項目計劃ppt課件(2)(已修改)
2025-05-19 08:49 本頁面
【正文】 第四章 項目計劃 ?第一節(jié) 項目計劃概述 ?第二節(jié) 項目計劃的形式與內(nèi)容 ?第三節(jié) 項目計劃過程 第一節(jié) 項目計劃概述 ? 計劃。計劃是組織為實現(xiàn)一定目標而科學地預測并確定未來的行動方案。任何計劃都是為了解決三個問題：一是確定組織目標，二是確定為達成目標的行動時序，三是確定行動所需的資源比例 一 . 計劃及項目計劃 ?項目計劃。項目計劃是項目組織根據(jù)項目目標的規(guī)定，對項目實施工作進行的各項活動做出周密安排。項目計劃圍繞項目目標的完成系統(tǒng)地確定項目的任務(wù)、安排任務(wù)進度、編制完成任務(wù)所需的資源預算等，從而保證項目能夠在合理的工期內(nèi)，用盡可能低的成本和盡可能高的質(zhì)量完成 計劃就如同航海圖或行軍圖 ?項目計劃的目的及作用 ①確定并描述各項任務(wù)（活動）范圍 ②確定全部人員 ③制定時間進度表 ④闡明必需的人力、物力、財力 ⑤確定預算 項目計劃的目的 ①可以確立項目組各成員及工作的 責任范圍 和地位以及相應(yīng)的職權(quán) ②促進項目組成員及項目委托人和管理部門之間的交流與溝通 ③可以使項目組成員明確自己的奮斗 目標 、實現(xiàn)目標的方法、途徑及期限 ④可作為進行分析、協(xié)商及記錄 項目范圍變化的基礎(chǔ) 項目計劃的作用 ?目的性 ?系統(tǒng)性 ?動態(tài)性 ?相關(guān)性 ?職能性 三 . 項目計劃的原則 ?項目基準計劃 。 項目基準計劃是項目在最初啟動時訂出的計劃 ， 也即初始擬定的計劃 ?項目基線 。 項目基線是特指項目的規(guī)范 、 應(yīng)用標準 、 進度指標 、 成本指標 ， 以及人員和其他資源使用指標等 四 . 項目基準計劃與項目基線 第二節(jié) 項目計劃的形式與內(nèi)容 一 . 項目計劃的形式 (1)概念性計劃，通常稱為自上而下的計劃 任務(wù)是確定初步的工作分解結(jié)構(gòu)圖（ WBS圖），并根據(jù)圖里的任務(wù)進行估計，從而匯總出最高層的項目計劃。 (3)滾動計劃，滾動計劃意味著用滾動的方法對可預見的
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