本工程有關(guān)的所有技術(shù)資料、圖表、施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)圖集。提前做好各種機(jī)械、物資的需用計(jì)劃。