【正文】 保利香檳苑外墻石材幕墻工程施工方案編制人： 審核人：審批人： 江蘇信達(dá)裝飾工程有限公司二O一一年四月目　錄第一章、 工程概況及施工條件 第二章、 工程項目管理目標(biāo) 第三章、 施工前的準(zhǔn)備工作 第四章、 施工工藝 第五章、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 第六章、 制品的運輸與保管 第七章、 石材干掛墻體的施工措施 第八章、 項目質(zhì)量與安全體系 第九章、 工程質(zhì)量保證措施 第十章、 安全文明環(huán)保措施 第十一章、 工程進(jìn)度保證措施 第十二章、 施工后的成品保護(hù) 第十三章、 保養(yǎng)與維修 第十四章、 技術(shù)檔案資料管理 外墻石材幕墻工程施工方案第一章 工程概況及施工條件一、編制說明1） 工程名稱：保利香檳國際——9樓裙房石材幕墻工程2） 建設(shè)單位：保利寧遠(yuǎn)無錫房地產(chǎn)發(fā)展有限公司3） 建設(shè)地點：江蘇省無錫市4） 建筑總高： 5) 石材幕墻標(biāo)高:6） 建筑結(jié)構(gòu)：建筑結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)7） 本工程標(biāo)高以米為單位，其它尺寸以毫米為單位。二. 設(shè)計荷載1） 風(fēng)荷載：基本風(fēng)壓：Wo=(m*m)；地面粗糙度類別：B類2） 雪荷載：基本雪壓：So=(m*m)3） 抗震設(shè)防有關(guān)參數(shù)：擬建場地地震基本烈度：6度 抗震設(shè)防烈度：6度三. 工程范圍 1） 石材幕墻四. 設(shè)計依據(jù)及本工程設(shè)計引用標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范：設(shè)計依據(jù)無錫市民用建筑設(shè)計院有限公司提供的施工圖B 引用標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 《建筑幕墻》GB/T 210862007《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB500092001（2006年版）《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB500172003《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB5004595(2005年版)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GB500162006《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GB500112001(2008年修訂版)《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB5005794（2000年版）《建筑隔聲評價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T501212005《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》 GB501892005《碳素結(jié)構(gòu)鋼》 GB/T7002006《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ1022003《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ1332001《鋁合金建筑型材》~52008《鋁合金建筑型材》《變形鋁及鋁合金化學(xué)成分》GB/T31902008《鋁及鋁合金陽極氧化膜與有機(jī)聚合膜》 GB80132007《建筑幕墻用鋁塑復(fù)合板》GB/T177482008《一般工業(yè)用鋁及鋁合金板、帶材》GB/T38802006《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 JGJ1132009 《平板玻璃》GB116142009《中空玻璃》 GB/T119442002《鍍膜玻璃低輻射鍍膜玻璃》GB/《建筑用安全玻璃鋼化玻璃》《玻璃幕墻光學(xué)性能》GB/T180912000《建筑用安全玻璃 第3 部分：夾層玻璃》 GB/《天然花崗石板材》GB/T186012009《建筑窗用彈性密封劑》 JC4852007《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》 GB/T167762005《石材用建筑密封膠》JC/T8832001《建筑幕墻氣密、水密、抗風(fēng)壓性能檢測方法》 GB/T152272007《建筑幕墻平面內(nèi)變形性能檢測方法》GB/T182502000《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102001《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量檢驗規(guī)范》GB502052001五、工程內(nèi)容： 外墻石材幕墻工程1） 外墻干掛石材；2） 深化施工圖設(shè)計，配合土建主體施工以及加工制作安裝試驗保修等工作。由總包方提供的服務(wù)內(nèi)容：1） 進(jìn)場條件和現(xiàn)場運輸條件；2） 提供現(xiàn)場辦公臨時設(shè)施；3） 現(xiàn)場消防水、道路、垂直及地面通道安全防護(hù)、設(shè)施的搭建和拆除；4） 施工經(jīng)緯、水準(zhǔn)測量點網(wǎng)及50線的提供和配合；5） 施工用水、用電、臨時辦公場地、材料、設(shè)備的堆放場地；6） 提供垂直運輸、電梯的使用和消防用電梯提前使用的保護(hù)措施；7） 公共區(qū)現(xiàn)場安全保衛(wèi)，負(fù)責(zé)將專業(yè)分包方運至工地指定地點的垃圾統(tǒng)一運輸與消納。六、工程質(zhì)量：按合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)中高的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二章 工程項目管理目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量保證達(dá)到《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102001中工程驗收評定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良等級，保證滿足發(fā)包方招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量要求。 工期目標(biāo)根據(jù)由業(yè)主方確認(rèn)的總包單位的總控制進(jìn)度計劃組織實施。保證與總體施工進(jìn)度同步。文明安全管理目標(biāo)本工程在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的同時，認(rèn)真做到施工現(xiàn)場的文明安全施工管理。達(dá)到無錫市文明安全施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。第三章 施工前的準(zhǔn)備工作技術(shù)準(zhǔn)備(1) 工程設(shè)計：根據(jù)招標(biāo)文件中設(shè)計要求和說明按照本施工方案中的編制依據(jù)組織專業(yè)技術(shù)人員對石材幕墻進(jìn)行專業(yè)設(shè)計。(2) 熟悉與審查施工圖紙1）審查設(shè)計圖紙是否齊全；審查設(shè)計圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計圖紙與其各部分之間有無矛盾和錯誤；2）對建筑圖、結(jié)構(gòu)圖與石材工程設(shè)計施工圖紙在幾何尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、說明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確；3）審查石材工程的生產(chǎn)工藝流程的技術(shù)要求，掌握土建施工質(zhì)量是否滿足石材工程施工的要求；4）復(fù)核結(jié)構(gòu)墻體各組件的強(qiáng)度，剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求；審查石材工程設(shè)計圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分項，明確現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，擬采取可行的技術(shù)措施加以保證；5）明確工期，分期分批施工或交付使用的順序和時間；明確工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期；6）明確業(yè)主方、總包方、設(shè)計方、工程建設(shè)總承包方、監(jiān)理方和各施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系；明確總包單位可提供的施工條件。如腳手架、現(xiàn)場施工用臨時水電狀況等。(3) 原始資料調(diào)查分析：1） 深化完善專業(yè)施工圖及參與業(yè)主方和總包方組織的圖紙會審；將所有施工圖紙中問題列出來交招標(biāo)方設(shè)計解決；2） 編制深化的施工組織設(shè)計；3） 做好工程技術(shù)人員對施工人員的技術(shù)交底。 材料、機(jī)具、物資準(zhǔn)備（1）選用的石材材料要符合國家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和本工程項目招標(biāo)文件的規(guī)定；每種材料均要附有出廠合格證、質(zhì)保書及必要的檢驗報告。（2）型鋼采用結(jié)構(gòu)型鋼；金屬掛件采用不銹鋼件；石材按招標(biāo)文件規(guī)定為25mm厚，石材的品種按設(shè)計圖紙加工提供和安裝。（3）材料訂貨計劃；簽訂工程合同后進(jìn)入施工現(xiàn)場對石材的需求量按實進(jìn)行調(diào)整。并按石材干掛的石材用料配置相應(yīng)的干掛石材的鍍鋅鋼架龍骨、不銹鋼干掛石材掛件、大理石膠等輔助材料分類編制材料的進(jìn)貨進(jìn)場計劃；材料進(jìn)場前，按規(guī)定呈交審批,根據(jù)進(jìn)度計劃表編排材料到場日期，準(zhǔn)備好有關(guān)的材料報檢資料，例如技術(shù)說明書、試驗報告、材料合格證明書等文件，待獲得批復(fù)后，馬上安排訂購及付運手續(xù)。（4）施工工具的準(zhǔn)備。本工程所有石材均在工廠加工完畢運送至施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場只配置龍骨鋼架制作安裝及石材板材的安裝工具和設(shè)備，詳見現(xiàn)場工具設(shè)備配置一覽表?，F(xiàn)場施工條件準(zhǔn)備(1) 工地現(xiàn)場辦公室、倉庫、施工人員宿舍等施工用房的落實和布置。(2) 工地施工現(xiàn)場辦公室配置一個臺式帶傳真的電話機(jī)（如有可能的話），現(xiàn)場工程項目管理人員配置手機(jī)人手一部。根據(jù)現(xiàn)場條件提請總包方單位協(xié)調(diào)解決房屋設(shè)施：現(xiàn)場辦公室一間：約20平方米。工具材料庫兩間：約30平方米。加工制作場：約200平方米。露天臨時倉庫：約400平方米。 總計：約650平方米(3) 臨時設(shè)施的用水、用電由總包方負(fù)責(zé)接駁到施工現(xiàn)場。4. 施工準(zhǔn)備程序框圖： 熟悉圖紙、會審圖紙、計算工程量、現(xiàn)場調(diào)查制定設(shè)備、工機(jī)具安排制作、安裝流程及作業(yè)指導(dǎo)書制定勞動力安排計劃編制月度、每周施工進(jìn)度計劃編制材料、構(gòu)件、成品需用量計劃安全、技術(shù)交底臨時供水、供電計劃施工平面總布置方案審批主要準(zhǔn)備工作完成時間及負(fù)責(zé)人編號準(zhǔn)備工作完成時間負(fù)責(zé)人1深化施工圖設(shè)計開工前公司設(shè)計部2會審圖紙開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)員3編制施工組織設(shè)計開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人4材料采購進(jìn)廠計劃開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人5機(jī)具進(jìn)廠計劃開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人6技術(shù)交底開工時技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員7現(xiàn)場清理開工前施工負(fù)責(zé)人及施工員8測量定線開工前測量人員9組織人員進(jìn)場開工前5天項目經(jīng)理10水電施工準(zhǔn)備開工前水電班11臨時設(shè)施開工前項目經(jīng)理及招標(biāo)方12“五通”開工前項目經(jīng)理及招標(biāo)方13后勤保障開工前辦公室14施工報批手續(xù)等開工前招標(biāo)方15與業(yè)主接洽開工前項目經(jīng)理16質(zhì)量安全三級教育開工前公司、技術(shù)負(fù)責(zé)及施工員17保安措施開工前安全員目前我司已為該項目配備組織了優(yōu)良的石材安裝專業(yè)施工隊伍和項目經(jīng)理，只等收到招標(biāo)方發(fā)出的準(zhǔn)允進(jìn)場通知，我司即將施工隊伍進(jìn)駐工程現(xiàn)場。在總包方的協(xié)調(diào)指揮下，嚴(yán)格按照經(jīng)設(shè)計單位和業(yè)主方確認(rèn)的石材施工圖施工，合理安排工地現(xiàn)場施工作業(yè)。A、施工組織管理機(jī)構(gòu)：無錫保利香檳苑9外墻石材幕墻工程，我司將以業(yè)主和總包方的要求為準(zhǔn)，快速、優(yōu)質(zhì)地完成石材工程。為此我司選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)，石材安裝經(jīng)驗豐富的管理人員進(jìn)駐工地。為強(qiáng)化管理，項目部項目管理人員由項目經(jīng)理、現(xiàn)場設(shè)計師、技術(shù)管理員、物資供應(yīng)員、質(zhì)量員、安全員、資料員等組成。一、項目經(jīng)理部主要職責(zé)項目經(jīng)理部是公司駐工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)工程施工的一個部門，項目部全套班子持證上崗。主要職責(zé)為： 根據(jù)工程施工的合同要求，編制項目施工方案，編排工程項目施工進(jìn)度表并組織實施。 嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理制度，做好項目施工現(xiàn)場的材料管理工作（包括材料的出入庫手續(xù)、材料的月報、報廢材料的管理等）。 代表公司處理好施工現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理、總包方之間的關(guān)系。 對施工人員做好技術(shù)交底，安全、文明、消防交底，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的質(zhì)量管理制度，做好項目的質(zhì)量管理工作。 協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工隊伍的工關(guān)系，確保工程保質(zhì)保量按期交付給甲方使用。二、項目經(jīng)理責(zé)職項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在本施工項目上的委托代理人。項目經(jīng)理崗位職責(zé)： 代表企業(yè)實施本石材專項施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 協(xié)調(diào)好項目部與企業(yè)各業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系。 主持項目部日常工作，組織制定施工項目管理有關(guān)的各項管理制度。 組織編制施工組織設(shè)計、工程進(jìn)度計劃、材料設(shè)備進(jìn)場計劃和項目管理實施規(guī)劃。書面報總包方和業(yè)主方審核確認(rèn)后嚴(yán)格執(zhí)行，每周向總包方的業(yè)主方報周報表。 參加由總包方和業(yè)主方組織召開的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，代表乙方做出決定和遵照總包方和業(yè)主方指示工作。 負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場有關(guān)設(shè)計圖紙、生產(chǎn)進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、安全施工、檢查驗收和洽商簽證等問題。 組織項目部成員學(xué)習(xí)項目的規(guī)章制度，檢查執(zhí)行情況和效果，并應(yīng)根據(jù)反饋信息改進(jìn)管理。 根據(jù)項目管理人員崗位責(zé)任制度對項目管理人員的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行檢查、考核和獎懲。 協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。 對本工程項目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和項目成本目標(biāo)負(fù)責(zé)。1 對于進(jìn)入本工程項目的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置并組織實施。1 建立適應(yīng)于本項目的質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。1 負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人、設(shè)計單位和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。1 對于項目部的其他員工有組閣權(quán)，管理權(quán)和考核獎懲權(quán)。1 進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。1 參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。1 處理項目經(jīng)理部的善后工作。1 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申