員工入職指引ppt課件(已修改)
2025-05-18 18:15 本頁(yè)面
【正文】 XX中心 新員工入職指引 主要內(nèi)容 ?組織架構(gòu)介紹 ?小組工作職責(zé) ?日常辦公指引 ?個(gè)人工作計(jì)劃管理 ?OA辦公平臺(tái)操作指引 ?RTX操作指引 組織架構(gòu)介紹 集團(tuán)組織架構(gòu) 組織架構(gòu)介紹 矩陣式管理組織架構(gòu) 集團(tuán) XX中心負(fù)責(zé)人 投資發(fā)展組 工程組 運(yùn)營(yíng)組 信息組 審計(jì)組 運(yùn)營(yíng)中心架構(gòu) 組織架構(gòu)介紹 小組工作職責(zé) 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理組 計(jì)劃運(yùn)營(yíng) 綜合管理 戰(zhàn)略管理 關(guān)鍵職責(zé)（目標(biāo)）： 戰(zhàn)略研究 組織戰(zhàn)略規(guī)劃制定、回顧和調(diào)整 戰(zhàn)略舉措分解及與計(jì)劃的轉(zhuǎn)換 戰(zhàn)略宣講溝通 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)體系（組織績(jī)效、單項(xiàng)激勵(lì)、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)） 關(guān)鍵職責(zé)（行動(dòng)）： 會(huì)議管理體系（決策線） 計(jì)劃管理體系（實(shí)施線） 階段成果管理體系（停止檢查點(diǎn)線） 風(fēng)險(xiǎn)及例外管理 關(guān)鍵職責(zé)（沉淀）： 權(quán)責(zé)體系（配置和調(diào)整） 成果（成果歸集、 運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)） 知識(shí)管理 集團(tuán)、 6+2職能（ 6實(shí) 2虛） 10個(gè)二級(jí)公司（ 4個(gè)業(yè)務(wù)板塊） 集團(tuán)管控的項(xiàng)目會(huì)議、計(jì)劃、階段成果 集團(tuán)職能專項(xiàng)計(jì)劃 二級(jí)公司專項(xiàng)計(jì)劃 集團(tuán) 二級(jí)公司 專業(yè)公司 運(yùn)營(yíng)管理組工作職責(zé) 關(guān)鍵職責(zé)： 戰(zhàn)略分解和落地； 會(huì)議、計(jì)劃、階段成果管理； 權(quán)責(zé)、成果、知識(shí) 職能負(fù)責(zé)人 計(jì)劃管理崗 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 開發(fā)公司 開發(fā)公司計(jì)劃運(yùn)營(yíng)崗： ① 計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)配置： 1+1 ② 單項(xiàng)目公司：計(jì)劃運(yùn)營(yíng)職能不設(shè)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)的專崗，由總經(jīng)理任職能負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目類的戰(zhàn)略、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)和知識(shí)沉淀由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；非項(xiàng)目類的由人力資
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