【正文】 鄉(xiāng)村道路工程施工組織設計(溝槽開挖)0目 錄第一章 編制說明 5第二章 工程概況 6 6 6 6 7 7第三章 工程重點、難點分析及對策 7 7 8 8第四章 施工現(xiàn)場管理 9 9 質量管理體系 10 質量管理組織機構： 10 質量目標： 11第五章 施工總體部署 11 施工現(xiàn)場平面布置說明 1電 12 12 12 13 主要材料進場計劃 14 施工進度計劃 14第六章 主要施工技術方案 16 16 16 16 16 16 1清表 18 18 18 18 18（溝）槽開挖 19 20 蓋板 21 24 24 24 25 25 27 2護坡施工 30 30 30 32第七章 技術和質量保證措施 33 33 33 34 35 35 35 35 36 36 37 38 38，保證工程質量始終處于受控狀態(tài) 38 39第八章 工期保證措施 39 39 涵洞施工 40 41第九章 安全文明施工保證措施 41 41 41 42 43 安全管理目標 43 安全生產保證措施 43 4防臺安全管理 46 46 47 文明施工目標 4制度保證措施 47 48 4850第一章 編制說明本工程施工組織設計的編制，是通過組織項目部工程技術人員深入現(xiàn)場踏勘后，并在認真閱讀設計文件和深入研究地質勘察報告的基礎上，結合現(xiàn)場實際情況及本公司現(xiàn)有的施工實力和能力，圍繞著確保安全、保證質量、保證工期的目標來編寫的。對于施工中各分部、分項工程和關鍵工序間的施工組織、質量控制及相互協(xié)調和銜接等方面的問題，擬定了較為科學合理的技術保證措施，并在編制過程中進行了可行性論證。在本施工組織設計的編制中除了遵守發(fā)包方提供的設計文件要求和工料規(guī)范要求外，還參照了國家及海南省的有關規(guī)范要求，并結合了我司的施工經(jīng)驗。我公司將從總體規(guī)劃出發(fā)，做好施工前期準備和施工現(xiàn)場規(guī)劃布署，發(fā)揮我公司技術、管理優(yōu)勢，以完善的管理組織機構、嚴格的崗位責任制、求實的工作作風，對本工程的勞動力、設備、材料、技術等方面進行全面合理優(yōu)化，確保工程在計劃工期內保質量、保安全地合同約定的施工完成，以體現(xiàn)公司“建工程、保質量、保安全、護環(huán)境”的管理理念。編制本工程施工組織設計的主要依據(jù)包括：本工程設計施工圖本工程地質勘察報告公司ISO9000質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。現(xiàn)場實際踏勘情況公路工程技術標準 JTG B01—2003公路水泥混凝土路面施工技術規(guī)范 JTG F40—2004公路軟土地基路堤設計與施工技術規(guī)范 JTJ 01796城鎮(zhèn)道路養(yǎng)護技術規(guī)范 CJJ 362006其它現(xiàn)行國家和部有關施工及驗收規(guī)范、標準和規(guī)程。第二章 工程概況黎伍段道路工程位于某縣群英鄉(xiāng)管區(qū)內，群英鄉(xiāng)現(xiàn)狀鄉(xiāng)村路網(wǎng)尚未全部貫通，鄉(xiāng)政府與各村之間聯(lián)系不方便。此項目的建設將改善和加強鄉(xiāng)村之間的交通，方便相互聯(lián)系和交流，并對該區(qū)域的建設發(fā)展，具有積極的促進作用。 本標段道路工程設計起點位于黎伍村村尾與現(xiàn)狀村道銜接，終點止于芬坡段道路。擬建道路沿線場地整體地勢起伏較大，~，坡腳約30~70度。道路路面沿著場地地勢起伏鋪設。道路沿線穿越丘陵、山坡及溝谷；經(jīng)過排水溝、檳榔園、橡膠園、灌木地及稻田地等。，車速20Km/h。道路沿線根據(jù)地勢情況設計有：擋土墻、護坡、涵洞、排水溝、截水溝等。擬建某縣群英鄉(xiāng)黎伍段道路，地形起伏大，K0+000~K1+。根據(jù)地質勘察鉆探揭露，將場地范圍內所揭露的地層詳細劃分為2個工程地質層，各工程地質層分述如下：第①層耕土（Qpd)：灰色、飽和，松散狀，主要成分為低液限粘土，上部含較多植物根系，被水泡后較軟。該層主要分布于低洼稻田地段，直接出露地表，~，~。該層巖土工程性質差，施工時需對該層進行清除。第②層礫質粘性土（Qel）：灰黃、黃褐色，局部麻灰色，為花崗巖風化殘積土，土內含石英礫較多，粒徑d=1~5mm，呈棱角狀，局部夾風化小碎塊，稍濕，可塑，切面稍有光澤，局部風化成粘性土，表層為20mm~30mm厚的種植土，含較多植物根系，局部地段山坡上零星分布較多的花崗巖滾石。該層沿線道路均有分布，大多直接出露地表，~，~，因設計深度限制，未揭穿底板，~。該層屬中壓縮性土，土質均勻性較好，[fa0]=220KPa，厚度較大，大部分路段位于地下水位之上，可作為路基持力層或下臥層。根據(jù)地質勘探報告顯示，在勘探深度范圍內含水層主要為場地揭露的第①層耕土和第②層礫質粘性土，屬空隙潛水類型，地下水補給來源主要為大氣降雨垂直滲入補給，地下水從高處向低處排泄。勘察期間探坑在開挖深度范圍TK1TK1ZKZKZK4探坑均有分布地下水。~，~，地下水位變化幅度約為2m。清表、道路挖填土方、道路路基、路面、擋土墻、涵洞、水溝、邊坡防護、防撞柱、小型標志牌等。第三章 工程重點、難點分析及對策根據(jù)本工程所處的地理位置、施工區(qū)域周邊環(huán)境和場地內工程地質和水文地質條件，在充分理解設計意圖的基礎上，結合我司在類似工程建設中積累的施工經(jīng)驗，我們對本工程施工的主要特點、重點及難點進行了認真的分析和研究，并制定了相應的施工對策。擬建道路山地起伏較大，沿線穿過丘陵、山坡、溝谷、小水溝、檳榔園、橡膠園、灌木地及稻田地等，坡腳約30~70度。設計路面標高沿地勢起伏鋪設，縱坡段有9處，%，%。，最小凹形豎曲線半徑500米，最小凸形豎曲線半徑500米。我司充分理解保護環(huán)境對本工程的意義，在施工過程中將制定嚴格的環(huán)境保護方案，將施工對沿線水體與氣體的污染降低到最低限度，減小噪音、粉塵對周圍環(huán)境的影響。本工程施工環(huán)境較特殊，工程管理制度嚴謹且嚴格。前期清表、邊坡防護、涵洞、軟基處理施工是道路施工的先行項目，如果工作滯后，將直接影響后續(xù)項目的建設。為確保在合理的工期時間內，優(yōu)質、按時的完成所規(guī)定的施工任務，我們將在項目施工的組織和實施管理上進行科學的統(tǒng)籌安排和合理組織，克服和減小各種制約因素給工期進度造成的不利影響，并采取以下一系列工期保障措施來保證工期目標的順利實現(xiàn)。具體為：合理的制定和安排好各施工工序的作業(yè)計劃，注意各工序間的銜接安排是否科學合理，保證各工序銜接順暢，并盡量考慮多頭平行作業(yè)。加快人員、設備、材料的前期進場速度，盡力縮短工程的前期準備工作時間。施工過程中配備足夠的熟練工人和設備，為下一工序的提前開工創(chuàng)造有利條件。加大各種資源的投入，搞好現(xiàn)場調度，加強施工協(xié)調減少施工干擾。根據(jù)我公司對本道路工程設計文件的理解及對本工程現(xiàn)場環(huán)境的調查，全盤來考慮整個工程認為：樁號k0+590~k0+660、k0+930~k0+970、k1+070~k1+220道路穿越低洼稻田地段地表積水,屬第①層耕土，需要截堵周圍流水、排干積水后，再做路基的換填處理。由于擬建道路沿線周邊只有一些農耕小路，交通極為不便，施工前需重新修建便道，才能滿足施工機械及材料運送車輛的進出。上述樁號段施工是本工程的難點。為了圓滿的完成上述樁號段的施工，我司將制定詳細周全的施工方案：優(yōu)先保證k1+070~k1+220樁號段、k0+930~k0+970樁號段、k0+590~k0+660樁號段的換填施工，如進場后優(yōu)先安排修建貫通該樁號段的施工便道，在保證清表、圍堰引水、堵水、抽水的施工條件后，再進行倒邊施工其它路段；加大施工的人員、材料、設備的投入，采用多點多面同時展開的做法。計劃從終點樁號k1+、起點樁號k0+000處同時展開二個工作面施工； 在確保質量、確保工序互不影響的前提下，盡量使沿線涵洞、擋土墻施工工序同時展開，爭取時間；制定周密、詳細可行的材料供應計劃，建立強大的設備維修與后勤保證隊伍，避免因材料供應與設備故障原因影響施工的工期與質量。第四章 施工現(xiàn)場管理組織機構：項目經(jīng)理部領導班子由項目經(jīng)理、總工程師及工程師組成，主管技術、質量、生產、安全、經(jīng)營和行政管理工作，并負責對工程的領導、指揮、協(xié)調、決策等事宜。具體組織見下框圖4a：工程科土方施工組項目經(jīng)理總工程師工程師材料科技術科質量科安全科經(jīng)營科道路施工組綜合施工組施工現(xiàn)場組織機構框圖4a項目經(jīng)理對公司負責，其余人員對項目經(jīng)理負責，經(jīng)理部下設六個工作科室，各科室職能如下：⑴工程科：負責制定落實施工計劃，完成工程量的統(tǒng)計，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置、施工計劃、安全文明施工及勞動力、工程質量等各種施工因素的日常管理；⑵材料科：負責工程所需材料和施工機具的購置、搬運、貯存、編制并實施實施材料使用計劃、監(jiān)督控制各種材料使用情況，維修保養(yǎng)施工機具等；⑶技術科：負責編制和貫徹施工組織設計、施工方案，進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更、匯集整理工程技術資料，組織材料檢驗和施工試驗，檢查監(jiān)督工程質量，調整工序矛盾，及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術問題；⑷質量科：負責施工質量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質量，編制、收集、整理工程施工質量驗收記錄等施工資料；⑸安全科：負責安全防護、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生等工作；⑹經(jīng)營科：負責編制工程報價、結算、工程款回收、日常財務管理、工程成本核算、資金及合同管理等工作。 質量管理體系建設單位監(jiān)理單位本工程項目經(jīng)理部施工單位質量生產技術現(xiàn)場管理工 長專業(yè)技術測 量試 驗施工班組 質量管理組織機構：質量管理體系框圖4b 質量目標：我公司的質量方針是：實行科學管理，組織高效服務，全面質量管理，創(chuàng)建滿意工程。本工程的質量目標為：各部位、工序一次交驗合格率100%，整體工程竣工驗收合格。第五章 施工總體部署 施工現(xiàn)場平面布置說明根據(jù)現(xiàn)場踏勘，結合現(xiàn)場的實際情況，我公司對施工現(xiàn)場的總體布置如下：本工程線路較短，項目部擬租賃原黎伍村小學的空曠地修建，采用組合板房搭設項目部辦公室、設生活區(qū)及部分員工宿舍。同時利用該區(qū)域空曠地作為部分機械設備臨時停放、材料堆場、加工場地及小型攪拌站用地。道路沿線施工，所用施工機械、部分材料臨時堆放，跟隨施工點的遷移，考慮派專人現(xiàn)場值班看護解決。擬建基地平面布置如下圖：、電用水基地生活、施工用水由建設方負責協(xié)調，從就近的村莊的自來水管接引。在材料堆放、攪拌站基地擬設10m3儲水池，防止臨時停水給施工造成影響。道路施工沿線用水采用直接牽管與水車送水相結合的辦法解決。用電基地辦公、生活用電，通過建設方協(xié)調，從就近變壓器的電源點接引至基地總開關箱解決。施工用電，擬配備可移動式30KW柴油發(fā)電機兩臺，解決道路沿線施工用電問題。 項目部成立以項目經(jīng)理為首的消防管理小組，組建義務消防隊。消防隊員要定期進行教育訓練，熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，做到能防火、檢查和撲救火災。 現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志，每月對施工人員進行一次防火 教育，提高安全防火意識。林區(qū)施工不準使用明火。 要有專人負責，經(jīng)常檢查工作場所的防火安全，對不安全隱患必 須立即采取措施整改，服從管理和監(jiān)督。 清表所砍伐的灌木、樹枝、雜草等應集中外運到指定地點處理，嚴禁隨意丟棄污染周圍環(huán)境。根據(jù)工程的特點、難點及工期要求，結合施工場地情況，合理組織一支強有力的施工隊伍進場。要求自身管理水平高，施工能力強，能加班加點，既有利于工程的多點多面同時施工的連續(xù)性，又可確保工程的計劃工期及施工質量。本工程勞動力計劃見下表：勞動力安排計劃 日期工種2013年5月6月7月8月9月10月11月技術管理人員3444443后勤人員2333332土建515202015103道路010151515153機修1222221電工1111111雜工315151515105司機3333221合計18536363