【正文】 第一章 工程概況及編制說明第一節(jié) 工程概況本工程為奉賢區(qū) 2015 年度設(shè)施菜田農(nóng)田水利設(shè)施配套項目。位于奉賢奉賢區(qū)莊行鎮(zhèn)、青村鎮(zhèn)、南橋鎮(zhèn)、柘林鎮(zhèn)、海灣鎮(zhèn)。建設(shè)內(nèi)容為建設(shè)菜田面積 1077 畝。新建灌溉泵站 6 座、洗鹽泵站 1座、噴滴灌 畝、降漬暗管 46112 米、新建排水明溝 20448 米，明溝入河排水口 14 處，過溝板 294 塊，疏理引排水河道 2544 米(土方 3112 立方米)，疏理整修排水溝 680 米，倒虹吸 5 座，涵閘 1 座。過路涵管 27 座，穿堤涵管 1 座，蓋板涵 1 座，箱涵 7 座，混凝土道路 30286 平方米，平整土地 787 畝等。第二節(jié) 編制說明一、編制依據(jù)招標人提供的項目施工招標文件。國家頒發(fā)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范、材料規(guī)范、質(zhì)量標準化、法規(guī)文件及強制性條文，地方主管部門有關(guān)文件：公司有關(guān)質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明施工管理等企業(yè)標準?，F(xiàn)場實際踏勘情況，包括氣象、地形、地質(zhì)和施工條件。ISO9001:2000國家質(zhì)量管理和質(zhì)量體系管理標準。二、編制原則優(yōu)化施工組織，全面規(guī)劃，合理布臵，突出重點，統(tǒng)籌安排，科學組織，確保工程如若按質(zhì)按量完工。采用現(xiàn)行有效的施工方法，合理選擇施工方案，提高機械化、標準化施工水平，加快工程施工進度，強化管理，精心施工，保證工程質(zhì)量。嚴格控制安全施工管理，杜絕重大安全事故發(fā)生，事故經(jīng)生率務(wù)必控制在3%以下。現(xiàn)場材料堆碼整齊，作到文明施工。合理安排工期，為冬、雨季施工作好部署。三、工期和質(zhì)量的承諾承諾工期我單位承諾本工程施工工期為120日歷天，計劃開工日期：2016年2月1日，若達不到計劃施工工期，按不低于工程結(jié)算造價的萬分之二/天的工期違約金扣罰。施工期間，我公司將合理安排工序，組合多個作業(yè)班組，展開多個作業(yè)面，同時利用平行作業(yè)、交叉作業(yè)進行施工，充分發(fā)揮勞動力及機械效率，積極采取有利的保證措施，圓滿完成施工任務(wù)，實現(xiàn)工期計劃。質(zhì)量目標我單位承諾本工程施工質(zhì)量為：竣工驗收一次驗收合格率 100%,若達不到上述質(zhì)量標準的要求，按不低于工程結(jié)算造價 2%的比例扣罰。第二章 工程概況及工程特點分析第一節(jié) 工程簡述本工程為2015年度菜田農(nóng)田水利設(shè)施配套項目，分布在五個項目區(qū)，分別為：青村鎮(zhèn)岳和村、莊行鎮(zhèn)潘墊村、青村鎮(zhèn)錢忠村、南橋鎮(zhèn)關(guān)港村、拓林鎮(zhèn)新村，項目區(qū)總面積約787畝路。本工程工程內(nèi)容包括：場內(nèi)道路、排水明溝、灌溉泵站、管線及灌溉設(shè)備等。一、排水、噴灌本工程排水工程為排水明溝，具體做法有兩種型式：砼排水明溝：溝槽開挖，現(xiàn)澆砼底板，兩側(cè)采用鋼筋混凝土預制板護坡。草皮護坡明溝：溝槽按設(shè)計邊坡開挖，三維土工網(wǎng)固土，撒草籽。二、道路工程場內(nèi)道路結(jié)構(gòu)層做法（自上而下）： 1518cm C25混凝土路面 15cm 道碴基層 15cm 碎石墊層 55cm 素土夯實三 、灌溉泵站本工程灌溉泵站有6座分布在5個鎮(zhèn)。第二節(jié) 工程特點、重點、難點及措施一、工程特點、難點本工程施工期內(nèi)有春節(jié)（一般民工放假21天），施工進度緊、施工組織要求高。工程地基屬軟土基，明暗浜較大。施工時涉及黃梅雨季、冬季和春節(jié)，自然因素影響大。工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及土方工程、道路工程、排水工程、土建結(jié)構(gòu)工程、電氣安裝工程、菜田噴溉工程。二、影響工程進度、安全和文明施工關(guān)鍵因素的控制施工組織本工程施工單位多，為加快施工進度保證總工期，我公司將工程分為4個專業(yè)施工隊平行施工（排水、噴灌施工隊、道路施工隊、結(jié)構(gòu)施工隊、安裝施工隊），每個施工班組都配置充分的勞動力、機械設(shè)備以及專業(yè)隊伍，各成體系進行流水施工。施工過程中，注意對各施工班組進度的控制和調(diào)整，嚴格控制各分項工程的開工和完工節(jié)點。在確保總工期的前提下，對各施工班組的勞動力、機械設(shè)備以及節(jié)點進度做適當調(diào)整以適應(yīng)實際情況的需要。自然因素影響工程質(zhì)量、進度的應(yīng)對措施12月～3月為冬季，冬季砼的養(yǎng)護措施十分關(guān)鍵，正確的養(yǎng)護能避免砼產(chǎn)生不必要的溫度收縮裂縫和受凍；可采用塑料薄膜加蓋保溫草簾養(yǎng)護，防止受凍，并控制砼表面和內(nèi)部溫差。4月～6 月為本市雨季，合理的安排雨季施工工作，是決定整個工程進度、質(zhì)量的一項重要工作。為此我們將做好施工場地的排水，保持排水溝渠的暢通，并指定專人負責疏通，使施工場地雨停水平，保證不影響周圍施工單位正常施工。低洼地段的土質(zhì)路基、軟弱地基層地段的路基、高挖深填地段的土路基、工程地質(zhì)不良地段的路基均盡可能優(yōu)先施工，盡量避免雨季施工。雨季修筑土基路，做到隨挖隨運，隨鋪填隨壓實，根據(jù)土的透水性能每層保持3%～4%的橫波并整平。雨前和收工前將鋪填松土壓實完畢，不致積水。以保證工程質(zhì)量。第三章 施工部署第一節(jié) 建立組織管理體系實施項目法施工，組建項目管理部，實行項目經(jīng)理負責制，公司職能部門按條線監(jiān)控，全面認真地履行工程承包合同，對業(yè)主負責，使業(yè)主滿意。組織管理體系如下：第二節(jié) 施工準備做好開工前的各項準備工作是開展有序、緊湊施工的有力保障，包括如下準備工作：熟悉、調(diào)查現(xiàn)場及周邊情況，深入學習、研究設(shè)計文件、施工合同，領(lǐng)會設(shè)計意圖及合同條款，編制實施性施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，確定施工順序，制定安全、質(zhì)量、文明施工、進度保證措施，對管理人員及作業(yè)班組進行交底。落實各項管理制度、管理職責、細化管理目標，分工明確。根據(jù)批準的進度目標，制定勞動力、材料構(gòu)配件采購加工、機械設(shè)備進出場計劃。根據(jù)工程特點及現(xiàn)場情況，以方便施工及有效管理的原則規(guī)劃、布置施工現(xiàn)場。及時聯(lián)系建設(shè)單位及勘察設(shè)計單位進行交樁，建立施工用測量控制網(wǎng)，做好保護。第三節(jié) 施工總平面布置一、臨時設(shè)施布置臨時設(shè)施擬在附近空地搭建，臨設(shè)分辦公區(qū)和生產(chǎn)加工區(qū)，臨時采用巖棉彩鋼夾芯板活動房，活動房的搭建必須符合堅固、安全、防潮、保暖、通風明亮，滿足消防要求。辦公區(qū)域內(nèi)共設(shè)置辦公室3間，會議室1間、食堂2間。食堂設(shè)置隔油池，并應(yīng)及時清理，食堂設(shè)置獨立的制作間，儲藏間，制作間灶臺及其周邊應(yīng)貼瓷磚，地面做防滑地板磚（硬化和防滑處理）?，F(xiàn)場辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)綠化區(qū)，花壇內(nèi)種植花草，以綠化施工現(xiàn)場，營造積極、整潔、文明的建筑工地辦公環(huán)境。生產(chǎn)加工區(qū)設(shè)置工具間、機修間、倉庫、配電間及加工場地。（詳見附表六：施工總平面圖）施工臨時用地面積詳見（附表七：臨時用地表）。二、臨時用水施工用水從甲方提供水源接出，沿臨時道路敷管，一路：施工生產(chǎn)用水，一路：辦公室用水。用水總管采用Φ50 PVC管，接出的分管用Φ25 PVC管。三、臨時用電本工程臨時用電由業(yè)主提供供電點，預計用電量30KW。采用TNS系統(tǒng)，三相五線制，三級配電、二級漏電保護。臨時用電的電纜沿施工道路架空布置，分配箱按每40m長度設(shè)置一只，接入臨時配電間。四、施工安排本工程擬設(shè)排水噴灌、結(jié)構(gòu)、安裝、道路施工四個施工隊；進場后，先進行場地清理、浜塘處理、原路面結(jié)構(gòu)層拆除，而后鋪設(shè)排水管道、配套管線施工，再路基、路面、附屬設(shè)施。根據(jù)施工進度計劃、工程特點、工程量配備足夠的機械設(shè)備、勞動力，制定材料、構(gòu)配件采購、進場計劃。完善安全、質(zhì)量、文明施工管理制度、獎罰制度，分解管理目標至責任人，實施全員管理、全過程動態(tài)管理。 第四章施工組織管理一、建立項目組織機構(gòu)本工程的施工組織機構(gòu)將由公司委派具有豐富土地整理施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理，作為第一項目負責人而組建項目經(jīng)理部，負責施工管理，實施組織保證體系，履行合同事宜，同時由公司領(lǐng)導、工程部積極配合項目經(jīng)理部具體協(xié)調(diào)有關(guān)工作。二、項目部成員的主要職責項目經(jīng)理：是施工隊伍的核心，其職能是按照業(yè)主和合同條款的要求、圓滿履行施工合同，即指揮施工機械和人員在業(yè)主規(guī)定的工期，以優(yōu)良質(zhì)量完成合同范圍內(nèi)的所有工程項目，項目經(jīng)理對外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關(guān)工程指令，對內(nèi)則是協(xié)調(diào)和指揮各施工隊順利完成分項工程。項目經(jīng)理原則上必須常住工地。不允許撤離施工現(xiàn)場，如有特殊情況離開項目經(jīng)理部，必須將一切事務(wù)和權(quán)力暫移交給項目副經(jīng)理，并征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的同意。項目技術(shù)負責人：負責工程質(zhì)量與工程施工技術(shù)，以及項目部的內(nèi)務(wù)，如工程進度、工程計劃、對外關(guān)系等工作，項目經(jīng)理不在場，代替主持工地工作。質(zhì)檢員、安全員：負責全工程質(zhì)量安全工作，是質(zhì)量安全控制的專職部門，施工中同監(jiān)理工程師密切配合協(xié)助，接受和傳達業(yè)主和監(jiān)理工程師有關(guān)質(zhì)量的指令。材料員：負責根據(jù)工程進度和工程要求組織提供各種設(shè)備、材料到現(xiàn)場。各施工組按管理人員安排具體負責分部分項工程施工。三、組織管理機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)保障措施組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的助理人員進入項目管理班子。建立健全項目經(jīng)理、工長、質(zhì)安、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領(lǐng)導小組定期對各專業(yè)進行考核。強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。建立工程領(lǐng)導小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。每兩日下午召開由項目經(jīng)理主持的班組碰頭會對當天的工作進行檢查，對下步的工作進行協(xié)調(diào)安排。建立項目經(jīng)理部周例會制，例會由公司管理生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工程的按期或提前完成。四、公司與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系公司按授權(quán)委托書的內(nèi)容，賦予現(xiàn)場管理部門全權(quán)處理該項目過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，均為代表本公司的行為，公司將承擔項目經(jīng)理部的一切法律責任和后果；項目部負責該工程的具體施工和管理。第五章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)施工總則根據(jù)本項目工程的地形特點及各分部工程的特點，擬采取分區(qū)、分時段結(jié)合流水作業(yè)的方法進行施工。平行作業(yè)和交叉作業(yè)同時進行，施工中保證交通流暢及施工面，減少交叉干擾。第二節(jié)工程測量一、工程測量概述本標段工程施工測量工作包括工程區(qū)內(nèi)所有擬建物及施工交通道路，施工臨時設(shè)施等。開工前，與設(shè)計、監(jiān)理單位一道，根據(jù)已有的平面高程控制點，采用極坐標及交會法，在工程區(qū)內(nèi)建立平面高程控制網(wǎng)。并對所有基準點和高程點進行檢查和校正，在施工期間注意對原有的控制點和水準點以及增設(shè)的控制點加以保護。二、地形測量地形測量將依據(jù)布設(shè)的施工控制網(wǎng)以及基準點來進行本工程區(qū)所有建物地形圖的測繪，特殊地段將根據(jù)工程施工的需要測繪不同比例尺的地形圖。原始地面測量工作將在施工定線中一次完成，根據(jù)測量結(jié)果結(jié)合設(shè)計圖紙繪制開挖圖。三、施工放樣施工放樣以監(jiān)理工程師批準和認可的設(shè)計圖紙為準，在實地測設(shè)各渠系建筑物的平面位臵、高程、尺寸等。依據(jù)布設(shè)的施工控制網(wǎng)以及基準點，采用經(jīng)緯儀和水準儀相結(jié)合來完成測量放樣作業(yè)。施工放樣測量誤差標準按水利水電施工測量規(guī)范（SL52—93）執(zhí)行。第六章 施工方案及技術(shù)保證措施第一節(jié) 施工安排根據(jù)本標工程特點，并進行綜合排隊后，確定本標段施工工期為120日歷天，施工工期安排詳見施工進度計劃，本合同段各類工程采用平行流水作業(yè)，以實現(xiàn)各分項工程的均衡生產(chǎn)。一、排水、噴灌工程施工安排土地平整工程進場準備工作完成后即