【正文】 二、施工組織設(shè)計(一)項目管理機構(gòu)項目管理機構(gòu)的構(gòu)架⑴由企業(yè)法人聘任項目經(jīng)理，組建施工項目部。項目部職責①、負責本項目工地的施工機械、人員的平衡調(diào)度工作。②、編制本項目工地月度施工計劃，定期檢查施工計劃完成情況。③、對本項目工地的文明施工進行監(jiān)督、檢查和考核。④、定期組織召開奉項目工地的生產(chǎn)會議，負責各專業(yè)之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。⑤具體負責本項目工地的技術(shù)管理工作，協(xié)助項目總工抓技術(shù)管理。⑵在企業(yè)法人（委托代理人）協(xié)調(diào)下，負責資源配置到位，實現(xiàn)對工程實施項目法管理；項目部通過勞務(wù)合同實現(xiàn)對作業(yè)層的管理。⑶項目部作為一次性組織和一次性授權(quán)管理主體，隨工程項目的合同簽訂而組建，隨工程項目的竣工、交驗、工程款清結(jié)而解體，是工程項目的實施控制中心；作業(yè)層采取社會化、獨立化、專業(yè)化的施工組織。⑷項目經(jīng)理對本工程項目施工全過程負責。項目經(jīng)理的職責①、全面負責工程合同的履行職責。受公司總經(jīng)理委托，代表公司處理與本工程有關(guān)的外部關(guān)系，決策本工程的重大事項，對工程全面負責。②、全面負責本項目工地的管理工作，是本項目工地的行政負責人。對本項目工地的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、質(zhì)量等各方面負全責。貫徹上級有關(guān)安全的法規(guī)、條例，組織制定和執(zhí)行保障施工安全的措施。在施工中,認真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、驗收規(guī)范和標準,為實現(xiàn)工程質(zhì)量好、工期短而努力。③、組織召開辦公會議，研究指定本項目完成各項任務(wù)的計劃和措施。④、組織召開施工生產(chǎn)會議，解決施工生產(chǎn)中的疑難問題。⑤、定期組織項目經(jīng)濟活動分析，盡量降低工程成本。⑥、有關(guān)文件要按時處理、落實，不積壓，需向職工傳達的要及時傳達到每個職工。⑦、根據(jù)公司、分公司下達的工程計劃編制本項目月工作計劃，并組織實施。⑧、發(fā)揮本項目生產(chǎn)指揮系統(tǒng)作用，發(fā)動廣大職工的積極性，保證工期目標按計劃全面完成。⑨、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織職工認真學(xué)習,嚴格貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程,確保安全施工。⑩、按公司《質(zhì)量手冊》的規(guī)定，對工程實行過程控制。、不斷完善經(jīng)濟責任制，認真搞好經(jīng)濟承包，堅持按勞分配的原則。、協(xié)調(diào)與業(yè)主、當?shù)卣數(shù)厝罕姷年P(guān)系。、維護項目法人、企業(yè)和職工的合法權(quán)益，完善企業(yè)經(jīng)營機制，確保項目法人的要求和公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標全面完成。、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)和承包合同的要求。接受項目法人和監(jiān)理工程師有關(guān)工程的各項指令，確保項目法人要求的安全、質(zhì)量和進度目標全面實現(xiàn)。、按照公司的有關(guān)質(zhì)保體系要求，建立本工程的質(zhì)保體系，明確各部門的質(zhì)量職責，審批項目部的各種管理制度。、科學(xué)組織和調(diào)配參加工程施工的人、財、物等資源，保證工程協(xié)調(diào)有序進展。確保工程按計劃竣工，實現(xiàn)達標投產(chǎn)。⑸企業(yè)法人與項目經(jīng)理之間，通過委托書、授權(quán)書、責任書等形式，建立委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系；項目經(jīng)理與項目副經(jīng)理和總工程師之間，通過簽定項目責任書，明確責、權(quán)、利等的關(guān)系；項目部與作業(yè)層之間，按市場法則建立合同關(guān)系。合同管理措施⑴項目經(jīng)理是受企業(yè)法人委托和授權(quán)、全面負責管理履約本工程承包施工合同的現(xiàn)場執(zhí)行人員，建立健全項目部的合同管理體系，明確職責權(quán)限，確保工程質(zhì)量、進度、文明施工滿足合同要求。⑵項目部必須認真研究合同邊界條件，及時準確地收集并妥善保存合同執(zhí)行過程中的原始資料，依據(jù)合同按時精細辦理工程結(jié)算。⑶合同執(zhí)行過程中發(fā)生工期、質(zhì)量標準變動以及合同金額變幅達15%以上等重大變更事項和不可抗力因素造成的危害，項目經(jīng)理必須迅速向法人請示、報告。⑷項目部依據(jù)施工組織設(shè)計采購工程需要的物資材料和租賃設(shè)備，實行項目部內(nèi)部審批制度。⑸項目部根據(jù)施工組織設(shè)計和工程需要，按照國家和地方的法律法規(guī)采購勞務(wù)并簽訂合同，嚴禁私招濫雇。⑹所有主體結(jié)構(gòu)工程以及業(yè)主、法人不允許分包的工程，不得以任何形式進行分包和轉(zhuǎn)包。⑺受企業(yè)法人代表委托、授權(quán)，以項目部為主體簽訂的合同，由授權(quán)代表簽訂，項目部負責合同履約過程的檢查監(jiān)督和結(jié)算，經(jīng)過審驗后，辦理合同終結(jié)。施工管理措施⑴項目部全面履行工程施工的質(zhì)量、安全、進度、文明施工責任，對業(yè)主和法人負責，作業(yè)層對項目部負責。⑵項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量第一責任人，對工程質(zhì)量負終身責任。項目部建立質(zhì)量保證體系，全面執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件，編制質(zhì)量計劃，配備足夠的持證專職質(zhì)量管理人員，確保工程項目質(zhì)量滿足合同要求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。⑶嚴格過程控制，保證工序質(zhì)量。①項目部按規(guī)范要求對原材料進行質(zhì)量檢驗，嚴禁不合格品進入施工現(xiàn)場；②嚴格執(zhí)行以項目部為核心的質(zhì)量“三檢制”（班組自檢、作業(yè)隊復(fù)檢、項目部終檢），提高一次驗收合格率；③項目部質(zhì)檢人員應(yīng)對隱蔽工程和關(guān)鍵部位進行跟班旁站檢查；④項目部對分包工程實施有效監(jiān)控，嚴禁“以包代管”；⑤堅持審圖和工藝設(shè)計，編制技術(shù)措施，為施工質(zhì)量提供技術(shù)保證；⑥嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范，嚴格施工工藝。⑷項目部對發(fā)生的質(zhì)量缺陷要逐一進行評定，并按不合格品控制程序處置；對重大質(zhì)量缺陷按“三不放過”的原則追究有關(guān)責任人的責任。⑸項目部建立以各級一把手為安全第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)定，職工創(chuàng)安全崗位，項目創(chuàng)建安全工程，實現(xiàn)安全預(yù)定目標。⑹嚴格施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。①制定施工安全技術(shù)措施并進行交底，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保證；②配備足夠的持證專職安全管理人員，建立安全生產(chǎn)工作網(wǎng)；③實行安全防護設(shè)施驗收檢查制度，并保持齊全、完好，不能滿足安全生產(chǎn)的部位不準施工；④采取強制措施，防止發(fā)生“三違”行為。⑺項目部結(jié)合本工程的實際，堅持質(zhì)量、安全重獎重罰原則和事故追究制度，制訂質(zhì)量、安全獎懲實施細則，并嚴格執(zhí)行。項目部發(fā)生重大質(zhì)量缺陷和質(zhì)量、安全事故時，必須及時、準確地報告法人代表、主管領(lǐng)導(dǎo)及法人主管部門。質(zhì)量事故、死亡、群傷及重大機電設(shè)備事故由企業(yè)法人按照國家有關(guān)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定組織調(diào)查處理。上述事故中經(jīng)查企業(yè)法人負有領(lǐng)導(dǎo)責任的，報企業(yè)法人上級主管單位進行追究與處罰。⑻項目部根據(jù)施工組織設(shè)計及確定的直線工期和控制性工期目標，制訂施工計劃，監(jiān)督旬計劃的執(zhí)行，加強現(xiàn)場的資源調(diào)度，確保直線工期和控制性目標的如期實現(xiàn)。考核與兌現(xiàn)⑴企業(yè)法人根據(jù)工程項目評審委員會關(guān)于本工程項目各項經(jīng)濟技術(shù)指標實現(xiàn)情況的考核意見，以及與項目經(jīng)理部簽訂的責任書進行獎罰兌現(xiàn)：⑵有下列情形之一的，對項目經(jīng)理另行予以獎勵兌現(xiàn)：①受到業(yè)主、地方政府好評，為企業(yè)贏得了信譽并由此獲得新項目的，項目經(jīng)理在公司聘任該項目的項目經(jīng)理時擁有優(yōu)先權(quán)；②因參與項目所在地搶險、救災(zāi)等重大社會公益活動，獲得地（市）級及以上榮譽稱號，給予物質(zhì)獎勵。⑶有下列情形之一的，對項目經(jīng)理予以處罰：①法人通過考核認定項目經(jīng)理嚴重不稱職的，除撤銷項目經(jīng)理職務(wù)外，并降低項目經(jīng)理資質(zhì)使用等級，直至取消其企業(yè)內(nèi)部項目經(jīng)理資質(zhì)使用權(quán)。②因項目經(jīng)理瀆職，使企業(yè)蒙受經(jīng)濟、信譽損失，視情節(jié)輕重，分別處以沒收項目經(jīng)理的風險抵押金、凍結(jié)其項目經(jīng)理資質(zhì)證書、永遠取消項目經(jīng)理任職資格、不再任命其它領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并按照黨紀政紀追究項目經(jīng)理責任，構(gòu)成犯罪的，依法追究項目經(jīng)理刑事責任。⑷因健康原因，或因特殊情況調(diào)動工作不能繼續(xù)擔任項目經(jīng)理的，對其任職期間的合同、責任書執(zhí)行和當期工作業(yè)績情況進行評估、審計后，兌現(xiàn)獎懲。項目管理機構(gòu)組織圖框附后：項目管理機構(gòu)組織圖框項目經(jīng)理技術(shù)負責人工程技術(shù)部辦公室各班組負責人工程隊竣工資料收集人員專職質(zhì)檢員質(zhì)安部（二）施工方案綜合說明（1）工程概況新和水電站位于崇左市江州區(qū)新和鎮(zhèn)新村四壩屯附近，距新和鎮(zhèn)5公里，距離崇左33公里，交通便利。壩址以上流域面積5280km178。，179。/s。該站是黑水河規(guī)劃梯級電站之一，屬引水式電站。新和水電站原設(shè)計裝機5000kw(4x125kw），實際裝機容量5350kw（3x1250+1x1600kw），設(shè)計年利用小時5260h，年發(fā)電量2628萬kw/h，保證出力1430kw。電站主要建筑物有：那立滾水壩、渠首進水閘、引水渠、前池、壓力水管、廠房、升壓站、宿舍樓、辦公樓等。引水渠由渠首進水閘和渠道組成，渠首進水閘由3孔進水閘和相應(yīng)的啟閉排架、管理房組成。發(fā)電廠房建筑包括廠房進水口、壓力水管、前池、廠房主體建筑及廠房尾水出口等。電站的金屬結(jié)構(gòu)主要由渠首進水口金屬結(jié)構(gòu)和發(fā)電廠房系統(tǒng)金屬結(jié)構(gòu)二部分組成。本次施工招標為新和水電站增效擴容改造工程土建和安裝工程，施工招標內(nèi)容為：廠房、開關(guān)站、倉庫、辦公樓、值班樓、機電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝、臨時工程等。工程定于2011年12月31日開工、2012年11月30日完工?？偣て?36天（日歷天）施工現(xiàn)場總體布置（1）施工總布置原則根據(jù)本工程的地形,地質(zhì)條件及現(xiàn)場實際條件，進行本工程施工場地的總平面布置。在具體布置中，根據(jù)本工程的特點及實際情況，在業(yè)主提供的征地范圍內(nèi)進行布置。利用現(xiàn)有的施工場地條件，合理布局，統(tǒng)籌安排，確保各施工時段內(nèi)的施工均能正常有序進行。同時盡量少占耕地，對施工區(qū)及周圍環(huán)境進行有效的保護。臨建設(shè)施布置原則上力求合理、緊湊、節(jié)約、經(jīng)濟實用，方便管理，確保施工期間各項工程能合理有序，安全高效地施工詳見施工總平面布置圖。所有臨設(shè)工程的布局應(yīng)以有利于施工簡便、操作安全、減少對周圍環(huán)境的污染，有利于生產(chǎn)、生活、消防、衛(wèi)生、勞動保障等，并符合國家有關(guān)規(guī)章和法規(guī)的前提。（2）、水、電、風、照明及通訊系統(tǒng)布置①施工供水、生活用水生產(chǎn)和生活用水在發(fā)包人指定取水點取水，用自來水管引接至各施工點。②施工用電。在施工電源輸出端的接口處設(shè)置計量電表，我司自低壓側(cè)引接動力線到生活區(qū)及壩區(qū)各施工工作面，分別在各輔助系統(tǒng)及生活區(qū)設(shè)置簡易配電柜，并根據(jù)安全用電要求，各配電柜都安裝漏電保護器，并做到一機一閘一保護，施工現(xiàn)場低壓動力線根據(jù)實際需要進行架設(shè)，并設(shè)二臺50ＫＭ的柴油發(fā)電機，以備停電時使用。③施工供風本工程主要是土建和安裝部分，對供風需求非常小，僅安裝部分需要。由2臺12m3/min 的移動式柴油空壓機供風，總供風能力220m3/min。④施工照明按招標文件對各類施工作業(yè)區(qū)照明度的要求，設(shè)置照明燈具。 對于施工場區(qū)大面積照明選用太陽燈；施工道路的照明主要采用碘鎢燈；辦公生活照明采用日光燈和白熾燈。⑤通訊項目經(jīng)理安裝一臺程控電話機，另配備若干臺手持式無線通訊話機，便于場內(nèi)施工管理和指揮調(diào)度。（3）、場內(nèi)施工道路①對外交通新和水電站位于崇左市江州區(qū)新和鎮(zhèn)新村四壩屯附近，距新和鎮(zhèn)5公里，距離崇左33公里，交通便利。工程對外交通非常方便，施工所用建筑材料和金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備均由公路運至工地。②場內(nèi)施工道路本工程為土建工程，僅需進工地道路即可。不需要新建擴建臨時施工道路。（4）、棄碴場經(jīng)初步規(guī)劃，棄渣場布置在業(yè)主指定的棄土堆放區(qū)。在棄渣場周圍及場地內(nèi)設(shè)置防洪和排水設(shè)施，防止沖刷棄渣，造成水土流失。（5）、工程所需材料本工程所需主要材料有鋼筋、水泥、扁鋼、板材、砂料、石料等，均在工程所在地附近城鄉(xiāng)購買。（6）平面設(shè)置根據(jù)本工程的地形特點，施工條件等因素，項目部及管理住宿利用倉庫、存料場等作為臨時房屋，其他生活用房、機械停放場及維修場地、原材料堆放場地、拌和站、加工廠、實驗室等擬設(shè)置在項目部周圍適當位置。具體布置如《崇左市江州區(qū)新和水電站增效技改工程電站樞紐總平面布置圖》①砼生產(chǎn)系統(tǒng)布置拌和系統(tǒng)由4臺JS500型拌和機及其配套設(shè)施組成；成品凈骨料ZL30裝載機從堆料場送入配料機再經(jīng)配料機送入拌和機料斗。②施工輔助臨時設(shè)施及工地實驗室主要包括：機修車間、加工廠、試驗室等共計建筑面積260㎡。主要布置在項目部附近電站辦公樓范圍內(nèi)，根據(jù)工程需要就近布置。③工地庫房各類庫房主要包括水泥貯存庫、鋼筋、模板、設(shè)備庫、油料庫、爆破器材庫、勞保、五金、化工建材庫等，總計建筑面積640㎡.主要布置倉庫附近或利用原有倉庫進行存放。④生活及辦公設(shè)施生活區(qū)的職工宿舍、食堂等集中在施工工地共計建筑面積1760㎡. 項目部及管理住宿擬使用原有設(shè)施的倉庫等建筑物或使用電站所提供的地方進行設(shè)置。合同項目和工作范圍（1）承包人應(yīng)完成的土建工程為辦公樓土建工程、倉庫土建工程、發(fā)電廠房土建工程、開關(guān)站土建工程、值班樓土建工程，主要工程項目包括：土石方開挖與拆除工程、土方回填、裝飾裝修、砼工程、鋼筋制作安裝及機電設(shè)備安裝。（2）承包人應(yīng)完成的施工臨時設(shè)施項目包括：①現(xiàn)場施工臨時設(shè)施：鋼筋加工廠、木材加工場、混凝土構(gòu)件預(yù)制工廠、機械修配工廠、汽車保養(yǎng)站、壓力鋼管和鋼結(jié)構(gòu)加工廠等。②施工臨時道路。③承包人認為需要的其它臨時設(shè)施。施工測量、施工放線和試驗檢驗（1）施工測量①施工測量范圍A、依據(jù)本合同的主要施工項目，施工測量的范圍為：a土方開挖、土方填筑、墊層澆筑、混凝土澆筑及砌體施工測量；b金屬結(jié)構(gòu)安裝施工測量；c其它附屬及臨時工程項目的施工測量。②技術(shù)標準和規(guī)范B、施工測量執(zhí)行的技術(shù)標準和規(guī)范為：aGB/T179422000《國家三角測量規(guī)范》bGB1289791《國家一、二等水準測量規(guī)范》cGB1289891《國家三、四等水準測量規(guī)范》dSL5293《水利水電工程施工測量規(guī)范》③測量放樣方案A平面軸線的控制根據(jù)建設(shè)單位提供的控制基準點，用經(jīng)緯儀放出施工控制軸線，按照設(shè)計圖紙放出相關(guān)控制軸線及控制點等，并確保其滿足施工測精度，在施工時應(yīng)保護好全部控制基準點和增設(shè)的控制點，對主要軸線點打設(shè)保護樁，使萬一原點破壞時也能很快恢復(fù)，幾條主要軸線測定后請監(jiān)理工程師復(fù)測并認可后方能繼續(xù)施工。Ｂ高程的控制利用水準儀控制高程，在工程區(qū)域內(nèi)不易破壞的位置分別打設(shè)鋼管樁作為臨時水準點，從建設(shè)單位提供的水準點引測高程到臨時水準點，對所設(shè)臨時水準點按四等水準測量要求進行閉合調(diào)差，并定期進行校核，以該臨時水準點作為施工時的高程控制。Ｃ座標點、高程控制點設(shè)置原則座標點、高程控制點設(shè)置在堅實地基，且不受施工影響、不易被損壞、便于復(fù)測、視線好的地方