社區(qū)活動(dòng)策劃方案1111(已修改)
2025-05-22 18:05 本頁(yè)面
【正文】 社區(qū)活動(dòng)策劃方案策劃方案：委員會(huì)：宣傳： 場(chǎng)地申請(qǐng)： 方案實(shí)行： 輔助實(shí)行：一、 社區(qū)分析（一）社區(qū)基本情況分析 社區(qū)區(qū)位與歷史：紫金山路社區(qū)于1992年建立，包括3個(gè)社區(qū)，位于富春江路和紫金山路周圍。毗鄰國(guó)貨超市，香江路城市商業(yè)繁華地帶，交通便利2路、9路、22路、21路燈多條公交線路，并靠近開(kāi)發(fā)區(qū)長(zhǎng)途汽車站。 社區(qū)居民：總?cè)丝跀?shù)為9644，長(zhǎng)期居住人口有5982人，老年人占30%，青少年占20%，還有部分外來(lái)人口，居民大多數(shù)是企事業(yè)單位的工作人員，無(wú)農(nóng)民，高等知識(shí)分子稀少。居民對(duì)社區(qū)事務(wù)了解較少，甚至有的居民不知居委會(huì)的具體位置。 社區(qū)內(nèi)正式結(jié)構(gòu)和組織：設(shè)有紫金山路社區(qū)居委會(huì)，隸屬于長(zhǎng)江路街道辦事處；設(shè)有警務(wù)室，隸屬于派出所；設(shè)有私營(yíng)老年公寓、幼兒園，附近有小學(xué)；每個(gè)小區(qū)有各自物業(yè)管理公司。 社區(qū)權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)：過(guò)程民主結(jié)果專制，選舉都是象征性民主，受當(dāng)?shù)丶易鍎?shì)力控制，外來(lái)人口無(wú)權(quán)參與（即便買房落戶也無(wú)權(quán)參與）。 福利狀況：當(dāng)?shù)鼐用翊汗?jié)補(bǔ)貼2000元/人，其余各個(gè)節(jié)日都有相應(yīng)補(bǔ)貼；60歲以上老人每月享受800900元補(bǔ)貼，乘坐公交車半價(jià)，70歲以上免費(fèi)乘坐，80歲以上高齡老人每月10001100元補(bǔ)貼，喪葬費(fèi)每人20000元。 資金來(lái)源：通過(guò)向前灣港幾大倉(cāng)庫(kù)、社會(huì)勞動(dòng)保障局、官?gòu)d市場(chǎng)、國(guó)貨超市等部門(mén)的租賃獲得資金； 社區(qū)活動(dòng)：積極開(kāi)展好媳婦、好婆婆、好女婿活動(dòng)；迎國(guó)慶、講文明、樹(shù)新風(fēng)活動(dòng)；愛(ài)國(guó)歌曲大家唱活動(dòng)；每年都會(huì)舉行體育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)道德模范事跡等。 財(cái)務(wù)狀況：對(duì)銀行存款、累計(jì)折舊、福利費(fèi)、負(fù)債、年公積金、贊助費(fèi)、零工費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、收益分配、農(nóng)工商養(yǎng)老保險(xiǎn)、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、獨(dú)生子女家庭補(bǔ)助等的公示。（二）社區(qū)物業(yè)管理分析官?gòu)d社區(qū)物業(yè)管理（1）綜合服務(wù)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)： 根據(jù)業(yè)主需求，提供物業(yè)服務(wù)合同之外的特約服務(wù)和代辦服務(wù)等有償便民服務(wù)的， 并公示服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。 簽訂規(guī)范的物業(yè)服務(wù)合同，并按照合同約定公布物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容及物業(yè)服 務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立有完善的財(cái)務(wù)管理公開(kāi)、監(jiān)督制度。 設(shè)有服務(wù)接待中心，公示 24 小時(shí)服務(wù)電話，及時(shí)處理物業(yè)管理服務(wù)合同范圍內(nèi)的 公共性事務(wù)，受理住戶的咨詢和投訴。 廣泛的應(yīng)用專門(mén)的物業(yè)管理軟件、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)業(yè)主及房產(chǎn)檔案、物業(yè)管理服務(wù)、 收費(fèi)情況、設(shè)備檔案和日常辦公進(jìn)行管理。 按合同適時(shí)組織開(kāi)展健康有益的文體娛樂(lè)活動(dòng)。 小區(qū)業(yè)主支持和配合物業(yè)管理的各項(xiàng)工作，每年進(jìn)行一次對(duì)物業(yè)管理服務(wù)滿意度抽 樣調(diào)查，滿意率達(dá) 90%以上，及時(shí)改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)。 小區(qū)物業(yè)管理人員應(yīng)全部持有物業(yè)管理人員職業(yè)上崗證書(shū)，特種作業(yè)人員應(yīng) 100% 持有政府或?qū)I(yè)部門(mén)頒發(fā)的有效證書(shū)上崗。 定期對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、消防培訓(xùn)及其他服務(wù)培訓(xùn)。 （2）官?gòu)d物業(yè)具體服務(wù)內(nèi)容：房屋管理及維修養(yǎng)護(hù)。小區(qū)出入口設(shè)有小區(qū)房屋、道路平面示意圖、宣傳欄，主要路口設(shè)有路標(biāo)；各組團(tuán)、 棟、及單元（門(mén)）、戶和公共配套設(shè)施場(chǎng)地的標(biāo)識(shí)齊全、規(guī)范、美觀。 房屋外觀（包括屋面、露臺(tái)）完好、整潔；對(duì)違反規(guī)劃私搭亂建、私自拆改管線和擅自改變房屋用途的行為及時(shí)勸阻，并
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