混凝土工程質(zhì)量保證方案(已修改)
2025-05-18 01:09 本頁面
【正文】 目 錄一、質(zhì)量目標(biāo)........................................................................................... 1二、質(zhì)量保證體系................................................................................... 1三、施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制........................................................... 3四、施工過程中的質(zhì)量控制................................................................... 3五、質(zhì)量保證技術(shù)措施........................................................................... 3六、本工程常見混凝土工程質(zhì)量問題及預(yù)防措施............................... 4混凝土工程質(zhì)量保證方案一、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001，爭創(chuàng)黃鶴杯。二、質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。施工質(zhì)量管理組織架構(gòu)見下圖：質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明確，責(zé)任到人，便于管理。管理人員職責(zé)如下：1）項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理要對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指針的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)保計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。2）項(xiàng)目總工：質(zhì)量的控制機(jī)管理者，對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底，主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)保計(jì)劃，1監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)，同時指導(dǎo)項(xiàng)目“QC”小組開展活動。3）項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理：作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，要把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查生產(chǎn)工作時，嚴(yán)格按照方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組合自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。4）質(zhì)檢員：質(zhì)檢員作為項(xiàng)目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員，對工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制，實(shí)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對出現(xiàn)
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