節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建實施方案(已修改)
2025-05-18 01:25 本頁面
【正文】 XX大學節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)實施方案XX大學二零一X年X月XX日目 錄一、單位情況 2（一）基本情況 2（二）節(jié)約能源資源工作開展情況 4二、能源資源消耗現(xiàn)狀及存在的主要問題 9（一）能源資源消耗情況 9（二）能源資源消耗水平 9（三）能源利用效率分析 10（四）存在的主要問題 11三、基本思路和總體目標 13（一）基本思路 13（二）總體目標 13四、創(chuàng)建內(nèi)容及方案 14（一）加強組織領(lǐng)導，健全體制機制 14（二）做好頂層設(shè)計，實施綠色規(guī)劃 14（三）創(chuàng)新管理手段，建設(shè)智慧校園 15（四）挖掘節(jié)能潛力，開展節(jié)能改造 15（五）建立節(jié)水體系，爭創(chuàng)節(jié)水校園 16（六）宣傳教育并重，培育綠色人才 17五、實施計劃 18六、保障措施 22附件：節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位申請表 23 節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建實施方案XX 大學一、單位情況（一）基本情況XX大學是XX所屬的以前沿科學和高新技術(shù)為主、兼有特色管理和人文學科的大學。學校目前有X個校區(qū)，X分院，設(shè)X專業(yè)，占地面積XX畝，建筑面積XX平方米，位于XX市區(qū)的中心地帶。XX大學實施“全院辦校，所系結(jié)合”的辦學方針，學校緊緊圍繞國家急需的新興科技領(lǐng)域設(shè)置系科專業(yè)，注重基礎(chǔ)課教學，高起點，寬口徑培養(yǎng)。 學校現(xiàn)有教師XX名，工勤人員XX；其中科研機構(gòu)人員XX人，專任教師中教授XX人，副教授XX人，碩士以上學位占比為XX%。學?，F(xiàn)有在校學生XX人，其中本科生XX人，研究生XX人。學校擁有資產(chǎn)總值XX元的先進教學科研儀器設(shè)備，圖書館藏書XX萬冊，已建成國內(nèi)一流水平的校園計算機網(wǎng)絡(luò)，并初步建成若干科研、教學公共實驗中心。 截止目前，XX大學共有供電專線XX條，配變XX個，全校裝機容量共XX KVA。具體數(shù)據(jù)詳見表21。 供電設(shè)施基本情況供電專線（條）配變數(shù)量（個）裝機容量（KVA）XX校區(qū)XX校區(qū)XX校區(qū)合計學校系市政自來水供水，現(xiàn)有自來水一級供水口X個，分布于學校X個校區(qū)供學校教學、科研、學生宿舍用水。學校有二級供水泵站X座，其中X校區(qū)有X座水泵站，X區(qū)、X區(qū)各有1座水泵站。學校供暖和供熱蒸汽由市政蒸汽供給，建有熱交換站。（二）節(jié)約能源資源工作開展情況我校積極響應國家節(jié)能減排策略，始終重視節(jié)約型校園的建設(shè)。為進一步加強用能管理，實施節(jié)能改造，為推進節(jié)約型校園建設(shè)各項工作夯實基礎(chǔ)。我校采取了下列措施。 組織機構(gòu)建設(shè)201X年我校重新調(diào)整了節(jié)約資源能源工作小組，分管校長任組長，黨政辦、資產(chǎn)與后勤保障處、基本建設(shè)處、保衛(wèi)與校園管理處、學生工作處、校團委、財務處、飲食服務集團等職能部門的主要負責人參與其中，完善了工作體系和健全的工作機制，下設(shè)節(jié)能辦公室，辦公室設(shè)在XX，負責節(jié)約型校園的建設(shè)、運行、宣傳和日常管理工作，貫徹執(zhí)行XX大學節(jié)約能源資源工作小組的相關(guān)部署和統(tǒng)一決策。 節(jié)能節(jié)水制度建設(shè)（1）完善水電管理制度 XX大學在節(jié)約型校園建設(shè)中，重視制度建設(shè)，逐步完善各項規(guī)章制度。我校根據(jù)學校的實際情況，相繼制定、出臺了一系列的節(jié)能減排管理辦法，包括（詳見附錄7）： 《XX大學供水、供電、供熱計量與收費管理辦法（暫行）》； 《XX大學供水、供電、供熱計量與收費實施細則（暫行）》； 《XX大學用能管理暫行規(guī)定》； 《XX大學大學學生宿舍用能管理規(guī)定》； 《學生宿舍空調(diào)使用管理暫行規(guī)定》 《后勤支撐保障辦公室（節(jié)能辦公室）崗位職責》； 《能源保障中心崗位職責》； 《XX大學物業(yè)中心節(jié)能降耗工作情況匯報》； 《XX大學物業(yè)中心節(jié)能降耗工作小組名單》； 《XX大學物業(yè)中心動力部節(jié)能降耗措施》；XX大學物業(yè)中心所管轄部門節(jié)能降耗措施等。 建立校內(nèi)電力消耗分析制度，定期或不定期的進行學校電力消耗狀況的分析，對學校用電情況進行全面診斷，有針對性的提出節(jié)能改造方案，實施節(jié)能改造。（2）建立節(jié)約型校園全員教育制度 學校建立了節(jié)約型校園的全員教育制度，特別是把“建設(shè)節(jié)約型校園”的相關(guān)內(nèi)容納入學校黨校課程、新生入學教育課程。（3）完善收費制度，促進單位節(jié)約能源 學校制定了水電收費制度，利用經(jīng)濟杠桿遏制學校水電浪費現(xiàn)象，取得了良好的效果。1) 經(jīng)營性單位全額收費，同時，制定校內(nèi)經(jīng)營性單位用能指標，簽訂水電使用合同，對超指標使用水電加倍收費。2) 后勤單位、研究所等獨立核算單位，全部收費，厲行節(jié)約。（4）設(shè)立校園節(jié)能巡查制度校區(qū)內(nèi)設(shè)節(jié)能巡查員，對校園能源設(shè)備設(shè)施定期進行巡查，定期檢查水電設(shè)備、管網(wǎng)運行情況。（5）制定了“十二五”節(jié)約型校園建設(shè)方案學校為了更好的推進節(jié)約型校園建設(shè)，根據(jù)我校用能現(xiàn)狀，制定了《“十二五”節(jié)約型校園建設(shè)方案》，將節(jié)能工作作為一項日常工作來抓，資產(chǎn)與后勤管理部作為負責能源保障供應的校職能部門，自201X年起開始編制每年度
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