【正文】 目 錄第一章、編制依據(jù) 4第二章、工程概況 4一、工程概況 4二、投標(biāo)范圍內(nèi)容： 4三、工程主要特點 4第三章 、施工計劃目標(biāo) 5一、質(zhì)量計劃目標(biāo) 5二、工期計劃目標(biāo) 5三、項目資金成本計劃目標(biāo) 6四、環(huán)境保護計劃目標(biāo) 6五、文明施工計劃目標(biāo) 6六、職業(yè)健康安全施工計劃目標(biāo) 6第四章、人力組織及動員計劃 6一、項目經(jīng)理部管理人員配備計劃 7二、勞務(wù)隊伍人員配備計劃 12第五章、機械設(shè)備計劃 15一、機械、機具設(shè)備計劃 15二、擬投入的施工現(xiàn)場機具及專用機械設(shè)備； 16第六章、臨時施工用電組織設(shè)計 17一、臨時施工用電工程實施依據(jù) 17二、臨時施工用電系統(tǒng) 17第七章、臨時施工供水計劃 18一、供水用水量計劃 18二、供水管線選擇： 19三、水源選擇及臨時給水系統(tǒng) 19四、用水量計劃及消防布置 19五、消防布置 19第八章、施工進度計劃及進度保證措施 20第一節(jié) 施工進度計劃 20一、施工進度管理流程圖 20二、施工進度計劃安排 21第二節(jié) 施工進度保證措施 21一、設(shè)計進度控制計劃 21二、材料組織進度控制 22三、項目組織進度措施 22四、資金控制 24第九章、石材安裝工藝 24一、工程主要材料： 24二、石材干掛安裝 24三、石材安裝流程 50第十章、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及檢測方案 51一、應(yīng)遵照的施工規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn) 51二、實驗室測試項目簡介 54第十一章、質(zhì)量保證措施 60一、質(zhì)量意識是質(zhì)量管理的靈魂 60二、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 60三、質(zhì)量保證體系 64四、質(zhì)量保證措施 64五、石村色差控制措施 73六、質(zhì)量通病防治措施 75七、質(zhì)量重點控制點 77八、工程質(zhì)量獎懲制度 78第十二章 職業(yè)健康安全施工計劃 80一、安全管理體系 80三、各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 86第十三章、環(huán)境保護及文明施工計劃 89一、實施企業(yè)CI戰(zhàn)略，搞好文明施工 90二、文明施工措施 90四、消防保衛(wèi)措施 93第十四章、工程保修及售后服務(wù)計劃 94一、工程服務(wù)體系 94二、服務(wù)保障能力 95三、工程保修、服務(wù)計劃 95四、工程保修、服務(wù)措施 96五、維修與檢查 97設(shè)計計算書 98第一章、編制依據(jù)招標(biāo)文件、答疑等相關(guān)資料。招標(biāo)單位提供的招標(biāo)圖紙。業(yè)主對質(zhì)量、工期的要求。招標(biāo)工程現(xiàn)場施工條件。幕墻工程主要設(shè)計施工規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)行建筑施工規(guī)范?，F(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗收規(guī)范和規(guī)定。我公司招標(biāo)設(shè)計方案圖及設(shè)計總說明。我公司ISO質(zhì)量、ISO14001環(huán)境、OHSMS18001職業(yè)健康安全控制程序和作業(yè)指導(dǎo)書等相關(guān)文件。第二章 、工程概況一、工程概況本項目名稱為公安部招待所及警察技能用房工程外墻石材幕墻施工工程建設(shè)地點位于北京市東長安街14號，設(shè)計單位為中廣電廣播電影電視設(shè)計研究院。建筑工程等級一級。本工程防火設(shè)計建筑分類為一類，耐火等級為一級，抗震設(shè)防烈度為8度。二、投標(biāo)范圍內(nèi)容：本工程施工圖紙所示外墻石材幕墻材料采購及施工，包括但不限于：預(yù)埋件校正和補缺漏，鋼結(jié)構(gòu)掛件采購和安裝施工，保溫層采購和施工，面層石材荒料加工成板和運載安裝施工（荒料石材為甲供〈定量供給〉），并對工程的質(zhì)量、工期、安全負(fù)責(zé)。以及施工圖深化設(shè)計工作負(fù)責(zé)。三、工程主要特點 本次招投標(biāo)范圍的工程量為面層石材加工、外墻石材干掛、外墻石材、鋼結(jié)構(gòu)采購、運輸與安裝工程，要分布大樓外立面，— +。根據(jù)工程具體情況，我司總結(jié)了該工程的主要施工特點，并制定出相應(yīng)的處理方案。施工主要難點：緊、多、雜、難。緊：工期緊，盡早使建筑外立面封閉，為室內(nèi)施工創(chuàng)造條件，配合總包方縮短整體施工工期，早日交付甲方使用，本工程計劃總工期為180日歷天，其中警察技能用房于2010年4月1日起，總工期為60天；招待所部分于2010年7月1日起，總工期為120天。多：施工面積大，工程分項分類較多。雜：加工、施工工藝復(fù)雜；難：交接面多，各環(huán)節(jié)控制難，工程位于市區(qū)中心地帶，施工現(xiàn)場場地狹小。由于不同幕墻之間及幕墻與窗相互交圈，構(gòu)成施工前準(zhǔn)備工作要細(xì)，材料加工精度要高，安裝尺寸要準(zhǔn)確。為此，我公司針對以上情況提出相應(yīng)的保證措施：針對施工工期緊，我們將在中標(biāo)之日起，成立本工程項目部，做好施工進場前人、機、料、法、環(huán)各環(huán)節(jié)施工準(zhǔn)備，對施工過程各個環(huán)節(jié)進行科學(xué)管理和控制，確保工期如期完成。對于復(fù)雜及關(guān)鍵施工項目，成立關(guān)鍵項目課題小組，制定從設(shè)計到施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量保證及予控措施，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。為保證工程計劃、工程質(zhì)量的目標(biāo)實現(xiàn)，本工程全部材料及加工均在加工廠加工預(yù)制完成，現(xiàn)場只為裝配式安裝。為確保安裝準(zhǔn)確度,采用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀聯(lián)合定位,采用鉛錘儀控制垂直度,檢查預(yù)埋件的橫、縱向控制，滿足安裝要求。全部加工安排在加工廠完成,保質(zhì)量,保工期,同時也緩解了現(xiàn)場場地不足問題.本工程外墻裝修工程計劃開工日期2010年04月01日，計劃竣工日期2010年10月31日。 總之，我們確信：以我公司多年在裝飾行業(yè)技術(shù)和施工領(lǐng)先地位及水平，我們有信心，克服一切不利因素，將此工程作為公司標(biāo)志性的工程，真正做到“讓用戶放心，讓用戶滿意”再創(chuàng)精品工程?。〉谌?、施工計劃目標(biāo)一、質(zhì)量計劃目標(biāo)合格，配合總包確保爭創(chuàng)優(yōu)良工程。二、工期計劃目標(biāo)招標(biāo)文件要求工期總工期：180日歷天。工程開竣工日期分別為：計劃開工日期2010年04月01日，計劃竣工日期2010年10月31日本工程工期計劃目標(biāo)： 為了配合總包縮短整體施工日期，為室內(nèi)工程創(chuàng)造條件，將工程早日交付甲方使用，公司決定：克服一切困難，創(chuàng)造條件，保證外裝飾整體工期為180天。安排如下： 總工期：180天 進場時間：2010年04月01日，并聽從業(yè)主安排，保證按期交工。工程竣工日期：2010年10月31日。 根據(jù)總包總體施工計劃隨時調(diào)整施工進度計劃。三、項目資金成本計劃目標(biāo)人、機、料、法、環(huán)全方面，全過程實行工程預(yù)算目標(biāo)宏觀控制與施工過程微觀調(diào)節(jié)相結(jié)合，確保工程總成本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。嚴(yán)格按總進度計劃合理調(diào)配資金，確保工程按期優(yōu)質(zhì)完成。四、環(huán)境保護計劃目標(biāo)符合國家、北京市有關(guān)環(huán)保要求的法律法規(guī)規(guī)定的要求，施工躁聲遵守《建筑施工場界噪聲限值》GB1252390，滿足有關(guān)潔凈工程特殊環(huán)保要求，并達(dá)到ISO14001國際環(huán)保認(rèn)證的要求。具體目標(biāo)如下：場界噪音達(dá)標(biāo)值：白天65分貝，夜間55分貝。水電用量不超過定額。五、文明施工計劃目標(biāo)按北京市現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行，貫徹公司CT戰(zhàn)略要求，強化現(xiàn)場文明，場容管理，確保施工現(xiàn)場達(dá)到北京市級文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)建“北京市文明施工”標(biāo)桿樣板工地，并配合總承包方目標(biāo)實施。六、職業(yè)健康安全施工計劃目標(biāo)符合國家、北京市有關(guān)職業(yè)健康安全要求的有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，達(dá)到OHSMS18001國際職業(yè)健康安全認(rèn)證要求，確保無工傷事故，杜絕死亡事故。第四章、人力組織及動員計劃 為了對施工現(xiàn)場實施有效的全過程管理；確保工程“動態(tài)管理，過程精品”，公司將依據(jù)項目法施工，組建強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，選擇具有豐富經(jīng)驗的施工隊伍組織施工。建立健全項目經(jīng)理部技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)、OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)和公司行政管理制度，并以合同文本為依據(jù)，合理地組織人、財、物等生產(chǎn)要素，實行全員、全責(zé)制；加大全體人員承擔(dān)風(fēng)險的力度，以降低成本，達(dá)到保工期、保質(zhì)量、保安全、保文明施工，保環(huán)境優(yōu)良，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，配合總兇確保結(jié)構(gòu)長城杯，爭創(chuàng)工程長城杯，交給業(yè)主一個滿意的建筑藝術(shù)精品。一、項目經(jīng)理部管理人員配備計劃公司將按照不同的工作職能，安排項目經(jīng)理部人員崗們，并依據(jù)本工程的實際情況配備足夠人力，做到分工明確，職責(zé)清楚，確保工程管理全面、細(xì)致、達(dá)到業(yè)主滿意的目標(biāo)。 項目組織管理機構(gòu)圖（如下）98 / 98施工現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)整組織管理機構(gòu)圖公安部招待所及警察技能用房工程外墻石材幕墻施工項目部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師安全員材料員資料員質(zhì)檢員安裝隊長安裝隊長施工隊長安裝隊長石材幕墻安裝一隊石材幕墻安裝二隊石材龍骨安裝一隊石材龍骨安裝二隊搬運隊搬運隊搬運隊搬運隊雜工隊施工項目組織管理機構(gòu)人員配備 施工現(xiàn)場組織管理機構(gòu)人員配備職 務(wù)職 稱人數(shù)擬在本項目中承擔(dān)的工作項目經(jīng)理（壹級）工程師1項目管理項目副經(jīng)理助理工程師1項目管理技術(shù)負(fù)責(zé)人助理工程師1技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員助理工程師2施工管理質(zhì)檢員助理工程師1質(zhì)量管理安全員助理工程師1安全管理材料員助理工程師1材料管理人員資格文件詳見經(jīng)濟標(biāo)：《項目管理機構(gòu)配備》崗位職責(zé)1）項目經(jīng)理職責(zé) 由公司總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)貫徹施工合同的合部內(nèi)容，嚴(yán)格按照對總包的工期、質(zhì)量、安全等各方面的承諾組織生產(chǎn)。每周一次聽取該項目有關(guān)的各方面匯報，并及時協(xié)調(diào)匯報中的疑難問題。選配項目經(jīng)理部成員，明確各成員的職責(zé)分工，定期考核。落實項目部人員質(zhì)量責(zé)任，對完成項目的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。確認(rèn)本工程特殊工序、關(guān)鍵工序，確定質(zhì)量管理點。保證本項目管理體系有效運轉(zhuǎn)，隨時監(jiān)督和檢查。主持編制項目經(jīng)理部施工組織設(shè)計實施細(xì)則，成品保護等措施。參加每總包、監(jiān)理、業(yè)主工地協(xié)調(diào)會，解決實際問題。配合總包、監(jiān)理、業(yè)主做好各方面的管理工作。負(fù)責(zé)制定項目管理目標(biāo)，分解落實到崗位，安排實施并檢查指導(dǎo)。負(fù)責(zé)項目的均衡生產(chǎn)和工序管理。負(fù)責(zé)施工全過程的施工管理控制。1負(fù)責(zé)依據(jù)施組及方案處理好質(zhì)量與進度的關(guān)系。1協(xié)調(diào)公司供應(yīng)、生產(chǎn)等各部門的進度及資源保證。2）項目副經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工的計劃編制和調(diào)度工作，組織職工完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，確保工程安裝進度。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度及質(zhì)量管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可追溯性。強化公司員工對設(shè)備、人身安全教育，定期組織對設(shè)備、設(shè)計進行檢查和維修，確保設(shè)備的精度和設(shè)備的完好。實行定置管理，文明生產(chǎn)管理。3）技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)對工程技術(shù)任務(wù)的計劃、進度進行落實。負(fù)責(zé)投標(biāo)方案的審核及執(zhí)行情況，實現(xiàn)投標(biāo)方案與深化設(shè)計的有效轉(zhuǎn)化與銜接。負(fù)責(zé)審查工程設(shè)計方案的結(jié)構(gòu)、工藝實施的合理性、經(jīng)濟性。組織設(shè)計評審，對設(shè)計過程進行控制，保證最終的設(shè)計質(zhì)量。負(fù)責(zé)全過程技術(shù)工作的協(xié)調(diào)處理工作。4）施工員職責(zé) 具體負(fù)責(zé)材料管理、工程預(yù)決算、合同管理、財務(wù)管理等經(jīng)營過程中的相關(guān)工作。 對預(yù)算員的日常工作予以具體的指導(dǎo)與幫助，協(xié)助解決施工中出現(xiàn)的疑難問題。 全面負(fù)責(zé)幕墻工程核算、結(jié)算的匯總工作，關(guān)在報送業(yè)主前五天內(nèi)送項目經(jīng)理及公司財務(wù)經(jīng)營部審核。