人力資源部20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(已修改)
2024-11-18 11:48 本頁(yè)面
【正文】 人力資源部 2020 年上半年工作總結(jié) 和下半年工作計(jì)劃 人力資源部 2020 年上半年工作總結(jié) 和下半年工作計(jì)劃 總結(jié)工作深深地感動(dòng)了整個(gè) 2020 年，新的一年即將到來，也做好工作總結(jié) 2020 年尤為重要，也為自己工作做一個(gè)全面的分析和熟悉，更好地促進(jìn)個(gè)人 2020 年工作順利。 2020 年本人在人力資源專業(yè)基礎(chǔ)上， 2020 年主要圍繞公司戰(zhàn)略和人力資源部門工作計(jì)劃，招聘，培訓(xùn)，薪酬管理，績(jī)效考核，和社會(huì)保障事務(wù)，在日常工作中有強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的工作態(tài)度工作，主要開展以下工作： 招聘：積極為主，以維護(hù)現(xiàn)有渠道，擴(kuò)大額外的渠道，全方位、多渠道的整合內(nèi)部和外部資源，盡力做好招聘工作。 2020 年 12 月 2 日 94 年招聘。 招聘結(jié)果： 1)累積大量?jī)?chǔ)備人才簡(jiǎn)歷， 1000 多份簡(jiǎn)歷，豐富我們的人才庫(kù)人員數(shù)量， 2020 年研究生包括銷售、設(shè)計(jì)、平民和工人，和基本工作公開招聘 2)拓寬渠道，建筑公司渠道保持思想的發(fā)展，仍然需要繼續(xù)保持， Pai，研究，和在必要的時(shí)間、金錢和時(shí)間的影響是顯而易見的。 3)使用相同的招募優(yōu)秀的研究行業(yè)和相同類型的工資薪酬改革提供依據(jù) 4)用于更好的宣傳公司的文化和上風(fēng)，在高校 的品牌認(rèn)知度，人才市場(chǎng)得到更好的宣傳和推廣。 公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱，員工活動(dòng)，導(dǎo)致很多員工更重要的是，公司人力資源戰(zhàn)略不明確，資金不足，外國(guó)人力資源資本增加，導(dǎo)致整體招聘到被動(dòng)和死鎖人力資源部 2020 年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃。 2020 年，主要在以下招聘目標(biāo)來改善。 (1)招聘面試建立清晰的標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范： 2020 年 3 月開始起草和準(zhǔn)備面試，筆問題設(shè)計(jì)、技術(shù)測(cè)試和性格測(cè)試，在隨后的招聘工作嚴(yán)格根據(jù)書面和口頭的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)格控制從一開始，做到心中有數(shù)，篩選過程的一部分不符合的人才。標(biāo)準(zhǔn)招聘流程 組織，第一嘗試，第二輪考試，然后再第二面試與多個(gè)口腔，減少招聘的風(fēng)險(xiǎn)，以確保員工穩(wěn)定，流動(dòng)率下降。積極拓寬渠道建設(shè)，我公司建設(shè)推動(dòng)進(jìn)步。維護(hù)現(xiàn)有客戶渠道，促進(jìn)新渠道。 2020 年維護(hù)原始情報(bào)絡(luò)招聘，蓮花湖人才市場(chǎng)，歐洲和亞洲研究所職業(yè)介紹所的一部分，積極拓展渠道開發(fā)和建設(shè)。
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