鎮(zhèn)平區(qū)域巡店報告ppt課件(已修改)
2025-05-19 05:48 本頁面
【正文】 鎮(zhèn)平區(qū)域巡店報告 出差時間： 2022年 7月 25日 7月 27日 出差人員：張俊鵬 區(qū)域零售架構(gòu) 經(jīng)營區(qū)域： 零售經(jīng)理： 零售主管： / 商品主管： / 店鋪數(shù)量： 2家 員工總數(shù)量：編制 12人、 現(xiàn)有 8人、缺編 4人 拓展 銷售 備注： 2022年 VS 2022年 同店提升 4%，折扣增長 2%； 2022年 17月 VS 2022年 17月 同店提升 4%，折扣增長 1% 銷售 備注： 2022年 VS 2022年 流水增長： 369%，同店提升 23%，折扣下跌 4%； 2022年 17月 VS 2022年 17月 同店提升 5%，折扣下降 1%。 銷售 備注：銷售目標(biāo)為公司版本，目前做出全年預(yù)估，具體每月目標(biāo)會再隨時做出調(diào)整。 2022年第一次巡店報告 巡店時間： 2022年 4月 7日 4月 9日 巡店人員： 商品 問題描述 解決方案 目前 15Q1整體售罄 79%（但服裝售罄偏低男 61%，女子50%，偏低于區(qū)域平均） 溝通新的活勱（ 57折，以 56折為主）； 春裝集中陳列，懸掛折扣簽； 要求店鋪員工進(jìn)行重點推薦，設(shè)定每天銷售春裝目標(biāo)； 斷碼 SKU較多，且無跟進(jìn)和清理計劃； 針對斷碼鞋子 已經(jīng)全部注意找出，幵針對這些 SKU
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