教學樓改造拆除施工設計方案(已修改)
2025-05-16 05:23 本頁面
【正文】 教學樓改造拆除施工設計方案第一部分 前期準備：本次擬施工程位于北京**大學校園東南側，根據4號教學樓改建要求，現擬將4號教學樓的西側結構拆除，樓體為五層框架，建筑面積約為5000m2。擬拆除的西側結構為東西向，與保留的東側南北向結構之間有伸縮縫相連，且西側檐口高度比東側高出約1米，樓體南側有空闊場地，西側及北側為在施工地，施工場地較為理想。由于受施工地點的特殊性，拆除重點為保證施工安全、降低施工噪音、減少粉塵污染，最大程度保證校園內環(huán)境不受影響，同時確保校園內的正常教學要求。我公司經研究決定擬采取機械化拆除為主，并由人工配合進行拆除。工程具體組織與實施如下：：：，切斷或封堵通往拆除區(qū)域內的一切水、電、通訊線路及管道，并將東側與西側結構提前封堵；，由甲方對現場進行清理，撤出甲方所需的設備及物資，乙方進場后，甲方非直接人員不得進入現場，以防安全事故發(fā)生；，協(xié)助辦理有關城建、市容、環(huán)衛(wèi)、交通等開工手續(xù)并指派代表常駐現場，配合乙方拆除施工；，并做好相關類的安全警示與通知。： ，認真編制切實可行的“施工方案”，用以指導整個工藝流程，保證安全施工； ，根據現場情況及工程安排，合理組織各機械及人員等進行施工作業(yè)；，參加工程的施工人員認真接受甲方對拆除區(qū)域內的安全及技術交底，組織工長、安全員及施工人員熟悉和掌握施工范圍及結構特點，要有嚴格的安全和施工工藝交底；，且保證施工現場低噪音及低粉塵施工，確?，F場正常施工及人員正常的作息要求。說明：項目經理部執(zhí)行計劃、組織協(xié)調、控制、監(jiān)督、指揮職能，對施工項目的質量、工期、合同、安全、成本進行全面管理與控制。第二部分 施工組織實施一、項目部組織機構：材料、成品采購機械設備采購及維修水電作業(yè)生產生活服務勞動工資文事 財務作業(yè)面質檢材料、成品檢驗試驗主管安全監(jiān)督技術負責人測 量合同預算施工工藝技術資料計劃統(tǒng)計生產調度辦公室質安部材料設備部工程技術部后勤部技術室項目經理機械拆除作業(yè)班組外圍協(xié)調作業(yè)班組人工拆除作業(yè)班組渣土清運作業(yè)組二、施工布置： ，各級技術人員、施工員要認真熟悉圖紙及方案，技術部門負責組織圖紙會審，發(fā)現問題及時提出； ，做好技術交底和安全交底； ，安排人員及機具進場。 項目經理1人 工 長2人專職安全員1人 現場民工30人PC400LC加長臂液壓剪
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