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石材幕墻施工組織方案(已修改)

2025-05-22 18:03 本頁面
 

【正文】 廈門xxxxx石材幕墻工程施工組織設計編制:
審核:
批準:目錄 一、工程概況……………………………………………………………………………3
二、編制施工組織的設計目的…………………………………………………………4
三、施工部署……………………………………………………………………………5(一) 施工總體安排 ……………………………………………………………5(二) 項目組織機構… ……………………………………………………………5(三) 施工準備 ………………………………………………………………61. 現(xiàn)場準備 ………………………………………………………………72. 技術準備 ……………………………………………………………83. 資源準備(機具、勞力計劃) ………………………8
四、主要分項工程的施工方案 …………………………………………………… 10干掛花崗巖施工方案 ………………………………………………… 10
五、施工進度計劃……………………………………………………………………15
六、清洗方案…………………………………………………………………………16
七、質量目標及質量保證體系………………………………………………………17
八、安全文明施工措施………………………………………………………………32
九、現(xiàn)場防火安全管理 …………………………………………………34
十、施工中的成品保護百……………………………………………………………38
附表: ……………………………………………………………39
一、工程概況:
項目名稱:廈門xxxxx 工程概述:廈門xxxxx外墻裝飾主要為石材幕墻及鋁合金窗組成,石材幕墻面積約8000平方米,建筑整體造型別致新穎,設計頗具特色。從外觀上看,該大廈設計新穎、造型獨特、富有層次感。作為大樓至關重要的外墻裝飾,對該樓的整體效果和外觀質量產生了重要影響,我司愿意為此奉獻全部的智慧和勞動,使之成為廈門市的優(yōu)質高標準的城市景觀工程。二、編制施工組織的設計目的:
根據(jù)中華人民共和國行業(yè)標準———《玻璃幕墻工程技術規(guī)范》(JGJ1022003)、《建筑幕墻》(JG303596)、《金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范》(JGJ1332001),結合本工程的具體技術特點及施工進度要求編制的施工組織設計,以策劃本公司各部門相關人員有序、按時、優(yōu)質、規(guī)范完成各項工作;同時達到自覺接受有關單位的檢查、指導、監(jiān)督,從而保證該工程遵照規(guī)范標準、工程招標書、工程投標書、工程合同書等有關規(guī)定實施。
三、施工部署:(一)施工基本條件工程主體結構完成達到驗收要求可能對石材幕墻施工環(huán)境造成嚴重污染或損壞的其他分項工程應安排在幕墻施工前進行,否則必須采取必要的保護措施。石材幕墻安裝部位應清理干凈,石板已具備安裝施工條件。本工程的部份石材幕墻將依賴腳手架進行施工安裝,腳手架將根據(jù)現(xiàn)場情況和施工要求搭設。(二)施工總體安排:
以業(yè)主、總包、監(jiān)理認可的施工進度計劃為依據(jù),結合工程特點,制定并遵循“全面展開,見縫插針,循序施工”的原則,科學合理的組織流水施工。全面展開,干掛石材飾面施工條件具備時,同步安排施工;見縫插針是指在施工過程中,工作面窄、量少的部分,在人力、設備、工作面許可的狀況下,合理安排,既保證大面積施工,又先行掃尾工作,以縮短整個工期;循序施工,是嚴格按幕墻施工工藝流程,即安放埋件→施工放線→埋件處理→龍骨安裝→焊接(報驗隱蔽工程)→掛板→注膠→封邊收口→清洗驗收來指導整個單元施工過程。
(三)項目組織機構:
設立地盤項目經理1名,負責整個幕墻工程的協(xié)調、管理工作;
設立地盤項目副經理1名,負責項目的管理,并兼任施工主管,以及項目外協(xié)工作;
技術主管1名、安全員1名、質檢員1名,材料員1員;
設立現(xiàn)場施工工長3人,組織85人的安裝隊伍進行施工,以保證安裝的順利進行,按期完工;
具體組織見附表:組織機構表
項目經理、技術主管、質檢員、安全主管職責:
項目經理:貫徹執(zhí)行國家有關法律法規(guī)、政策。指揮工地生產經營活動,調配并管理進入工程項目的人力、材料物資等生產要素,對工程項目施工進行有效控制,執(zhí)行有關技術的規(guī)范和標準,確保工程質量,對安全文明施工負責。應建立健全各項安全管理制度,建立安全保證體系。
技術主管:認真熟悉施工圖紙,充分研究施工條件,明確工程特點和任務,在施工過程中經常巡視檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時、盡快地解決,對不符合要求的施工操作應及時糾正,對于關鍵性部位,新技術應在施工前向有關職能人員及施工隊進行技術交底,負責建立和健全技術原始記錄,并組織好關于隱蔽工程、分項工程的竣工工程的檢查和驗收。
質檢員:按國家施工及驗收規(guī)范、施工技術操作規(guī)程,質量檢驗評定標準,設計圖紙及施工方案等有關文件對所負責項目進行質量檢查,在施工過程中對分項工程各道工序進行檢查工作,應堅持上道工序合格后才轉入下道工序的原則,隱蔽工程項目要做好隱蔽工程檢查記錄,取得有關監(jiān)理人員簽認,并歸檔保存。
安全主管:貫徹和宣傳各項安全規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行情況,對施工人員進行安全教育,做好安全交底。深入基層分析安全動態(tài),做好安全檢查,提出改正意見,制止違章作業(yè),及時填報安全報表,協(xié)助教育有關人員辦理安全合格證,并跟蹤管理。
(四)施工準備:
施工準備內容:
技術文件交流
備料及撥款簽 訂 圖紙設計和會審工 編制加工圖及施工組織設計程 提出材料配件加工單及落實加工單位合 準備施工設備同 落實材料運輸計劃 準備材料進場 組織施工隊伍 開工申請報告 土建提供放線資料 檢查預埋件、校核土建軸線、標高線進出位線 現(xiàn)場準備:
在合同簽訂后一個星期內,我公司即進行施工方案的進一步深化工作,提供主要材料的樣本,以供業(yè)主審批,在施工方案及主要材料通過審批后即準備實物模型試驗,試驗將在進場施工前完成。施工進場時需在現(xiàn)場安排臨時倉庫、施工管理人員辦公室,樓層安裝材料的臨時堆放場地及水、電源的提供。
,為便利施工運輸,減少人力消耗,在建筑物周圍搞一塊場地,作為材料運輸?shù)綀龅呐R時堆放場地。在最大可能條件下采取利用土建垂直運輸設備與人力相結合的途徑,將不同層、面使用的龍骨、板材分層分面運輸?shù)轿?,選擇安全、干燥的位置堆放。
。所有支座、配件、膠、電源線、小型設備、工具等物品存放于此,統(tǒng)一發(fā)放管理。
c. 運輸:
本工程運輸主要采用人工搬運辦法,將鋼龍骨、石板材運輸?shù)桨惭b樓層現(xiàn)場。
技術準備
a、為保證工程的安裝質量,各安裝環(huán)節(jié)應嚴格按施工工藝規(guī)范執(zhí)行,所有測量工具要求統(tǒng)一,不合格的器具嚴禁使用;
b、施工用的經緯儀、水準儀使用前應進行校核;
c、每道工序施工前工程技術人員對施工隊進行技術交底工作,將施工中可能出現(xiàn)的問題及處理方法交待清楚;
d、圖紙必須齊全,施工圖、大樣圖等各項圖紙一式八份;
e、認真執(zhí)行圖紙及合同中規(guī)定的技術要求,圖紙與規(guī)定有出入時,按合同執(zhí)行或經甲方、設計師、監(jiān)理、工程師簽證后執(zhí)行。
資源準備
a、現(xiàn)場設備工具需用量計劃:
序號設 備 名 稱數(shù) 量1射釘槍
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