【正文】 完美WORD格式 目 錄目 錄 1一、工程綜述 1 1 1二、項目管理目標(biāo)及機構(gòu)設(shè)置 1 1 1三、施工準(zhǔn)備工作 3 3 4 4 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集 5四、施工部署、進度計劃及配套計劃 施工部署 空調(diào)系統(tǒng)工程的配合措施與協(xié)調(diào)職責(zé) 與業(yè)主、監(jiān)理單位的配合 與土建及裝修單位配合 工程進度計劃 空調(diào)系統(tǒng)配套計劃 9五、主要施工工藝及技術(shù)措施 1空調(diào)工程施工工藝 1設(shè)備安裝 1管道保溫 1銅管焊接的工藝原理 20六、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃 2工程質(zhì)量目標(biāo) 2質(zhì)量保證措施 23七、安全、現(xiàn)場消防及保衛(wèi)保證措施及方案 3安全消防管理目標(biāo) 3建立安全消防保證體系 3對員工進行安全消防培訓(xùn)教育 3有效實施安全消防管理制度 3配置各種安全消防設(shè)施 3技術(shù)保證 40八、安全防護及文明施工措施和方案 4建立安全防護、文明施工、環(huán)境保護體系 4生產(chǎn)、生活垃圾的統(tǒng)一管理 4材料堆放、機具停放的統(tǒng)一管理 4合理排放污水、廢水 4有效控制噪音污染 4大力推廣施工現(xiàn)場的CI實施 47九、冬雨季施工措施 4雨期施工管理措施 4雨季施工技術(shù)措施 48十、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施 4明確項目應(yīng)急急救組織 4預(yù)防措施 4應(yīng)急事故處理 49十一、對業(yè)主、總包的協(xié)調(diào)管理的配合 50、施工總體協(xié)調(diào) 50、管理制度的建立 5管理措施 56十二、成品、半成品保護措施 5成品保護、半成品保護小組 5進場材料設(shè)備的保護措施 5成品保護措施 5半成品保護措施 57十三、工程的最終驗收與交付 5交工驗收的主要依據(jù) 5交工驗收組織機構(gòu) 5交工領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù) 5交工驗收步驟 5交工資料的編制及交付 59 專業(yè)整理分享 一、工程綜述 1) 曲江?華著中城18樓空調(diào)系統(tǒng)及配套設(shè)施招標(biāo)文件2) 曲江?華著中城18樓空調(diào)系統(tǒng)圖紙3) 我國及北京地區(qū)現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和圖集4) 我國及西安地區(qū)安全生產(chǎn)、文明施工、疾病防治、及環(huán)保消防等有關(guān)規(guī)定5) 投標(biāo)人在類似工程中的施工經(jīng)驗工程名稱：曲江?華著中城18樓空調(diào)系統(tǒng)及配套設(shè)施工程工程地址：西安市雁棲路東側(cè)，雁曲五路北側(cè) 我公司質(zhì)量要求：工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 二、項目管理目標(biāo)及機構(gòu)設(shè)置1）質(zhì)量目標(biāo)承諾：工程一次交驗合格率100％機電工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。同時，配合土建使整體工程達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2）工期目標(biāo)承諾：合同簽訂后按甲方要求按期（或提前）交付。3）安全目標(biāo)承諾：事故率3‰以下。確保工程安全、設(shè)備安全，施工人員重傷、死亡事故為零。4）疾病防治目標(biāo)承諾：創(chuàng)建健康衛(wèi)生工地。5）文明施工目標(biāo)承諾：按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進行現(xiàn)場管理，樹立環(huán)保意識，創(chuàng)文明施工樣板、示范工程。1） 初步擬訂項目施工技術(shù)力量配備我們將組建本工程項目經(jīng)理部，委派高素質(zhì)、精干、并具有同類型及大型工程施工管理經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員，以及較熟悉本工程臨近地區(qū)狀況的管理人員，參加工程項目管理，項目部所有人員將嚴(yán)格履行項目管理的各項職能，落實業(yè)主的各項要求，全面配合監(jiān)理單位、設(shè)計單位及土建專業(yè)的工作，以ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立完善的質(zhì)量保證體系，形成專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)項目管理目標(biāo)及對業(yè)主的承諾。依據(jù)： GB/T240011996(ISO14001:1996)《環(huán)境管理體系》進行環(huán)境管理，按照GB/T28001(OHSAS18001)《職業(yè)健康安全管理體系》進行安全管理。2） 各崗位職責(zé)3）工程管理機構(gòu)職能工程管理機構(gòu)對于本工程機電安裝的管理工作，應(yīng)具備指揮、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、控制等五項職能。a. 指揮職能：工程管理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的要求，結(jié)合機電安裝工程的特點，對工程進行全面的統(tǒng)籌，制訂切實可行的計劃，建立健全各項規(guī)章制度，保證指揮的有效性。同時應(yīng)根據(jù)工程不同階段的特點，做出科學(xué)合理的決策，保證指揮的正確性。b. 指導(dǎo)職能：工程管理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)合約的規(guī)定，按照政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理的要求，對工程的各施工單位在施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行方面進行指導(dǎo)；對選用的材料、設(shè)備以及有關(guān)業(yè)務(wù)流程等方面進行指導(dǎo)，使工程有條不紊的進行。c. 組織職能：工程管理機構(gòu)必須根據(jù)工程各方面的要求將所涉及的專業(yè)施工隊伍組織在一起，以保證工程施工目標(biāo)的實現(xiàn)。d. 協(xié)調(diào)職能：負(fù)責(zé)與總包單位的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工隊伍及各專業(yè)之間以及分包單位的協(xié)調(diào)。充分利用協(xié)調(diào)職能將各方面的關(guān)系溝通，排除障礙，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。同時，由于本工程地理位置的特殊性，材料及設(shè)備的運輸工作要與交通管理部門協(xié)調(diào)好，作到資源運輸萬無一失，為工程的順利施工打好基礎(chǔ)。e. 控制職能：控制職能是實現(xiàn)施工目標(biāo)的保證手段。根據(jù)合約要求對工程所選用的材料、設(shè)備進行控制；根據(jù)工程總體進度計劃和質(zhì)量目標(biāo)對工程的進度和質(zhì)量進行控制；對工程的總體成本進行控制。工程管理機構(gòu)要通過五項職能的行使，對本工程進行有效的管理，樹立良好的企業(yè)形象，更好的為業(yè)主服務(wù)，達(dá)到業(yè)主滿意。4）空調(diào)系統(tǒng)項目各部門和各崗位的職責(zé)。組織機構(gòu)設(shè)置人員名單后附。1．項目經(jīng)理職責(zé)：（1）代表公司履行對顧客的工程承包合同，具體實施公司質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)，對施工全過程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；（2）負(fù)責(zé)項目安全保證體系的建立和運行，負(fù)責(zé)組建項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并展開工作；（3）建立和完善項目的組織機構(gòu)；（4）負(fù)責(zé)對項目的總體進度的控制；（5）負(fù)責(zé)項目的日常管理工作。 2．技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證體系的建立和運行；組織各專業(yè)技術(shù)人員編制有關(guān)技術(shù)文件；指導(dǎo)協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員的工作；負(fù)責(zé)交工資料的審查工作。 3． 質(zhì)檢員：全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)落實本工程的質(zhì)量預(yù)防措施和糾正措施；組織本工程的質(zhì)量檢查工作。 4． 安全員：全面負(fù)責(zé)本工程的安全工作，確保零事故；負(fù)責(zé)落實本工程的安全預(yù)防措施和糾正措施；組織本工程的安全檢查工作。 5．材料員：全面負(fù)責(zé)本工程的物資供應(yīng)，并保證滿足業(yè)主、監(jiān)理的要求；負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)本工程所需材料的供貨商，進行質(zhì)量、價格的綜合評選；負(fù)責(zé)材料的堆放、標(biāo)識、進貨出貨等工作。：（1）協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負(fù)主要責(zé)任。（2）編制施工現(xiàn)場的進度計劃，編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動力、機械設(shè)備使用計劃，并報項目經(jīng)理核準(zhǔn)后實施。（3）認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。：（1）負(fù)責(zé)項目的技術(shù)工作，參加圖紙會審，參與施工設(shè)計和施工方案的制定。 （2） 指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求，施工規(guī)范進行施工。 （3）配合工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。 （4）配合質(zhì)檢人員對分部、分項工程進行檢查驗收，把好質(zhì)量關(guān)。：（1）按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。（2）做好本工程的工程資料并與工程進度同步。（3）填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。（4）登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。三、施工準(zhǔn)備工作1）建立工程項目的管理組織機構(gòu)科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證，為此本工程將選拔精干力量，組建本工程項目管理班子。 2） 選擇各專業(yè)技術(shù)工人隊伍，組織勞動力進場，選擇參加過同類型或大型工程建設(shè)的技術(shù)工人隊伍參加本工程的施工。對班組長和技術(shù)工人采取考核上崗方式，考核分實際操作和專業(yè)考試兩部分。根據(jù)工期進度安排，編制各專業(yè)詳細(xì)勞動力計劃，配備充足的專業(yè)技術(shù)工人，保障工程施工的基礎(chǔ)力量。3）做好勞動力的進場教育參加本工程進行安裝施工的所有人員，在進場前必須進行進場培訓(xùn)教育。內(nèi)容包括安全、文明施工、現(xiàn)場各項規(guī)章制度等，并組織書面考試，考試合格后方可進場工作。本工程的設(shè)備管理按照招標(biāo)文件的原則，充分考慮性能價格比，不僅要選用技術(shù)先進、可靠實用、經(jīng)濟合理的設(shè)備，同時又要充分發(fā)揮施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的積極性，各盡其責(zé)，保質(zhì)、保量、保工期完成訂貨工作。1）本公司如有幸中標(biāo)與業(yè)主簽訂合同，即與業(yè)主、總包落實施工所必須的臨時設(shè)施，確定更為具體的臨設(shè)方案和進場事宜，確保按業(yè)主合同規(guī)定的日期開工；2）設(shè)備進入現(xiàn)場后立即就位，為此我們將根據(jù)總包機電工程進度安排編制設(shè)備進場計劃，確保其到貨進場的準(zhǔn)確時間；3）如有幸中標(biāo)后，將根據(jù)業(yè)主、總包及我公司的統(tǒng)一安排及實際情況及時進行調(diào)整、布置和安排。1）技術(shù)部門根據(jù)本工程特點，認(rèn)真組織好圖紙自審、會審，領(lǐng)會標(biāo)書內(nèi)容和要求，充分了解設(shè)計意圖，并結(jié)合本工程各項目的特點和實際需要制定有針對性的分項施工方案，并進行深化設(shè)計，供建筑師/工程師、設(shè)計院和有關(guān)部門審批。深化設(shè)計深度應(yīng)達(dá)到設(shè)計院的標(biāo)準(zhǔn)要求。根據(jù)深化設(shè)計、方案要求和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范，做好對施工人員進行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)的準(zhǔn)備。2）施工前安排本工程的專業(yè)工程技術(shù)人員對技術(shù)工人進行技術(shù)交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底，使所有人員在進入施工現(xiàn)場前熟悉所安裝設(shè)備的性能、特點及合約規(guī)定，做到心中有數(shù)。3）通過認(rèn)真審查已批準(zhǔn)的深化設(shè)計圖紙及有關(guān)施工資料，及時準(zhǔn)確地做出施工預(yù)算，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后由物資供應(yīng)部門籌備。4）根據(jù)工程特點和現(xiàn)場情況，制訂有關(guān)技術(shù)、安全等詳細(xì)施工管理措施。、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)規(guī)范 GB500192003公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) GB501892005高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范 GB5004595(2005年版)建筑設(shè)計防火規(guī)范 GBJ16－97民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范 JGJ/T1692建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002001 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量 GB502432002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502422002壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB5027598制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB5027498現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范 GB5023698機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范通用規(guī)范 GB5023198工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范 GB5023597建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程 CJJ/T 2998施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程 JGJ4688建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999建筑設(shè)備施工安裝通用圖集 91SB管道及設(shè)備保溫 98T901國際電氣技術(shù)委員會標(biāo)準(zhǔn)（IEC）英國標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)施工規(guī)范英國電機工程師學(xué)會布線規(guī)例英國屋宇設(shè)備工程手冊 國標(biāo)88R420國標(biāo)T615四、施工部署、進度計劃及配套計劃、施工部署 施工部署原則 施工流水段的劃分及部署原則a. 根據(jù)和順應(yīng)工程總體進度安排部位進行安裝工程的流水段劃分，根據(jù)地上部位的結(jié)構(gòu)施工情況同時展開空調(diào)系統(tǒng)安裝施工。b. 制訂施工進度控制計劃，并制定相應(yīng)的配套計劃，嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路的施工，并定期（每周）進行核對進度前鋒線，及時做出調(diào)整，從而控制安裝工程的總體進度。c. 抓好關(guān)鍵工序施工，以點帶面，并嚴(yán)格按施工流程及工序施工，嚴(yán)禁工序倒置。d. 在組織好分部位施工的同時，集中力量保證重點部分，專業(yè)工種搞好協(xié)調(diào)配合，確保安裝進度。e. 以精良的人員管理、充分物力資源、完善的體系及制度保證安裝工程流水施工的實施。、空調(diào)系統(tǒng)工程的配合措施與協(xié)調(diào)職責(zé)、監(jiān)理公司的管理，負(fù)責(zé)與土建總承包及其他施工單位進行聯(lián)系協(xié)調(diào)，以使空調(diào)系統(tǒng)有效和合理地按總體工程進度進行施工及圓滿完成。，繪制出施工平面圖、立面和剖面圖，這些圖紙經(jīng)監(jiān)理單位審批后供各機電專業(yè)作為施工協(xié)調(diào)和施工的依據(jù)。，提供所有需要的有關(guān)資料、設(shè)備和人員以確保于分工交界點上能與其他承包單位滿意地配合，并確保其負(fù)責(zé)的工作是按正確的程序施工。在施工進行中的各個階段，與土建總包及其他有關(guān)的承包單位討論、協(xié)調(diào)和落實各分工交界點。、與業(yè)主、監(jiān)理單位的配合，我公司依此作出深化設(shè)計施工詳圖經(jīng)監(jiān)理單位審批后做為施工依據(jù)。安裝與設(shè)計的有關(guān)事宜，亦應(yīng)請示業(yè)主、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。，對安裝施工進度及質(zhì)量進行監(jiān)督，設(shè)備工廠測試、設(shè)備材料的進貨檢驗、隱蔽驗收、分項工程驗收、試壓、試車及系統(tǒng)調(diào)試等應(yīng)按要求請報業(yè)主、監(jiān)理單位參加和驗收。（監(jiān)理單位審批的報量單）及時解決工程進度款和設(shè)備訂貨款。、與土建及裝修單位配合（1）預(yù)留、預(yù)埋及孔洞回填的配合 按預(yù)留、預(yù)埋圖紙進行預(yù)留、預(yù)埋。預(yù)留、預(yù)埋中不得隨意割斷建筑鋼筋。與土建結(jié)構(gòu)有矛