【總結(jié)】做一名智慧型教師周益華贛州市文清實(shí)驗(yàn)學(xué)校新課程核心理念解讀當(dāng)前教育變革的標(biāo)志:從選擇適合于教育的兒童轉(zhuǎn)向創(chuàng)造適合于兒童的教育!新課程核心理念解讀“知識(shí)與技能”并非僅僅指明教學(xué)中在傳授知識(shí)的同時(shí)要注重對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng),而是告誡教師們,知識(shí)是不能直
2025-05-06 03:17
【總結(jié)】做一名出色的主管經(jīng)理管理是“金”!?一個(gè)部門(mén)或一個(gè)公司的成功是偶然的嗎?是運(yùn)氣好嗎?是指標(biāo)太低嗎??我們看到一個(gè)公司或一個(gè)部門(mén)的成功不是偶然的,是依靠良好的管理才能達(dá)到的!?成功者總在尋找成功的方法!?成功的方法來(lái)自于成功的管理!投入資源人力財(cái)力技術(shù)信息組織系統(tǒng)轉(zhuǎn)化運(yùn)作?達(dá)
2025-01-15 12:36
【總結(jié)】如何做一名出色的主管主管扮演的三大角色信息溝通角色?及時(shí)將上級(jí)指令傳達(dá)到下級(jí)﹐變?yōu)椴繉俚男袆?dòng)?迅速將市場(chǎng)信息及部屬情況反饋到上級(jí)﹐以供上級(jí)決策用?橫向部門(mén)之間及時(shí)交流信息﹐進(jìn)展情況以便更好協(xié)作﹐并與市場(chǎng)發(fā)生聯(lián)絡(luò)主管扮演的三大角色人際關(guān)系角色?在上級(jí)面前是被領(lǐng)導(dǎo)者﹐完成上級(jí)指令﹐在
2025-08-15 08:32
2025-01-12 10:24
【總結(jié)】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問(wèn)題授權(quán)年終績(jī)效評(píng)估激勵(lì)溝通員工職業(yè)生涯
2025-02-26 22:27
【總結(jié)】——帶領(lǐng)好你的部屬課程內(nèi)容?什么是主管??如何進(jìn)行自我管理(角色認(rèn)知)??如何從從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)變??如何進(jìn)行自我管理(時(shí)間管理)??如何與部屬溝通??如何給下屬授權(quán)??如何激勵(lì)你的部屬??如何處理團(tuán)隊(duì)中的沖突?一、主管是什么??主管是指對(duì)某一方面管理負(fù)主要責(zé)任的人員。如財(cái)務(wù)主管、人事
2025-01-05 13:54
2025-01-15 12:59
【總結(jié)】做一名合格的主管萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)課程目標(biāo)?通過(guò)本課程癿學(xué)習(xí),讓學(xué)員了解主管癿角色定位和合格主管具備癿基本能力,幵通過(guò)“五有主管”做有敁癿團(tuán)隊(duì)管理,達(dá)成做一名合格XX店長(zhǎng)癿目標(biāo)。思考:?我為什么要工作??我在為誰(shuí)工作??自我定位?
2025-01-15 13:00
【總結(jié)】教你做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問(wèn)題授權(quán)年終績(jī)效評(píng)估激勵(lì)溝通員工職業(yè)生涯
2025-03-08 15:12
2025-02-26 22:26
【總結(jié)】2023/3/271如何做一名出色的主管?一流的主管才能保有一流的部屬?二流的主管只能保有三流或不入流的部屬風(fēng)之影2023/3/272現(xiàn)場(chǎng)管理主管的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱(chēng)為管理.?現(xiàn)場(chǎng)管理主管就是最基層的管理者.是第一線的主管,包括:商場(chǎng)的店長(zhǎng)、處長(zhǎng)、課長(zhǎng)等.?現(xiàn)場(chǎng)管理
2025-03-08 15:10
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理篇如何作一個(gè)好干部?一流的干部才能保有一流的部屬?二流的干部只能保有三流或不入流的部屬?第一部分干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)管理定義管理者特點(diǎn)工作精神認(rèn)識(shí)員工?第二部分干部應(yīng)掌握的基本技能工作的知識(shí)改善的技巧溝通的技巧領(lǐng)導(dǎo)的技巧
2025-01-05 13:35
【總結(jié)】第四章領(lǐng)導(dǎo)與下屬秋奎許2什么是領(lǐng)導(dǎo)?怎樣成為一名領(lǐng)導(dǎo)?如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?如何當(dāng)下屬?主要內(nèi)容什么是領(lǐng)導(dǎo)秋奎許4眾說(shuō)紛紜孔茨:領(lǐng)導(dǎo)是促使下屬充滿信心、滿懷熱情地完成他們?nèi)蝿?wù)的藝術(shù)。斯多基爾:領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)組織內(nèi)團(tuán)體和個(gè)人施加影響的活動(dòng)過(guò)程。泰瑞:領(lǐng)導(dǎo)是影響人們
2025-01-20 15:17
【總結(jié)】如何做一名好經(jīng)理主講人:湯向明前言?這里所指的經(jīng)理是指企業(yè)中層經(jīng)營(yíng)管理人員,包括營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、客服部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理、物流部經(jīng)理等。經(jīng)理是團(tuán)隊(duì)的核心人員,經(jīng)理的水平高低直接影響到部門(mén)或團(tuán)隊(duì)工作質(zhì)量和工作效率。成為一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理是經(jīng)理人共同的理想,那么怎樣才能成為一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理呢,現(xiàn)在我們從下面三個(gè)方面進(jìn)行闡述!
2025-02-15 15:08