【正文】 施 工 方 案本施工方案是在根據(jù)各種施工規(guī)范和多年的施工經驗以及人員、施工機具、裝備等情況編制而成。一、編制原則：（1）嚴格按照IS09002質量體系標準對本工程進行質量管理，科學組織施工，以高標準的工序質量來保證全部工程的施工質量，確保質量目標的實現(xiàn)，堅持以先進的施工設備保證先進的施工工藝，以先進的施工工藝保證施工質量，從根本上確保質量目標的實現(xiàn)。（2）確保工期的原則根據(jù)招標文件中要求的工期編制本工程的施工計劃，并以此為前提配備施工隊伍、機械設備、勞動力、材料等，確保工期目標的實現(xiàn)。優(yōu)化資源配置，滿足施工工期的要求，科學組織施工，合理安排施工進度，確保工期，均衡生產。（3）優(yōu)化施工方案的原則嚴格遵照業(yè)主招標文件中的要求，結合本標段的實際情況，優(yōu)化施工方案。積極推進技術與管理創(chuàng)新，確保工程質量，　采取網絡技術組織措施和管理措施降低工程造價。（4）均衡生產，突出重點的原則根據(jù)本標段工程的特點，在合理安排工期，搞好工序銜接的前提下，突出施工重點，在施工組織上優(yōu)先安排，在現(xiàn)場管理、施工技術和物資材料供應方面重點保障，其他工程采取均衡施工的原則，科學組織施工。（5）因地制宜靈活機動的原則針對該標段的工程特點，從實際出發(fā)，采取相應的施工措施，合理組織施工，優(yōu)化施工隊伍的配置，延長工作時間，保持高峰施工狀態(tài)，臨時工程、臨時設施的設置盡量利用既有設施和規(guī)劃用地，盡量與永久性工程相結合，減少施工投入，盡量兼顧當?shù)厝罕娎?。?）專業(yè)化施工原則各分項工程均投入專業(yè)化隊伍施工，以確保工期和質量。（7）確保施工安全的原則制定切實可行的技術方案和工藝安全措施，定人定崗定職責，確保施工安全和人身安全，做到萬無一失。二、工程概況：本工程為原平市京原居委會道路改造工程，由原平市二輕建筑工程有限公司承建，主要工程數(shù)量包括： 厚C25水泥混凝土路面 平方米，行車速度為40公里/小時，路基寬 米，路面寬 米三、施工準備：接到施工業(yè)主通知后，我方立即組織專業(yè)技術人員進行了詳細的調查核對，對沿線工程及現(xiàn)場情況、原材料價格等進行了細致研究，對施工環(huán)境和地理位置有了進一步的了解和認識，確定了施工隊伍和機械設備，并對施工場地、臨時道路、臨時工程及生活用水、用電及臨時用地等都做了相應的安排，并對原材料的收購采集地點也做了詳細安排，確保人員、設備、材料在開工前及時就位。具體安排如下：施工機械設備、人員動員周期和設備、人員、材料進場方法：我方接到業(yè)主的通知后，將立即組織人員進場，完成項目經理部的設置和主要臨時設施的建設，預計人員動員周期為3天，設備動員周期為5天，同時，有計劃有步驟地組織施工隊伍、機械設備進場，各種原材料進場。保證在規(guī)定時間內完成各項重點工程開工的準備工作，具備開工條件，接到開工令后，立即組織投入施工。施工動員：（1）介紹本工程的概況和建設的重大意義；（2）動員施工人員以飽滿的熱情參加本工程的施工，充分展現(xiàn)我公司強大的施工能力；（3）講述工程施工特點，施工總體進度和工序安排原則；（4）明確質量創(chuàng)優(yōu)目標、安全管理目標和文明施工標準，強化質量、安全和文明施工意識；（5）強調工程施工高起點、高速度、高標準的具體要求；（6）迅速做好設備、人員進場的準備工作。主要材料供應安排及組織（1）供應原則物資供應嚴格按照招標文件規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)施工計劃的先后，組織材料供應，保證施工的正常進行。所有材料供應廠家的選擇和確定，以質量保證為前提，并對材料進行嚴格的質量檢驗，確認廠家有質量保證能力，經監(jiān)理工程師認可后簽定進貨合同。材料進場后必須再次經過工地檢驗合格，并由監(jiān)理工程師確認后，方可投入使用。材料保管過程中，保管條件必須滿足不降低材料質量的要求。所有材料進場和發(fā)放時都要進行計量和點驗，嚴格管理，現(xiàn)場設物資管理組織，統(tǒng)一進行物資管理和供應。（2）主要材料的供應安排及組織由于本合同工期較短，材料需求量大，材料供應時間較集中，根據(jù)工程進度計劃及現(xiàn)場的需求，對于水泥、碎石、石灰、鋼材等用量較大的材料，進行一定的存儲，以保證施工的順利進行。本工程所需的材料當?shù)剌^為豐富，碎石計劃從蘆莊購買，砂子從云中河購買，水泥也選用合格產品。開工前準備：（1）項目準備工作認真學習和掌握合同條款及國家的各種法律、法規(guī)，積極辦理各種手續(xù)，并建立健全項目經理部內部各種規(guī)章制度。組織高效精干、管理系統(tǒng)化、規(guī)范化的項目經理部，選配強有力的項目部領導班子、技術業(yè)務人員和施工力量，強化施工隊伍的技術培訓。對全體人員進行項目教育和動員，介紹本項目的工程情況和特點，以及工程施工安排，讓每個參加施工的人員明確工程的質量、工期、安全目標，明確自己所擔負工作的內容和要求。（2）技術準備工作我方將組織工程技術人員更進一步地做好設計圖紙校核和現(xiàn)場調查核對工作，根據(jù)業(yè)主提供的測量資料，組織全線貫通測量和施工定位放樣工作，同時做好原材料的取樣試驗工作：如石料的壓