網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用大賽服裝飾品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策劃方案(已修改)
2025-05-22 18:11 本頁面
【正文】 “E路通”杯網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用大賽策劃書學(xué)校:東華理工大學(xué)長(zhǎng)江學(xué)院團(tuán)隊(duì):五月地震作品:關(guān)于服飾的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)介紹:我們的團(tuán)隊(duì)取名“五月地震”,就是因?yàn)榘l(fā)生在這2008年5月12的是汶川大地震,那是一場(chǎng)讓人難以忘記的災(zāi)難,但是面對(duì)災(zāi)難,我們感受最多的是中國(guó)人面對(duì)災(zāi)難的積極態(tài)度,這種精神鼓勵(lì)大家,也鼓勵(lì)我們,我們選擇挑戰(zhàn),勇敢參加比賽,希望積極的面對(duì)我們的人生,我們由五名成員組成,正像五湖四海的朋友團(tuán)結(jié)抗震,我們也發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神，積極參與到這次大賽中，把我們的創(chuàng)造力凝聚在我們的本次網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案中。 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書 ——如何創(chuàng)造服飾網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的春天前言在我國(guó)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷起步較晚，直到1996年，才開始被我國(guó)企業(yè)嘗試。據(jù)傳媒報(bào)道：1996年山東青州農(nóng)民李鴻儒首次在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)網(wǎng)上花店，年銷售收入達(dá)950萬元，客戶遍及全國(guó)各地，但公司沒有一名推銷員。然而隨著改革開放和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，營(yíng)銷活動(dòng)備受企業(yè)重視，而且營(yíng)銷活動(dòng)也給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益。搞好市場(chǎng)營(yíng)銷已成為企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)、投放新品、鞏固市場(chǎng)份額的有力武器。而在互聯(lián)網(wǎng)日漸普及的今天，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這種銷售方式以其公平性,虛擬性,對(duì)稱性,快捷性,正反饋性,全球性等特點(diǎn)從市場(chǎng)營(yíng)銷中脫穎而出并漸漸走入企業(yè)家的視線，引起了經(jīng)營(yíng)者的重視。作為市場(chǎng)營(yíng)銷和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的產(chǎn)物，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有其先天優(yōu)勢(shì),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不受時(shí)間和空間限制，在很大程度上改變了傳統(tǒng)營(yíng)銷形態(tài)和業(yè)態(tài)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)來講，提高了工作效率，降低了成本，擴(kuò)大了市場(chǎng)，給企業(yè)帶來社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。相對(duì)于傳統(tǒng)營(yíng)銷，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有國(guó)際化、信息化和無紙化的特點(diǎn)，已成為各國(guó)營(yíng)銷發(fā)展的趨勢(shì)。目前國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的整個(gè)體系和方法上的研究都還不夠完善，從實(shí)踐的操作上來講，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還停留在以促進(jìn)銷售為主的層次上,還存在著一些問題阻礙了它的進(jìn)一步發(fā)展：(1) 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展水平不高，覆蓋率低。.(2) 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施差，線路少，速度慢，安全性不高，但用戶使用成本開支較大。(3) 安全、方便的網(wǎng)絡(luò)支付機(jī)制欠缺。(4) 消費(fèi)者傳統(tǒng)購(gòu)物觀念的束縛。(5) 物流網(wǎng)絡(luò)不配套。服飾的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中最具有代表性, 也是我們團(tuán)隊(duì)此次策劃的課題。就在今年，艾瑞咨詢調(diào)查公司和淘寶網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布的《2008上半年網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》上顯示08年上半年,淘寶網(wǎng)上交易總額就達(dá)到了413億元。還不包括其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的銷售數(shù)據(jù)。這個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)向人們展示了服飾網(wǎng)絡(luò)銷售模式的強(qiáng)大魅力與市場(chǎng)的巨大潛力,我們都知道傳統(tǒng)銷售的成本較高，它的經(jīng)營(yíng)模式?jīng)Q定了它的發(fā)展受限。終端銷售的選址是最重要的，但地段好了相對(duì)應(yīng)的租金便很高，還得請(qǐng)店員，加上裝修、電費(fèi)等開銷，這在成本控制上，無疑是一筆很大的開銷。而網(wǎng)絡(luò)銷售在成本控制上就占有很大的優(yōu)勢(shì)。一來，它不需要門面?？梢怨?jié)省了店面租金這個(gè)大開銷。二來，它不受地域的限制。只需有一個(gè)渠道，便可以有多元化的銷售模式。全國(guó)乃至海外都可以分布自己
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