新版太陽能路燈施工方案(已修改)
2025-05-22 08:10 本頁面
【正文】 目錄一 綜合說明二 工程概況 三、 施工組織機(jī)構(gòu)及施工人員計(jì)劃 四 、 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施五、 安全保證體系及安全保證措施六、 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施七、 施工技術(shù)方案八、 施工成品保護(hù)措施及現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施九、 成品保護(hù)和成本控制措施十、 工程技術(shù)資料管理十一、 優(yōu)惠指標(biāo)承諾一、 綜合說明 投標(biāo)說明我公司收到招標(biāo)文件后，在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員熟悉圖紙，查看現(xiàn)場(chǎng)，市場(chǎng)調(diào)查后，且按公司ISO9001：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招投標(biāo)評(píng)審，決定進(jìn)行此次投標(biāo)工程活動(dòng)，并安排技術(shù)、造價(jià)專業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)方案、工程預(yù)算、投標(biāo)方案的編制工作。 同時(shí)根據(jù)工程的特點(diǎn)，綜合考慮我公司施工實(shí)力、特長(zhǎng)、技術(shù)、機(jī)具配套能力等多方面因素，在充分了解招標(biāo)文件所提各項(xiàng)要求的前提下，編寫了本工程施工組織方案設(shè)計(jì)。對(duì)于各分部工程、關(guān)鍵工序之間的相互協(xié)調(diào)和銜接等方面問題，我們?cè)诰幹剖┙M過程中已進(jìn)行了技術(shù)措施可行性論證，認(rèn)為是較為科學(xué)合理，能達(dá)到確保工期和安全、保證質(zhì)量、提高效益之目的，以為XXX城市量化貢獻(xiàn)我公司的一份力量。 我司工地現(xiàn)場(chǎng)考察和市場(chǎng)調(diào)查所得資料 招標(biāo)答疑所獲得情況 本公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn) 本公司ISO9000:2000質(zhì)量管理體系文件 國(guó)家頒布的現(xiàn)行法律、法規(guī)，以及工程質(zhì)量，文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求。 本工程施工中我公司將嚴(yán)格執(zhí)行的現(xiàn)行道路照明、工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)格和標(biāo)注主要為：《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》CJJ892001《城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 CJJ4591《燈具油漆涂層》 QB/T 15511992《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202—2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502042002《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999二、工程概況工程概況：XXXXXX工程主要內(nèi)容其主要工程內(nèi)容包括 基礎(chǔ)施工、燈體定制、燈具安裝、調(diào)試等。工期要求及相應(yīng)措施工程要求：45天工程措施：為配合工程進(jìn)度按質(zhì)量如期完成任務(wù)，必需采取如下措施：A、施工前，充分考慮設(shè)計(jì)圖紙的每項(xiàng)細(xì)節(jié)問題，做到先知先覺； B、充分做好施工準(zhǔn)備，爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度；C、部門人員及技術(shù)人員密切合作；D、工程環(huán)節(jié)適時(shí)相扣，相互創(chuàng)造條件，確保安裝質(zhì)量及工期；E、設(shè)備、材料、外加工件及時(shí)提供。安裝施工主要特點(diǎn)施工技術(shù)、質(zhì)量要求高該工程系統(tǒng)基建、安裝施工均須達(dá)到高質(zhì)量，須保證基建、燈具使用的可靠性、安全性，保證基建、產(chǎn)品、安裝三者的整體與協(xié)調(diào)。5 主要工程量 路燈基礎(chǔ)預(yù)埋件實(shí)施580基坑路燈桿體定制 580基桿路燈吊裝調(diào)試 580吊次儲(chǔ)能元件防水實(shí)施 580基盞三、施工組織機(jī)構(gòu)及施工人員計(jì)劃 為確保在45日歷天內(nèi)順利完成此任務(wù)，特制定此工程計(jì)劃施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理工程管理部技術(shù)質(zhì)量部供應(yīng)部財(cái)務(wù)綜合部基礎(chǔ)施工部組裝調(diào)試部項(xiàng)目部職能項(xiàng)目經(jīng)理工程管理部技術(shù)質(zhì)量部供應(yīng)部財(cái)務(wù)綜合部施工計(jì)劃調(diào)度安全生產(chǎn)管理技術(shù)管理質(zhì)量檢查監(jiān)督材料、機(jī)工具供應(yīng)財(cái)會(huì)、預(yù)決算行政后鄞工程所需施工人員計(jì)劃序號(hào)1234用工工種管理人員基礎(chǔ)力工整機(jī)組裝，安裝整燈調(diào)試人數(shù)415103施工布置原則：集中力量保重點(diǎn)、保工期，在人力、物力、機(jī)具上給工程施工以充分的保證，各專業(yè)管理工作應(yīng)協(xié)助，指導(dǎo)該項(xiàng)目施工班子組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。按交工順序，組織人員分階段施工；綜合安排，以最短的時(shí)間，達(dá)到預(yù)期的目的。組織配合施工，穿插作業(yè)；推行先進(jìn)施工方法和施工機(jī)具，提高機(jī)械化作業(yè)水平。四 、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標(biāo)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，本公司質(zhì)保體系文件要求，我們一定以良好的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的承諾，為些特制定本工程質(zhì)量目標(biāo)：A、 單位工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100%；B、 部分工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率95%以上，主要部分必須達(dá)到優(yōu)良；C、 分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率95%以上，主要分項(xiàng)必須達(dá)到優(yōu)良；D、 確保精品工程。質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部工程管理部供應(yīng)部基礎(chǔ)施工部質(zhì)檢員各施工部組裝調(diào)試部項(xiàng)目經(jīng)理：工程質(zhì)量第一責(zé)任人技術(shù)質(zhì)量部：編制施工技術(shù)方案關(guān)鍵工序，特殊工藝方案，負(fù)責(zé)實(shí)施指導(dǎo)和檢查；制訂不合格品的糾正，預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施。工程管理部：負(fù)責(zé)施工人員上崗資格管理及組織培訓(xùn)，全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量與工期，監(jiān)督安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)燈具成品保護(hù)。供應(yīng)部：負(fù)責(zé)機(jī)械工具管理及保證物資采購(gòu)質(zhì)量。各施工部：按本組織設(shè)計(jì)及施工圖紙，規(guī)范要求和工程具體情況，編制分項(xiàng)分
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