新員工培訓(xùn)的管理方案(已修改)
2025-05-22 07:05 本頁面
【正文】 新員工培訓(xùn)方案為規(guī)范新員工入職培訓(xùn)，使新員工快速融入新的團(tuán)隊，特制定本方案。新員工入職后培訓(xùn)，其內(nèi)容為熟悉和了解崗位業(yè)務(wù)與相關(guān)工作制度及流程，視入司人數(shù)每月集中安排12次入職培訓(xùn)，新員工入職培訓(xùn)覆蓋率應(yīng)達(dá)到100％。一、 對象：辦事處督導(dǎo)（含）、業(yè)務(wù)經(jīng)理（含）以上辦事處主任以下職位人員。二、 目的：新員工培訓(xùn)方案是專門針對新員工加入宇龍公司所制定的發(fā)展培養(yǎng)計劃，其目的在于： 確定辦事處引導(dǎo)新同事的標(biāo)準(zhǔn)，加快新員工的企業(yè)文化、團(tuán)隊融入速度； 對新員工的業(yè)務(wù)能力有計劃、有步驟進(jìn)行提升； 發(fā)掘有潛質(zhì)新員工，作為分公司梯隊人員培養(yǎng)。三、 基本原則： 保證新員工的快速成長和持續(xù)發(fā)展是制定本計劃的基本原則； 辦事處主任是新員工培養(yǎng)的第一責(zé)任人； 新員工的指導(dǎo)人由辦事處主任任命，指導(dǎo)人須是辦事處的優(yōu)秀員工或核心骨干； 培養(yǎng)和指導(dǎo)新員工是每位直線主管的基本職責(zé)。四、 新員工的培訓(xùn)階段：培訓(xùn)分為兩個階段：入職培訓(xùn)及上崗培訓(xùn)。第一階段：入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)步驟內(nèi)容與目的責(zé)任人時間入 職新同事按照公司要求提交入職手續(xù)所需資料，領(lǐng)取考勤卡。行政助理第一天介 紹辦事處早會上辦事處主任將新同事正式介紹給大家，新同事在早會上簡要介紹以往的工作經(jīng)歷。辦事處主任/行政助理第1天資料領(lǐng)
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