小北門改擴(kuò)建施工組織設(shè)計方案(已修改)
2025-05-22 03:17 本頁面
【正文】 漢宜高速公路荊州小北門進(jìn)站口改擴(kuò)建工程施工組織設(shè)計方案工程名稱：漢宜高速公路荊州小北門進(jìn)站口改擴(kuò)建工程建設(shè)單位：漢宜高速施工單位：荊州市大橋?qū)崢I(yè)有限公司日 期：二ＯＯ八年十一月十一日目 錄一、編制依據(jù)及工程概況…………………………………..4（一）編制依據(jù)…………………………………………………..4（二）編制原則…………………………………………………..4（三）工程概況…………………………………………..4二、項目管理機(jī)構(gòu)與人員組成………………………………5三、施工組織計劃……………………………………………6四、主要工程項目施工方案……………………………..…8（一）施工前準(zhǔn)備工作……………………………………….....8（二）技術(shù)準(zhǔn)備工作………………………………………..…….9（三）道路施工安排……………………………………………...9（四）收費站棚施工安排……………………………………..…13（五）原收費站棚拆除施工安排………………………………….17（六）主要施工項目安全技術(shù)措施……………………………….19五、質(zhì)量、安全、工期和環(huán)保保證措施………………………23（一）確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施…………………………………23（二）、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施………………………….25（三）、確保文明施工的技術(shù)組織措施………………………….28(四)、確保施工進(jìn)度的技術(shù)組織措施………………………….28（五）安全施工的管理…………………………………………..29（六）文明施工的管理…………………………………………..30六、保修期間的承諾………………………………..……..33七、施工中的風(fēng)險分析與處理措施………………………..34八、特殊季節(jié)施工措施 ………………………….…………35漢宜高速公路荊州小北門進(jìn)站口改擴(kuò)建工程施工組織設(shè)計方案一、編制依據(jù)及工程概況（一）編制依據(jù)《公路路面基層施工及驗收規(guī)范》JTJ0342000；《水泥砼路面施工及驗收規(guī)范》GBJ9787；《磚砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502032002；《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收》GB502102001；（二）編制原則嚴(yán)格遵守設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量評定與驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持技術(shù)先行性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性、安全可行性。實施項目法管理，通過對多種空間條件的優(yōu)化處置實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的目標(biāo)效果。（三）工程概況小北門收費站位于荊州區(qū)白馬工業(yè)園附近。目前規(guī)劃新建一條工業(yè)大道與207國道及漢宜高速相連。受地形限制，該大道過于靠近小北門收費站北站出站口，所以需對北站進(jìn)行遷移。同時對遷移后的收費站出口段進(jìn)行加寬新建，2米。路面結(jié)構(gòu)采用20cm6%水泥穩(wěn)定碎石+24cm6%水泥穩(wěn)定碎石+24連續(xù)配筋砼；路面基層到硬路肩邊緣；砼標(biāo)號C40。二、項目管理機(jī)構(gòu)與人員組成本工程是在小北門收費站的行超車道上進(jìn)行施工，施工較復(fù)雜，工期較短，工程中各種協(xié)調(diào)工作較多，為此決定在施工現(xiàn)場設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，使施工現(xiàn)場以項目成立一套領(lǐng)導(dǎo)班子完成工程管理。包括施工前、施工中的管理以及施工后竣工驗收管理的全過程任務(wù)，選派一批經(jīng)驗豐富，有責(zé)任心，理論水平強的技術(shù)管理人員任工程項目部的主要管理人員，指派從事工程管理一線多年的施工工長，進(jìn)場組織施工。施工中嚴(yán)格“三級管理”，“三級檢查”全方位方式掛牌上崗，執(zhí)行時依照項目承包制，落實包干指標(biāo)，加強項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部整個領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任心，成立以項目經(jīng)理部為中心的管理網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任到人。三、施工組織計劃本工程為道路改造工程，在確定施工方案時，決定采用工序穿插，平行流水的作業(yè)方法，充分利用機(jī)械設(shè)備。要使科學(xué)技術(shù)作為生產(chǎn)力，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，做到優(yōu)質(zhì)、快速、低消耗地來完成主要工程的施工，切實有效的處理好工程施工中“人的因素、技術(shù)裝備、技術(shù)要求、管理制度”，抓好技術(shù)管理工作中的主要環(huán)節(jié)，做好施工前的一切準(zhǔn)備工作。在施工網(wǎng)絡(luò)中，按單體工程布置網(wǎng)絡(luò)計劃。執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計劃時，可將工程化分成施工段的作業(yè)面，施工進(jìn)度同步安排。由項目經(jīng)理掌握施工網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行及各個獨立作業(yè)面的銜接，采取立體交叉作業(yè)，錯開工程的施工銜接，實行計劃控制，保證每個分項工程按期完成。以確保網(wǎng)絡(luò)計劃中的流水作業(yè)安排如期實施。 延長日均施工時間，采用歇人不歇機(jī)的辦法，充分利用機(jī)械解決水平運輸，確保日有效作業(yè)時間不少于12小時。機(jī)械選用及勞務(wù)配備見附表。勞動力安排圖 為確保各工序的合理、緊密銜接，本工程所有機(jī)械及材料均按計劃進(jìn)場，并按要求分類碼放整齊。做好施工技術(shù)交底工作，并做好完善的記錄，切實了解施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，便于做到正確無誤的施工，以確保按照施工組織設(shè)計的工藝的流程實施。在施工實施過程中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工過程中有關(guān)各項規(guī)定要求和監(jiān)督檢查工作，抓好竣工驗收，以提高工程質(zhì)量。嚴(yán)格質(zhì)量保證體系，實行逐級質(zhì)檢制度、班組自檢、項目工長全檢、生產(chǎn)經(jīng)理抽檢，確保施工質(zhì)量。四、主要工程項目施工方案（一）施工前準(zhǔn)備工作項目經(jīng)理部人員表: 施工臨時占道，施工用電，施工用水。設(shè)施的安排：工程辦公室、工棚房、配電柜、材料堆放場的布置和安排，施工標(biāo)牌和警示牌的制作和有序的擺放等工作。施工用電。施工用電統(tǒng)計：①砂漿收漿機(jī)：2=11KW②路面切割機(jī)：2=15KW③插入式振動器：2=④平板振動器：1=⑤施工照明：11KW現(xiàn)場總用電量：。施工安全，按《交通公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全管理辦法》設(shè)置施工標(biāo)牌，人員統(tǒng)一著反光施工服，確保施工安全。（二）技術(shù)準(zhǔn)備工作建立健全材料采購的質(zhì)量檢驗制度和試驗制度。嚴(yán)格遵守國家有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和要求。對現(xiàn)場所用儀器和量具等，按有關(guān)要求做好檢驗和校正工作。用于施工的原材料、成品、半成品、設(shè)備等，必須有出廠證明文件，按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查，復(fù)驗、合格后方能使用，并進(jìn)行抽樣，待檢等工作，做好原材料進(jìn)場和臺帳。做好砼施工工藝的核定，嚴(yán)格砼施工中的配合比，砼試件的制作，養(yǎng)護(hù)和檢驗評定，嚴(yán)格按照《水泥砼路面施工及驗收規(guī)范》GBJ9787之規(guī)定執(zhí)行。加強質(zhì)量管理工作，項目經(jīng)理部要明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃，應(yīng)用全面質(zhì)量管理（PDCA）循環(huán)的工作方法進(jìn)行工作，通過計劃（PLAN），實施（DO），檢查（CHECK），處理（ACTIDN）四個階段不斷總結(jié)提高，積極開展QC小組活動，積極創(chuàng)造經(jīng)驗的成果，確保工程質(zhì)量合格。本工程的安全管理必須設(shè)立安全施工管理機(jī)
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