寫字樓消防安裝工程施工方案(已修改)
2025-05-21 23:08 本頁(yè)面
【正文】 消防安裝工程施工組織設(shè)計(jì)XX工程公司年月日 目 錄第一章 工程概況 工程簡(jiǎn)介 工程范圍 工程特點(diǎn)第二章 工程目標(biāo) 管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 工期目標(biāo) 安全生產(chǎn)目標(biāo) 文明生產(chǎn)目標(biāo)第三章 施工部署及管理體系 施工部署 管理體系第四章 施工準(zhǔn)備工作 施工技術(shù)準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)準(zhǔn)備 施工人員及各項(xiàng)規(guī)章制度準(zhǔn)備 施工機(jī)具準(zhǔn)備 主要材料設(shè)備第五章 施工程序及施工進(jìn)度計(jì)劃 施工程序 施工進(jìn)度計(jì)劃第六章 主要施工方法 電氣工程施工方法、通病防治 水消防工程施工方法、質(zhì)量保證措施第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 質(zhì)量管理目標(biāo) 質(zhì)量保證措施第八章 確保工期的技術(shù)組織措施第九章 文明施工及安全生產(chǎn)保證措施 文件依據(jù) 文明施工目標(biāo) 文明施工安全生產(chǎn)管理職責(zé) 文明施工管理措施 安全技術(shù)措施 消防保衛(wèi)措施 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表第十章 成品及設(shè)備的保護(hù)措施 第一章 工程概況工程簡(jiǎn)介 xxxx 樓現(xiàn)代消防設(shè)施安裝工程。由xx建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，建筑地點(diǎn)位于xx 內(nèi)，總建筑面積m2，共13層，地上十二層，地下二層，總高度為50米。工程范圍本消防安裝工程此次包括：．自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)；．火災(zāi)應(yīng)急廣播系統(tǒng)；．消防電話系統(tǒng)；工程特點(diǎn)本工程屬于較大型現(xiàn)代消防設(shè)施安裝工程和一類高層、一級(jí)保護(hù)對(duì)象，因消防工程中報(bào)警系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠性對(duì)于工程的影響、業(yè)主的使用十分重要，因此我公司選用可靠性、穩(wěn)定性強(qiáng)的寧波萬力達(dá)或沈陽(yáng)美寶報(bào)警產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)大樓的報(bào)警、聯(lián)動(dòng)控制功能。施工時(shí)既要考慮工程進(jìn)度順利進(jìn)行，又要考慮到交叉作業(yè)施工互不干擾，防止盲目施工和不合理趕工，以及不采取防護(hù)措施，而造成相互損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生，明確各專業(yè)工種對(duì)上一工序的保護(hù)責(zé)任及本工序工程成品的保護(hù)，并且到時(shí)與甲方、監(jiān)理和其他施工單位的協(xié)調(diào)配合攸關(guān)重要。 第二章 工程目標(biāo)管理目標(biāo) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，堅(jiān)持質(zhì)量工作的三級(jí)檢查管理制度。做好各方面的協(xié)作配合，與各專業(yè)工種共同努力組織協(xié)調(diào)施工管理，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)為中心，提高全員質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按照施工工藝操作。質(zhì)量目標(biāo)符合工程合同的技術(shù)規(guī)范要求及有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，在施工過程中將全面貫徹IS09002體系管理程序進(jìn)行施工?！百|(zhì)量為本，精心設(shè)計(jì)，規(guī)范施工，用戶至上”是我公司一貫的質(zhì)量方針。工期目標(biāo)為確保本消防安裝工程按期，優(yōu)質(zhì)完成，我公司將投入足夠的施工機(jī)具，提高施工質(zhì)量和施工效率。推廣克服工程質(zhì)量通病治理措施等技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目。保證在合同工期內(nèi)完工。安全生產(chǎn)目標(biāo)加強(qiáng)工人安全生產(chǎn)教育，提高工人自我保護(hù)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，杜絕任何工傷事故發(fā)生。文明生產(chǎn)目標(biāo)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。 第三章 工程部署及管理體系施工部署我公司將依照“質(zhì)量為本、精心設(shè)計(jì)、規(guī)范施工、用戶至上”的質(zhì)量方針，按IS09002質(zhì)量體系管理模式組織施工，確保按預(yù)定的管理目標(biāo)完成本工程。為了確保優(yōu)質(zhì)完成該工程，我公司高度重視此工程，選派施工質(zhì)量好，速度快，管理強(qiáng)的施工隊(duì)作為勞務(wù)承擔(dān)施工。組建一支業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理、精干高效、服務(wù)周到的項(xiàng)目部作為管理層，對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。由具有豐富現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)度安全成本方面的管理。同時(shí)選派有承裝樣板工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)主辦施工員及質(zhì)安員。隨著工程進(jìn)度的不斷展開。將及時(shí)調(diào)整充實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，以滿足工程之需要。為能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，公司質(zhì)安部門還將派專人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查考核。項(xiàng)目部將嚴(yán)格遵守施工順序，切實(shí)服從業(yè)主部署，積極配合裝修專業(yè)，確保質(zhì)量和工期。安裝管理架構(gòu)、項(xiàng)目組成人員 姓名年齡職務(wù)參與項(xiàng)目、履歷簡(jiǎn)介項(xiàng)目經(jīng)理見項(xiàng)目人員資料項(xiàng)目幅經(jīng)理（技術(shù)總負(fù)責(zé)）管道施工員平電氣施工員技術(shù)內(nèi)業(yè)質(zhì)量員安全員材料員 第四章 施工準(zhǔn)備工作為加強(qiáng)全面管理，公司將組織技術(shù)力量雄厚的工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)該工程的組織和實(shí)施，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)
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