【正文】 格賓擋墻護(hù)坡工程施工組織項目設(shè)計方案第一章、綜合說明一、工程概況薊縣毛家峪新村住宅工程，位于毛家峪西側(cè)山坡南麓，1—20樓工程現(xiàn)已接近竣工收尾階段，室外邊坡、擋墻、道路工程規(guī)劃設(shè)計方案已確定。本工程為二類邊坡，平面坐標(biāo)為1990年天津市任意直角坐標(biāo)系，高程為1972年天津市大沽高程系；護(hù)坡、擋墻采用錨桿、加筋麥克墊護(hù)坡、格賓、砌石擋墻，格賓擋墻后面設(shè)聚酯長纖維無紡布，要求最大拉伸強度橫向8㎏/m、縱向11㎏/m、格賓擋墻填充石料采用D100300mm；錨桿護(hù)坡鉆孔直徑75mm，采用機器成孔，灌孔材料M30水泥砂漿，，并保證漿體灌注密實，其28d側(cè)向抗壓強度不得小于25Mpa；道路工程當(dāng)路面坡度小于等于8%采用C25現(xiàn)澆砼路面、表面防滑刻槽，路面坡度大于8%采用花崗巖砌塊路面。二、施工組織設(shè)計編制依據(jù)、擋墻、道路工程設(shè)計圖紙及招標(biāo)文件。，工程質(zhì)量驗收規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)。、地方標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)定。、加筋麥克墊質(zhì)量及施工檢驗標(biāo)準(zhǔn)。第二章、工程特點和難點一、特點本工程加筋麥克墊、格賓擋墻是引進(jìn)的國外一種新材料、新技術(shù)，用于制作加筋麥克墊和格賓的鋼絲鍍高爾凡（5%鋁鋅合金+稀土元素）防腐處理，抗腐蝕性更強，其使用壽命可達(dá)60年。同傳統(tǒng)的護(hù)坡、擋墻技術(shù)相比具有如下特點：。裝填箱體內(nèi)石料之間存在較多孔隙，這利于結(jié)構(gòu)后填土中孔隙水的排出，降低土體中孔隙水壓力，保證土體的抗剪強度，有利于整體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，同時節(jié)省了傳統(tǒng)支擋所需的排水設(shè)施的相關(guān)費用，降低了工程造價。由于箱體內(nèi)的孔隙水為水體流動創(chuàng)造了條件，實現(xiàn)了水與土體的自然交換，這使植被的自然生長成為現(xiàn)實，加筋麥克墊、格賓擋墻鋪放種植土或土工包，種植花草、綠化山體。格賓擋墻工程由鋼絲箱體內(nèi)裝填石料構(gòu)成，其造價低于砼擋墻、砌石擋墻造價。施工現(xiàn)場則按設(shè)計圖進(jìn)行組裝定型，操作方便，不受氣候影響，且適宜機械化操作，即可保證工程質(zhì)量又可加快工程進(jìn)度。工程現(xiàn)場填充石料組裝形成柔性的，整體的支擋結(jié)構(gòu)，克服砼擋墻、砌石擋墻變形裂縫的質(zhì)量缺陷。二、難點，竣工時間為2010年8月24日，要求總工期40天，工期比較緊張，要求合理布置，精心安排，才能確保工期的順利完成。 、格賓擋墻是引進(jìn)國外一種新技術(shù)、新材料，在施工中需對施工隊伍操作工人進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，掌握該項技術(shù)需派駐工程師現(xiàn)場指導(dǎo)，以利于操作工人盡快熟練操作，加快施工速度，確保施工任務(wù)順利完成。第三章、施工部署一、施工段劃分依據(jù)及原則：根據(jù)邊坡、擋墻、道路工程設(shè)計圖紙總平面圖，以道路延邊已建工程1—22樓兩側(cè)工程劃分施工段。：依據(jù)施工流水作業(yè)，專業(yè)理論劃分各個施工流水段，工程量大致相等的原則。二、施工流水段劃分、擋墻施工段劃分根據(jù)邊坡、擋墻工程總平面圖劃分4個施工段。1）第一個施工段：1—5樓（邊坡、擋墻）注：含道路兩側(cè)AB、BD段格賓擋墻2）第二個施工段：6—11樓（邊坡、擋墻）注：含道路兩側(cè)AB、BD段格賓擋墻3）第三個施工段：11116樓（邊坡、擋墻）注：含道路兩側(cè)BC、CE、CD段格賓擋墻4）第四個施工段：1122118樓（邊坡、擋墻）注：含道路兩側(cè)BC、CE、CD段格賓擋墻根據(jù)道路工程總平面圖劃分兩個施工段1）第一個施工段：DB、BA段2）第二個施工段：DC、CE、CB段三、施工組織護(hù)坡、擋墻、道路工程施工流程順序測量放線→山體土石方卸載→二次調(diào)整設(shè)計→擋墻基底開挖→邊坡、擋墻施工→錨桿支護(hù)（坡）施工→山間道路→道路工程施工（含道路泄、排水施工）→邊坡、擋墻綠化薊縣毛家峪新村住宅工程邊坡、擋墻、道路工程。我公司為邀請投標(biāo)單位之一，通過公開招標(biāo)程序，我公司如能中標(biāo)，我公司施工組織設(shè)計的總體思路是先調(diào)入4部挖掘機及8輛運輸車輛，對山體土石方進(jìn)行卸載，按工程設(shè)計圖紙中設(shè)計說明要求邊坡穩(wěn)定坡度1:，卸載后通過設(shè)計單位再次實地勘察，進(jìn)行擋墻二次調(diào)整設(shè)計，擋墻高度斷面，設(shè)計尺寸減少了、工程量減少了、工程造價降低了，加快施工速度。同時為開發(fā)商節(jié)省了工程投資。1）根據(jù)本工程所涉及工程專業(yè)特點，組織安排相應(yīng)專業(yè)施工隊伍。2）選擇與我公司長期合作、企業(yè)業(yè)績評價、社會信譽、生產(chǎn)組織能力、專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)能力強的具有專業(yè)分包資質(zhì)施工企業(yè)參建施工。1）錨桿支護(hù)工程專業(yè)施工隊。2）加筋麥克墊、格賓擋墻專業(yè)施工隊。3）砌石擋墻專業(yè)施工隊。4）道路工程專業(yè)施工隊（含道路附屬工程）。按已劃分施工流水段，各專業(yè)施工隊劃分若干班組，進(jìn)入各自施工段，交叉作業(yè)流水施工。第四章、現(xiàn)場平面布置一、布置原則為了保證施工現(xiàn)場布置合理緊湊，便于施工，現(xiàn)場布置應(yīng)遵循以下原則：，方便施工。、安全防火、文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。，制作半永久坐標(biāo)與水準(zhǔn)控制樁?！八耐ㄒ黄健?，建造施工設(shè)施。1）施工用水：由建設(shè)方指定的水源引入施工現(xiàn)場。管線分別引至各用水點。現(xiàn)場根據(jù)不同的施工階段，分別確定雨水、污水排出渠道。2）施工用電：由建設(shè)方提供的電源接口引入施工現(xiàn)場,按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ4688）規(guī)定，本工程采用TNS系統(tǒng)三級配電，兩級保護(hù)，執(zhí)行三相五線制?，F(xiàn)場臨時配電箱采用統(tǒng)一制式配電箱。3）施工道路：使其能通達(dá)大部分施工場地。4）施工通訊：建立通訊錄以方便聯(lián)系。5）現(xiàn)場臨建采用活動板房。二、 布置依據(jù)、文明施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和天津市頒布的關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定。要求施工現(xiàn)場辦公區(qū)域、生活區(qū)域、施工區(qū)域隔離搭設(shè)的原則進(jìn)行平面布置。、會議室、食堂，包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位辦公室布置于山下搭建的一層彩板房，施工隊生活區(qū)域布置在另一處半山腰較為平坦的一塊空地，搭建輕鋼結(jié)構(gòu)二層彩板房，其它生活設(shè)施搭建配套齊全。，各種材料堆放、攪拌站、鋼筋、木工加工區(qū)、倉庫等布置在半山腰上較為平坦的空地上；各種材料需用小型農(nóng)用運輸車二次倒運各個施工作業(yè)面，臨時碼放于建筑物路邊較為平坦地面上；施工區(qū)域平面布置只能依山就勢靈活適宜進(jìn)行布置。第五章、項目主要的管理人員設(shè)置一、項目主要管理人員設(shè)置序號職 務(wù)姓 名1項目經(jīng)理張建秀2項目副經(jīng)理張亞龍3項目技術(shù)負(fù)責(zé)人劉超4質(zhì)量員鄭毅5專業(yè)施工員郝雙占6專業(yè)施工員史占軍7安全、文明施工員彭里占8資料員匡欣娜9材料員李寶軍二、項目經(jīng)理部管理職責(zé)1）貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)的法律、法規(guī)和地方規(guī)定，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，維護(hù)企業(yè)整體利益和經(jīng)濟(jì)效益。2）嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，加強成本核算，積極組織工程款回收，正確處理好國家、企業(yè)與項目及其他單位個人的利益關(guān)系。3）簽訂和組織履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”，執(zhí)行企業(yè)與建設(shè)方簽訂的“工程承包合同”中的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款。4）對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。5）組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。6）根據(jù)企業(yè)年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。7）科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設(shè)備等資源的優(yōu)化配置，溝通協(xié)調(diào)和處理與分包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。8）組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與企業(yè)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司經(jīng)理匯報工作。9）做好工程竣工結(jié)算，資料整理歸檔，接受企業(yè)審計，并做好項目經(jīng)理部的解體與善后工作。：1）貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項目質(zhì)量計劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進(jìn)及推廣應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)審核項目物資計劃及工程物資需要計劃，對工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。2）具體負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件；組織編制并審核專項施工方案、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)分包、技術(shù)方案的審批。3）領(lǐng)導(dǎo)項目